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erp軟件教程是絕癥，還是陣痛？自主平臺再認識
近期國內erp系統(tǒng)視頻教程市場上可謂是好戲連臺。國內最大的物流及供應鏈軟件和自主平臺軟件供應商——上海博科資訊股份有限公司，利用其多年的高端erp系統(tǒng)視頻教程的實施經驗和平臺技術，推出了全球首款面向中、小企業(yè)的“自主平臺”產品，正式進軍低端erp系統(tǒng)視頻教程市場，并史無前例地提出了“企業(yè)用戶應該成為erp系統(tǒng)視頻教程運作的絕對核心和主體”的理念。緊接著，博科公司的自主平臺產品又在南京軟博會上大放異彩，吸引了各方媒體、用戶、軟件廠商的廣泛注意。金蝶公司也隨之推出了其帶有“自主”理念的erp系統(tǒng)視頻教程產品——BOS系統(tǒng)。一時之間，erp系統(tǒng)視頻教程自主平臺成為了各方關注的焦點。各大媒體、網絡紛紛開始轉載關于erp系統(tǒng)視頻教程自主平臺的文章，展開關于erp系統(tǒng)視頻教程自主平臺的討論?！白灾髌脚_”一夜之間家喻戶曉。
面對這股勢不可擋的潮流，我們不禁要問：為什么“自主平臺”能如此的備受關注，自主平臺又能為整個erp系統(tǒng)視頻教程市場帶來怎樣的變化？只有重新審視國內erp系統(tǒng)視頻教程市場，才能找到這些問題的真正答案。
傳統(tǒng)erp系統(tǒng)視頻教程是絕癥，還是陣痛？
分析傳統(tǒng)erp系統(tǒng)視頻教程，不外乎應用方(客戶)、實施方(軟件公司/咨詢公司)和erp系統(tǒng)視頻教程軟件三個方面。不管是哪方面的原因，最終都與對erp系統(tǒng)視頻教程片面甚至錯誤的認識和理解有關。
產品的“僵化”
傳統(tǒng)erp系統(tǒng)視頻教程產品是非常剛性的，希望企業(yè)在應用時盡可能的向其所包含的管理模式靠攏，而不管這種管理模式是否適合該企業(yè)。為了讓企業(yè)接受其軟件所包含的管理模式，軟件商往往會搬出以往的所謂成功案例或所謂專業(yè)管理咨詢機構的意見，來證明這些管理模式是如何的規(guī)范、如何的先進。其實，規(guī)范的未必是先進的，而先進的卻普遍帶有很強的個性，不會呈現(xiàn)千篇一律的剛性特點。取得巨大成功的戴爾公司獨樹一幟的直銷模式，就是一個很好的例證。
BPR的“異化”
BPR(企業(yè)業(yè)務流程重組)通過對企業(yè)的業(yè)務流程進行優(yōu)化來幫助企業(yè)提高運營和管理效率，已成為erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)建設的一個重要內容和手段。然而，傳統(tǒng)erp系統(tǒng)視頻教程廠商對企業(yè)進行BPR時，往往不是從企業(yè)的本質需求出發(fā)，而是為了更好的將其erp系統(tǒng)視頻教程產品中僵化的管理模式推銷給企業(yè)。BPR已經異化為傳統(tǒng)erp系統(tǒng)視頻教程廠商掩蓋其產品僵化、不靈活的工具，一個典型的例證就是，針對同樣的企業(yè)需求，不同erp系統(tǒng)視頻教程廠商給出的業(yè)務管理方案經常有較大的差異，而這些方案恰恰就是其erp系統(tǒng)視頻教程產品所固化的。
erp系統(tǒng)視頻教程的“神化”
erp系統(tǒng)視頻教程進入中國已有七八年時間，大多數(shù)中國企業(yè)都已將其信息化建設與erp系統(tǒng)視頻教程聯(lián)系了起來，然而真正對erp系統(tǒng)視頻教程有深刻理解與認識，并能很好的掌控其erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的企業(yè)少之又少。一個重要的原因，就是傳統(tǒng)erp系統(tǒng)視頻教程廠商不斷地各自的產品進行過度的包裝宣傳，使得企業(yè)被各種似是而非的概念所淹沒，很難形成準確的判斷力。很多中小企業(yè)甚至認為：信息化就要上erp系統(tǒng)視頻教程，上erp系統(tǒng)視頻教程就能解決問題提高效率。這正是傳統(tǒng)erp系統(tǒng)視頻教程廠商對erp系統(tǒng)視頻教程進行“神化”營銷的結果。
經歷了這“三化”的erp系統(tǒng)視頻教程，已經是面目全非。erp系統(tǒng)視頻教程本身是一種企業(yè)管理的思想，強調對企業(yè)的內、外部資源的優(yōu)化和配置、提高利用效率。erp系統(tǒng)視頻教程思想在不同市場環(huán)境及企業(yè)內部環(huán)境下的表現(xiàn)及應用，必然是不一樣的。這也正是公認的管理優(yōu)秀、erp系統(tǒng)視頻教程應用成功的企業(yè)中，沒有任何兩家的管理模式完全一樣的原因。因此，erp系統(tǒng)視頻教程思想本身并沒有固定的應用形式。其實，傳統(tǒng)erp系統(tǒng)視頻教程廠商這樣做的真實目的，不外乎降低軟件開發(fā)及維護的工作難度，減少軟件客戶化的周期和成本、甚至是掩蓋其缺乏管理咨詢能力、技術開發(fā)能力、本地化服務能力的缺陷或不足，而不管其對外的理由是多么的冠冕堂皇(如引進先進規(guī)范的管理模式、提高軟件的穩(wěn)定性等)。傳統(tǒng)erp系統(tǒng)視頻教程在先天設計上的“缺陷”導致整個erp系統(tǒng)視頻教程市場的低迷和冷淡，傳統(tǒng)erp系統(tǒng)視頻教程已是“病入膏肓”。
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