當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
故事:大話天下無賊 小偷公司中的erp軟件教程實(shí)施
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
自牛群和馮鞏在某年春晚上開起了《小偷公司》,雖然在聲勢(shì)上狠狠地火了一把,但經(jīng)營(yíng)不佳,不得不更換了新的CEO,由一個(gè)江湖大偷——號(hào)稱“黎叔”掌管。這位黎叔在2005賀歲之際,做出驚人之舉:小偷公司也.....IT經(jīng)理發(fā)出的慨嘆:我本將心向明月,奈何明月照溝渠。知我者謂我心憂,不知我者謂我何求。
自牛群和馮鞏在某年春晚上開起了《小偷公司》,雖然在聲勢(shì)上狠狠地火了一把,但經(jīng)營(yíng)不佳,不得不更換了新的CEO,由一個(gè)江湖大偷——號(hào)稱“黎叔”掌管。這位黎叔在2005賀歲之際,做出驚人之舉:小偷公司也要實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程!以下記錄了此事的一些情景和對(duì)話,頗似電影《天下無賊》,我們都懷疑他們?cè)诔u(請(qǐng)?jiān)髯髡卟灰獮楣P者的這點(diǎn)“油墨”感而動(dòng)真氣,謝謝!)。
作為倡導(dǎo)者黎叔的認(rèn)識(shí)和態(tài)度是非常鮮明的。
實(shí)施伊始,他在為大家鼓勁時(shí)總是愛說:這次出來(erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目)一是鍛煉隊(duì)伍,二是考察新人,在這里我特別表揚(yáng)兩個(gè)同志,“肯干的”和“敢想的”。他們不僅超越了自己,也超越了前輩。(項(xiàng)目的業(yè)績(jī)就有賴于這兩位同志了!)“一把手工程”的效應(yīng)突顯,雖然不象電影中寺廟中頂禮膜拜的場(chǎng)景,但也不乏附和與掌聲。趁熱打鐵是黎叔的一貫風(fēng)格:“erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施什么最寶貴?”,“地球人都知道——人才”。這一經(jīng)典的論斷肯定又一次折服了他的部下,唯一美中不足的是,由于領(lǐng)導(dǎo)發(fā)音吐字的小偏差,被在場(chǎng)的咨詢公司顧問理解成“人和財(cái)”,但同樣是相當(dāng)有內(nèi)涵的哦!
在公司上下都感覺到前途的光明,等著他們的卻是曲折的道路。
第一次培訓(xùn),講師上來就拋出大理論唬人,結(jié)果可想而知。他自己找臺(tái)階地說:“誰是不明白的,是不明白的給我站出來,你看沒有人站出來,這里沒有不明白的?!睕]有一個(gè)聽眾覺得他的話很“幽默”,麻木的表情和前程的態(tài)度迫使他繼續(xù)“掰開了、揉碎了”……
接下來,BPR(業(yè)務(wù)流程重組)得不到相關(guān)部門的理解和認(rèn)同時(shí),IT經(jīng)理發(fā)出的慨嘆:我本將心向明月,奈何明月照溝渠。知我者謂我心憂,不知我者謂我何求。(慨嘆歸慨嘆,能做的只有繼續(xù)溝通,千萬不要?jiǎng)佑眯姓睿?,當(dāng)然,這是和平方式!有時(shí)IT經(jīng)理維持著討論會(huì)的秩序,發(fā)出更高的分貝:“嚴(yán)肅點(diǎn),嚴(yán)肅點(diǎn),不許笑,我們這兒正在為系統(tǒng)的設(shè)置而吵架呢!”最終爭(zhēng)論的結(jié)果是圓滿的,大家一致認(rèn)可流程和規(guī)則是系統(tǒng)運(yùn)行的“律條”,千萬不要等到有人說出“有組織,無紀(jì)律”的話。那樣,離項(xiàng)目失敗只是時(shí)間問題了。
數(shù)據(jù)是金、應(yīng)用為王。
在數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段和系統(tǒng)上線后,敲鍵盤、錄數(shù)據(jù)總是少不了的。一些顧問或IT專業(yè)人士有時(shí)會(huì)說:我最煩你們這些系統(tǒng)錄入的(俗稱敲單子的)了,一點(diǎn)兒技術(shù)含量都沒有。這個(gè)話極危險(xiǎn),它將動(dòng)搖Team中相互信任!試想失去了數(shù)據(jù)的程序還有什么意義!沒有搬磚的是蓋不起大樓的!
- 1成功率如何保證 erp軟件教程價(jià)格戰(zhàn)背后所引發(fā)的思考
- 2團(tuán)隊(duì)建設(shè):erp軟件教程項(xiàng)目實(shí)施成功的關(guān)鍵因素之一
- 3四條路徑提升中國(guó)erp軟件教程自主創(chuàng)新能力
- 4產(chǎn)品概述:金蝶K/3 V10.4最新功能一覽
- 5是希望還是泡沫 一個(gè)erp軟件教程實(shí)施顧問的自白
- 6特殊挑戰(zhàn) 零售企業(yè)erp軟件教程應(yīng)用狀況及實(shí)施建議
- 7國(guó)內(nèi)erp軟件教程廠商競(jìng)爭(zhēng)白熱化 金蝶渠道多元化
- 8關(guān)注:erp軟件教程系統(tǒng)是如何提升企業(yè)采購管理的
- 9“掃清”中小企業(yè)使用erp軟件教程系統(tǒng)七大誤區(qū)
- 10評(píng)論:erp軟件教程在中小企業(yè)為何常癱瘓?
- 11標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)是企業(yè)實(shí)施MRPII/erp軟件教程的支撐技術(shù)
- 12零售業(yè)選型有道 重點(diǎn)考慮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)
- 13中小企業(yè)實(shí)施erp軟件教程的六項(xiàng)對(duì)策與五個(gè)切忌
- 14IT廠商算盡心機(jī) erp軟件教程平臺(tái)如何謀求統(tǒng)一?
- 15李紹遠(yuǎn):能否復(fù)制成功是erp軟件教程普及的關(guān)鍵
- 16關(guān)注:erp軟件教程變換舞步 CIO能否跟上腳步
- 17關(guān)注制造業(yè):貼牌生產(chǎn)企業(yè)erp軟件教程選型全攻略
- 18揭示:影響erp軟件教程系統(tǒng)利潤(rùn)降低的兩大因素
- 19erp軟件教程問題迷陣 利用信息技術(shù)傳播管理精髓
- 20關(guān)注:對(duì)中國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì)的理解
- 21CIO思考:erp軟件教程選型 量體裁衣還是邯鄲學(xué)步?
- 22erp軟件教程實(shí)施是一場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn) 項(xiàng)目管理是關(guān)鍵
- 23如何避免失敗erp軟件教程項(xiàng)目 “知己”方顯實(shí)施成效
- 24erp軟件教程不是"一把手"工程 企業(yè)中層管理者是關(guān)鍵
- 25八大原因 解析erp軟件教程系統(tǒng)為何與成功無緣
- 26縮短Aerp軟件教程實(shí)施周期 提高erp軟件教程實(shí)施成功率
- 27傳統(tǒng)強(qiáng)者遭遇困境 投資人眼中erp軟件教程價(jià)格屠夫
- 28關(guān)注“新一代erp軟件教程” 解密未來erp軟件教程的種種說法
- 29想要成功實(shí)施erp軟件教程 需重視的三大攻略要素
- 30關(guān)注erp軟件教程實(shí)施:面臨四大難題 如何跨越?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓