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探討：erp軟件教程的延伸功能--供應鏈管理SCM
SCM是串連制造商、供貨商與客戶的供應鏈管理系統(tǒng)，藉由需求與市場預測、訂單、庫存、補貨、生產排程、生產規(guī)劃、運輸配送等數據的串連與流通，讓產銷的供需關系更透明化，也讓彼此的反應速度更實時，而.....
SCM是串連制造商、供貨商與客戶的供應鏈管理系統(tǒng)，藉由需求與市場預測、訂單、庫存、補貨、生產排程、生產規(guī)劃、運輸配送等數據的串連與流通，讓產銷的供需關系更透明化，也讓彼此的反應速度更實時，而真正能根據終端市場及顧客的需求變化，整合相關的技術及資源，提供適時、適質、適量的產品與服務，同時，SCM透過產銷數據、情報的實時交換，以及及時管理（Just-in-Time）、快速響應（Quick Response）的機制，也能在產銷的過程之中，大幅降低庫存的成本及風險。 供應鏈管理之規(guī)劃與實行不能只是一句口號或觀念而已，必須有一定的方法與步驟。首先，企業(yè)本身須有一個健全的體質，才能在整體供應鏈體系中與其上下游企業(yè)作完美的配合。一企業(yè)必須先整合其內部所有資源，建立有效益的運籌管理系統(tǒng)，才能進一步地與其上下游企業(yè)整合，發(fā)展完整的供應鏈管理系統(tǒng)，建立一具有競爭優(yōu)勢的供應鏈體系，而這也是erp系統(tǒng)視頻教程著重于介紹供應鏈管理的理論與實務之原因。 供應鏈管理系統(tǒng)的組成可分為三個組成元素：管理組成組件、企業(yè)流程及鏈接架構，茲分述如下表（erp系統(tǒng)視頻教程與SCM的區(qū)別）所示，供應鏈管理系統(tǒng)的組成元素。
1.管理組件
管理組件是進行管理所有企業(yè)內部與企業(yè)之間運作流程所必須具備的元素，包含了：
(1)規(guī)劃與控制（planning and control）組件：主要為規(guī)劃與控制整體供應鏈的運作，以確保供應鏈上所有企業(yè)營運方向的正確性。
(2)工作架構（work structure）組件：主要為闡明，在供應鏈上，每個企業(yè)所應該負責的工作（tasks）與活動（activities）。
(3)組織架構（organization structure）組件：主要為界定在整體供應鏈體系中，企業(yè)各自的組織架構及其流程整合程度。
(4)產品生產流程架構（product flow facility structure）組件：主要為管理整體供應鏈上的產品生產流程 ，包括從采購（sourcing）、制造（manufacturing）到配銷 （distribution），以降低供應鏈的整體存貨成本。
(5)信息流程架構（information flow facility structure）組件：主要為管理整體供應鏈上的信息傳遞的標準，確保信息的正確性與一致性，以達成信息共享。
1.管理組件
管理組件是進行管理所有企業(yè)內部與企業(yè)之間運作流程所必須具備的元素，包含了：
(1)規(guī)劃與控制（planning and control）組件：主要為規(guī)劃與控制整體供應鏈的運作，以確保供應鏈上所有企業(yè)營運方向的正確性。
(2)工作架構（work structure）組件：主要為闡明，在供應鏈上，每個企業(yè)所應該負責的工作（tasks）與活動（activities）。
(3)組織架構（organization structure）組件：主要為界定在整體供應鏈體系中，企業(yè)各自的組織架構及其流程整合程度。
(4)產品生產流程架構（product flow facility structure）組件：主要為管理整體供應鏈上的產品生產流程 ，包括從采購（sourcing）、制造（manufacturing）到配銷 （distribution），以降低供應鏈的整體存貨成本。
(5)信息流程架構（information flow facility structure）組件：主要為管理整體供應鏈上的信息傳遞的標準，確保信息的正確性與一致性，以達成信息共享。
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