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CIO思考:erp軟件教程選型 量體裁衣還是邯鄲學(xué)步?
企業(yè)信息化的成功與失敗眾說紛紜,不少人是有苦難言,因顧及面子而不肯承認(rèn)自己的失敗,只有媒體沒有什么顧慮直著嗓子在喊:失敗率在60%以上;企業(yè)信息化有80%以上是失敗的;成功的不足2%!哪一個(gè)數(shù)字是準(zhǔn)確的?沒有見過權(quán)威的考證,總之,失敗的多過成功的是不容懷疑。
這里有一個(gè)來自微軟公司的資料。這是一個(gè)叫做“PM Network”的機(jī)構(gòu)1998年9月在對23000多個(gè)應(yīng)用軟件項(xiàng)目分析以后提供的報(bào)告。它指出,這些項(xiàng)目中有26%是成功的;28%是失敗的,被砍掉了;還有46%被改變了計(jì)劃。另外還有一個(gè)關(guān)于失敗原因的調(diào)查報(bào)告:
13.1%不完整的產(chǎn)品要求
12.4%缺乏用戶的參與
10.6%缺乏資源(人力、財(cái)力)
9.9%不現(xiàn)實(shí)的期望
9.3%高層領(lǐng)導(dǎo)支持不足
8.7%產(chǎn)品要求和指標(biāo)改變
8.1%沒有定計(jì)劃
7.5%不再需要這個(gè)正在開發(fā)的系統(tǒng)
20.4%其他
雖然以上的調(diào)查報(bào)告來自美國,但中國的情況也不會(huì)有多少樂觀。從上面的資料不難發(fā)現(xiàn),失敗原因排在前八位的已經(jīng)占到了80%的比例,但還沒有一個(gè)是關(guān)于技術(shù)方面的原因。從此我們不難知道,一個(gè)應(yīng)用軟件項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵不在于技術(shù),而是其他因素上。
1.目標(biāo)模糊、期望不明
我們分析過erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)該服從于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,但能夠做到這一點(diǎn)的企業(yè)并不多,把企業(yè)信息化的規(guī)劃目標(biāo)寫在紙上的企業(yè)也了了無幾。倒是可以把購買erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品的企業(yè)做簡單劃分如下:
務(wù)實(shí)進(jìn)取型:這些企業(yè)具有較高的管理水平,也具有務(wù)實(shí)的經(jīng)營風(fēng)格,在產(chǎn)品選擇上特別關(guān)注自己的管理瓶頸,然后再選擇相應(yīng)的產(chǎn)品。他們的決策目標(biāo)可能不長,但其策略是非常務(wù)實(shí)的。
貼金效應(yīng)型:這些企業(yè)在行業(yè)具有一定的知名度,或者與客戶關(guān)系密切,客戶不僅關(guān)心產(chǎn)品的質(zhì)量及交貨期,對企業(yè)內(nèi)部管理也比較看重。購買erp系統(tǒng)視頻教程是為了讓自己穿上金鞋子。
規(guī)模闊佬型:一些上市公司,其規(guī)模名聲都很大,投資erp系統(tǒng)視頻教程軟件,解決管理問題是一個(gè)方面,宣傳做秀的成分同樣存在。
對于那些為追貼金效應(yīng)、表現(xiàn)闊老形象的企業(yè)來講,erp系統(tǒng)視頻教程的投資失誤幾乎是必然的,動(dòng)機(jī)決定結(jié)果,這是erp系統(tǒng)視頻教程失敗的第一個(gè)原因。
2.管理基礎(chǔ)薄弱、人員素質(zhì)低下
信息技術(shù)應(yīng)用效果是建立在企業(yè)的日常管理之上的,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鳂I(yè)流程、規(guī)范的數(shù)據(jù)資料是erp系統(tǒng)視頻教程成功的關(guān)鍵,而任何系統(tǒng)也都離不開來自員工的主觀能動(dòng)性。一些企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱、人員素質(zhì)低下,也是erp系統(tǒng)視頻教程失敗的原因,誕生于高新技術(shù)的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品,其實(shí)更是錦上添花的應(yīng)用投資,期望在缺乏管理概念的企業(yè)中成功是不可能的。
比如物料編碼、物料賬冊、質(zhì)量管理中的不良品率、損耗率、工程資料、生產(chǎn)計(jì)劃資料等便是erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的基礎(chǔ),一個(gè)企業(yè)如果沒有這些資料,erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)也就只能是無米之炊,再好的產(chǎn)品、實(shí)施都沒有基礎(chǔ)可言,企業(yè)的erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目失敗了,連軟件公司也會(huì)被拖到難以自拔的泥潭中。
erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品是從管理完善的企業(yè)中誕生出來的,其中包含許多科學(xué)的管理思想和概念,系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)也有非常嚴(yán)密的邏輯關(guān)系,對應(yīng)用人員的素質(zhì)自然有較高的要求,不僅僅需要認(rèn)真的工作態(tài)度,理解erp系統(tǒng)視頻教程的管理思想也是必需的。人員素質(zhì)的提高不是一時(shí)一事便能達(dá)到的,企業(yè)的人員素質(zhì)低下必然也會(huì)使得erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目走向失敗的道路。
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