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金山公司CIO王全國:打造“金剛”的人
王全國在金山公司工作了十幾年,對公司的發(fā)展史如數(shù)家珍
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從WPS、金山詞霸到網(wǎng)絡游戲,信息化建設如何幫助IT企業(yè)—金山公司走向成功?
提起金山這個詞,對于生于上個世紀70年代的人來說,是當年計算機課中的WPS和后來學習中離不開的詞霸;而對于80后、90后來說,金山還是毒霸、《劍俠情緣》等網(wǎng)絡游戲。
但在金山集團副總裁兼CIO王全國看來,金山無論是做操作系統(tǒng)、應用軟件,還是消費類的網(wǎng)游,都始終經(jīng)歷著利用內(nèi)部信息化提升和改造自己的過程。
與常見的“業(yè)務和信息化容易出現(xiàn)兩層皮”的問題相比,對于IT企業(yè)來說,信息化的范圍非常寬泛,因為對于IT企業(yè)來講,“本身就是一個傳統(tǒng)化范圍內(nèi)信息化的企業(yè)”,王全國說。
這位在金山已經(jīng)工作十幾年的老“金山人”笑談:“像金山這樣的公司,最直觀的看,每人至少一臺電腦,包括管理人員、庫房都是這樣。無論是業(yè)務還是管理,都可以算得上是信息化內(nèi)容?!?
不能說的秘密
2007年初,王全國獲得公司近億元投資,著力打造網(wǎng)游業(yè)務以及企業(yè)信息化平臺。業(yè)務是發(fā)展的重點,但是實際上,和金山的轉(zhuǎn)型一樣,信息化也有一個“轉(zhuǎn)變和調(diào)整的概念”的轉(zhuǎn)型過程。
早在1997年,那個時候基本還沒有互聯(lián)網(wǎng)的概念,或者說剛剛開始有撥號上網(wǎng)的概念。那個時候軟件還是單純的軟件,另外也有一些技術(shù)條件的限制,談不上這個信息化。
“一個軟件公司所要做的就是把軟件做出來、然后把它賣了,再做其他的軟件,就是這樣一個簡單的循環(huán),”王全國坦言早期信息化概念的“簡樸”。
那個時候,企業(yè)規(guī)模比較小,談不上用信息化的手段提升業(yè)務能力、改善管理。在企業(yè)信息化過程當中,最多是用些財務軟件。
從1997年到2002年,互聯(lián)網(wǎng)開始深入到社會各個方面。IT技術(shù)的運用,也滲透到了一些有規(guī)模的企業(yè)。對于金山來說,“在這個階段我們其實還是持續(xù)關注在傳統(tǒng)軟件的開發(fā)上,但是往互聯(lián)網(wǎng)上走,對于信息化,也開始注意信息安全。”想起過往,王全國覺得這是和金山的發(fā)展歷程密不可分的。
從2003年開始,金山開始做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,這就需要金山不僅開發(fā)產(chǎn)品,還要開發(fā)信息系統(tǒng)來支持產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上運行。這個業(yè)務從最初的只支持充值卡,到現(xiàn)在通過手機訂閱、銀行卡支付、第三方的支付平臺的運營業(yè)務模式,逐漸成熟和完善起來。
“以前對于信息化,大家都認為信息化是一個支持工作、輔助工作,甚至覺得這個只是一個平臺的部門?,F(xiàn)在看來,信息化確實是公司的核心競爭力,”王全國覺得這是現(xiàn)在公司上下對信息化概念的認識?!按騻€比方來說,對于IT企業(yè)來講IT系統(tǒng)就相當于汽車生產(chǎn)線的設計部門一樣。它在運轉(zhuǎn)的話,公司就在經(jīng)營,如果它停了的話,公司可能也就會停了。”
由于上市公司對公司內(nèi)部信息發(fā)布有嚴格的規(guī)定,王全國說詳細的IT規(guī)劃目標尚屬于“不能說的秘密”。但是可以透露的是,他最近正忙于erp系統(tǒng)視頻教程的選型。
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