監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

關(guān)注:煙草行業(yè)從“信息孤島”到信息集成

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

整合信息資源，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)集成；才能指導(dǎo)OA、MES、SCM、erp系統(tǒng)視頻教程、CRM、BI等應(yīng)用軟件的選型和二次開發(fā)、系統(tǒng)的集成并保證信息化項(xiàng)目的總體成功實(shí)施。 ...

整合信息資源，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)集成；才能指導(dǎo)OA、MES、SCM、erp系統(tǒng)視頻教程、CRM、BI等應(yīng)用軟件的選型和二次開發(fā)、系統(tǒng)的集成并保證信息化項(xiàng)目的總體成功實(shí)施。

一、“信息孤島”對(duì)企業(yè)的制約和影響

“信息孤島”有“單項(xiàng)孤島”和“系統(tǒng)孤島”之分，由于企業(yè)“信息孤島”的存在，會(huì)造成“信息瓶頸”，給企業(yè)“信息共享”帶來(lái)不便。

1、由于信息不能共享，使得大量原始憑證（信息）多次在不同“孤島”上重復(fù)錄入，重復(fù)的次數(shù)越多則越容易出錯(cuò)，不僅增加了核對(duì)工作量，而且降低了管理（和設(shè)計(jì)）效率。由于信息多頭使用和維護(hù)，造成信息更新的同步性差，破壞了信息的統(tǒng)一性、準(zhǔn)確性，使管理失去了統(tǒng)一的依據(jù)。

2、由于“信息孤島”間缺乏業(yè)務(wù)功能交互與信息共享，致使企業(yè)的物流、資金流和信息流地脫節(jié)，結(jié)果造成賬賬不符、賬物不符，不僅難以進(jìn)行準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)（如成本等）核算，而且難以對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施有效監(jiān)控，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的問(wèn)題，造成計(jì)劃失控、庫(kù)存過(guò)量、采購(gòu)與銷售環(huán)節(jié)的暗箱操作等給企業(yè)帶來(lái)無(wú)效勞動(dòng)、資源浪費(fèi)和效益流失的后果。

3、“信息孤島”之間業(yè)務(wù)功能沒(méi)有交互，信息缺乏共享，所以，封閉在部門內(nèi)部的信息就帶有很大程度的私有性。通常，越是掌握重要信息的部門就越是擁有優(yōu)越于其他部門的權(quán)力，往往為了維護(hù)本部門的權(quán)威和利益，也就不愿意同其他部門共享自己掌握的信息，甚至出于部門或個(gè)人的利益需要隨意改賬、弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)，這種嚴(yán)重。

4、在“信息孤島”存在的情況下，信息管理缺乏相應(yīng)的管理手段和管理規(guī)范，給系統(tǒng)信息的安全、保密以及一致性等工作帶來(lái)巨大困難。

5、信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)不統(tǒng)一，沒(méi)有統(tǒng)一的代碼系統(tǒng)。

總之，由于“信息孤島”的存在，會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)致命障礙，影響企業(yè)信息化進(jìn)程。要消除“信息孤島”，實(shí)現(xiàn)信息集成，必須進(jìn)行信息資源規(guī)劃。

二、如何進(jìn)行信息資源規(guī)劃

由于信息資源的存在，“信息孤島”的既成事實(shí)，信息資源的規(guī)劃就顯得非常必要。

信息資源規(guī)劃的實(shí)施主要是建立數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)企業(yè)應(yīng)用需求建立功能模型、數(shù)據(jù)模型和系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)模型。在規(guī)劃的同時(shí)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理、整合、優(yōu)化，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘，為應(yīng)用系統(tǒng)集成提供全面的解決方案。

企業(yè)信息化是一項(xiàng)相當(dāng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，信息資源規(guī)劃是這項(xiàng)工程的基礎(chǔ)工作。信息資源規(guī)劃基礎(chǔ)工作做不好，企業(yè)信息化大廈的地基就不牢，導(dǎo)致整個(gè)信息化建設(shè)不能正確持續(xù)的發(fā)展。本人認(rèn)為企業(yè)要想成功實(shí)施信息資源規(guī)劃，應(yīng)遵以下原則。

信息資源（Information Resources）與人力、物力、財(cái)力和自然資源一樣，都是企業(yè)的重要資源，因此，應(yīng)該像管理其他資源那樣管理信息資源。IRM（Information Resources Management）簡(jiǎn)稱IRM是企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié)，應(yīng)該納入企業(yè)管理的預(yù)算。IRM追求高效、實(shí)效、經(jīng)濟(jì)。信息資源規(guī)劃考慮以下六個(gè)方面問(wèn)題。

１、重新進(jìn)行企業(yè)信息集成統(tǒng)一規(guī)劃和構(gòu)思。形成企業(yè)信息集成模型和規(guī)范，在保證各個(gè)數(shù)據(jù)流暢通的前提下，達(dá)到消除“信息孤島”，實(shí)現(xiàn)各個(gè)子系統(tǒng)的高速、高效互聯(lián)，達(dá)到信息共享和網(wǎng)上數(shù)據(jù)交換，提高信息傳遞效率。

發(fā)布：2007-04-22 12:13    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

泛普ERP軟件教程其他應(yīng)用

協(xié)同辦公 行政管理 人力資源 績(jī)效考核 薪酬管理 營(yíng)銷管理 銷售管理 采購(gòu)管理 庫(kù)存管理 供應(yīng)鏈設(shè)置 生產(chǎn)管理 質(zhì)檢管理 供應(yīng)商管理 財(cái)務(wù)管理 門店配送 門店管理 系統(tǒng)管理 手機(jī)APP 智能開發(fā)平臺(tái) ERP軟件教程 ERP系統(tǒng)操作 ERP系統(tǒng)教程