當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
對(duì)癥下藥方可治病 阿里斯頓為何放棄erp軟件教程
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
由于采用了直銷戰(zhàn)略，erp系統(tǒng)視頻教程無(wú)法支撐阿里斯頓的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不僅失去erp系統(tǒng)視頻教程最大的價(jià)值，反而成為了企業(yè)發(fā)展的障礙。...由于采用了直銷戰(zhàn)略，erp系統(tǒng)視頻教程無(wú)法支撐阿里斯頓的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不僅失去erp系統(tǒng)視頻教程最大的價(jià)值，反而成為了企業(yè)發(fā)展的障礙。
阿里斯頓(Ariston)是意大利默洛尼集團(tuán)下的著名品牌，習(xí)慣于“不按規(guī)則出牌”的默洛尼，重新進(jìn)入中國(guó)后，沒(méi)有急于出牌，其“第一步規(guī)劃”就是上一套適合制造業(yè)的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)。希望能在重新進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的起步階段就清晰地構(gòu)架起信息化的框架，能獲得早一步進(jìn)入erp系統(tǒng)視頻教程仙境的優(yōu)勢(shì)，為其組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程安上信息化的翅膀，憑此成為其下一步進(jìn)行市場(chǎng)鏖戰(zhàn)的技術(shù)支撐。
然而，就在SSA為阿里斯頓提供的一套BPCS(商業(yè)計(jì)劃和控制系統(tǒng))正式上線不久，我國(guó)家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和格局發(fā)生了重大變化。為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的新變化，在渠道方面，阿里斯頓將直營(yíng)和零售的比例提高到70%;同時(shí)開始實(shí)行“利潤(rùn)中心制”，以利潤(rùn)來(lái)考核每一個(gè)“銷售組織”的業(yè)績(jī)。
這種變化對(duì)于已經(jīng)上馬的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)帶來(lái)了極大的沖擊。但當(dāng)時(shí)erp系統(tǒng)視頻教程能理順的僅僅是訂單、庫(kù)存這樣的簡(jiǎn)單交易處理方式，能適應(yīng)的僅僅是“大批量，小頻率”的渠道模式，根本不能適應(yīng)銷售態(tài)勢(shì)的改變和營(yíng)銷戰(zhàn)略的調(diào)整。當(dāng)直營(yíng)模式占上風(fēng)時(shí)，erp系統(tǒng)視頻教程的訂單管理能力已經(jīng)變得蒼白無(wú)力了?，F(xiàn)實(shí)提出來(lái)的大量外部服務(wù)、費(fèi)用等的協(xié)同處理課題，erp系統(tǒng)視頻教程也根本無(wú)法落實(shí)。
于是，管理的焦點(diǎn)開始直指IT部門，隨著erp系統(tǒng)視頻教程的逐步運(yùn)營(yíng)，諸多優(yōu)勢(shì)背后的劣勢(shì)已經(jīng)明顯地顯露了出來(lái)，于是，各種抱怨接踵而至。erp系統(tǒng)視頻教程的既定管理模式不能適應(yīng)變化了的市場(chǎng)需求，不能適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略地相應(yīng)調(diào)整的情況表明:erp系統(tǒng)視頻教程盡管有一定的先進(jìn)性，但是不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，進(jìn)行管理的跟進(jìn)和動(dòng)態(tài)地調(diào)整這一點(diǎn)，對(duì)當(dāng)時(shí)的阿里斯頓卻是致命的。
在現(xiàn)實(shí)的教育下，熱戀erp系統(tǒng)視頻教程的默洛尼開始了理性思索。“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)erp系統(tǒng)視頻教程在某種程度上變成業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的束縛時(shí)，我開始有意跳出這個(gè)圈子，在很廣闊的空間里尋找解決辦法”。
既不打算拋棄BPCS，BPCS又不適應(yīng)業(yè)務(wù)模式變化的需要。怎么辦?
在艱難的二難推理面前，時(shí)任默洛尼衛(wèi)生潔具(中國(guó))有限公司信息技術(shù)及物流經(jīng)理的彭元華和他的助手們?yōu)榱伺R時(shí)應(yīng)急，自己開發(fā)了一套適應(yīng)直銷的訂單管理小系統(tǒng)。這一來(lái)，更大的麻煩出現(xiàn)了:這些小系統(tǒng)不僅不能和erp系統(tǒng)視頻教程進(jìn)行有效的集成，反而形成了一個(gè)個(gè)“信息孤島”。
現(xiàn)實(shí)迫使阿里斯頓痛下決心離開熱戀的erp系統(tǒng)視頻教程，重新挑選“信息化中的新情人”。自2003年5月到2004年8月，“微創(chuàng)”等五家軟件提供商的咨詢顧問(wèn)頻頻拜訪默洛尼，他們不斷拿出新的解決方案，但都因與現(xiàn)有的BPCS系統(tǒng)不能很好地集成，令拍板者舉棋不定。
- 1關(guān)注：國(guó)外erp軟件教程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中致命過(guò)失
- 2erp軟件教程問(wèn)題迷陣 利用信息技術(shù)傳播管理精髓
- 3“大概念”已經(jīng)行不通 erp軟件教程市場(chǎng)越來(lái)越務(wù)實(shí)
- 4解析：電子業(yè)erp軟件教程選型過(guò)程中應(yīng)把握的原則
- 5專家箴言：庫(kù)存不準(zhǔn)確erp軟件教程再好也沒(méi)有用
- 6信息化全面解析：erp軟件教程究竟如何提高公司業(yè)績(jī)
- 7erp軟件教程改變中國(guó)之五：用“數(shù)字”來(lái)管理企業(yè)
- 8抓基礎(chǔ)管理信息化 企業(yè)信息化的策略分析
- 9erp軟件教程三大主流走勢(shì) 管理信息化主導(dǎo)新技術(shù)革命
- 10CIO思考：企業(yè)實(shí)施erp軟件教程項(xiàng)目關(guān)鍵的八個(gè)因素
- 11博友觀點(diǎn)：erp軟件教程只是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的一種工具
- 12企業(yè)erp軟件教程應(yīng)用趨勢(shì)調(diào)查:CIO最關(guān)心erp軟件教程哪些問(wèn)題
- 13回首與展望 中國(guó)erp軟件教程管理軟件行業(yè)的前途
- 14剖析：erp軟件教程標(biāo)準(zhǔn)成本體系與現(xiàn)代企業(yè)成本管理
- 15CIO關(guān)注:中小企業(yè)erp軟件教程系統(tǒng)工程建設(shè)八步法
- 16金山公司CIO王全國(guó)：打造“金剛”的人
- 17流程似手足 細(xì)節(jié)如衣服 erp軟件教程其實(shí)并不神秘
- 18關(guān)注成功實(shí)施erp軟件教程的必要條件和注意問(wèn)題
- 19王志東：看傻瓜相機(jī)給協(xié)同應(yīng)用的啟示
- 20erp軟件教程改變中國(guó)之十二：軟件的第三次革命
- 21突破精細(xì)管理極限 BI提升erp軟件教程管理創(chuàng)新價(jià)值
- 22賽捷軟件助力錢江電氣夯實(shí)集團(tuán)管理
- 23ERP軟件怎么學(xué)？
- 24真實(shí)故事：erp軟件教程＋SCM 讓計(jì)劃趕上“變化”
- 25讓信息系統(tǒng)做你的眼睛 先泰公司重生計(jì)
- 26腐敗暗流成為erp軟件教程實(shí)施低成功率重要因素
- 27解析：鋼鐵企業(yè)信息化如何走出安全困境？
- 28失敗后經(jīng)驗(yàn)總結(jié) erp軟件教程實(shí)施少走彎路的幾個(gè)方法
- 29SUNLIKE erp軟件教程集成化信息系統(tǒng)管理軟件
- 30惠普軟件策略出爐：打造IT應(yīng)用管理的erp軟件教程
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
