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五大方面統(tǒng)觀全局 看erp軟件教程市場(chǎng)究竟誰主沉??？

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個(gè)別erp系統(tǒng)視頻教程廠商業(yè)績(jī)的大起伏，不足以否認(rèn)市場(chǎng)的平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì)之所以感覺市場(chǎng)“雷聲大、雨點(diǎn)小”，是因?yàn)橛脩魧?duì)實(shí)施效果缺乏信心行業(yè)版本決不是按客戶需求定制，而是具有行業(yè)特點(diǎn)的商品化軟件主導(dǎo)廠商與有行業(yè).....

個(gè)別erp系統(tǒng)視頻教程廠商業(yè)績(jī)的大起伏，不足以否認(rèn)市場(chǎng)的平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì)之所以感覺市場(chǎng)“雷聲大、雨點(diǎn)小”，是因?yàn)橛脩魧?duì)實(shí)施效果缺乏信心行業(yè)版本決不是按客戶需求定制，而是具有行業(yè)特點(diǎn)的商品化軟件主導(dǎo)廠商與有行業(yè)背景的中小廠商開展合作，將是明智的選擇用戶對(duì)IT咨詢和監(jiān)理服務(wù)市場(chǎng)還要經(jīng)歷一個(gè)逐步接受的過程。

作為一名用戶，筆者認(rèn)為，可以從以下五個(gè)方面來描述當(dāng)前erp系統(tǒng)視頻教程的形勢(shì)和熱點(diǎn)。

1.市場(chǎng)走向：局部波動(dòng)總體上升

要談市場(chǎng)走向，就不能回避“erp系統(tǒng)視頻教程過時(shí)”的問題。在飛速發(fā)展的IT行業(yè)，與技術(shù)不斷更新相適應(yīng)，新概念層出不窮是正?，F(xiàn)象。而從企業(yè)應(yīng)用的角度，erp系統(tǒng)視頻教程及其前身MRPII，為企業(yè)（主要是制造業(yè)企業(yè)）提供了從銷售、生產(chǎn)、采購、庫存、直到售后服務(wù)的物流、資金流、信息流、業(yè)務(wù)流的現(xiàn)代化管理模式，是企業(yè)管理需求的科學(xué)反映，因此長(zhǎng)期以來為企業(yè)所接受，并且深入人心。目前許多企業(yè)希望以此為有效手段，達(dá)到優(yōu)化配置資源，提高管理水平的目的，成為制造業(yè)信息化的重點(diǎn)內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)、協(xié)同商務(wù)的基礎(chǔ)。在沒有成熟的新理念、新技術(shù)和新產(chǎn)品取代之前，豈能輕言過時(shí)？

另一方面，erp系統(tǒng)視頻教程也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷擴(kuò)充新內(nèi)容、采用新技術(shù)，涵蓋更多的行業(yè)，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。國(guó)家863計(jì)劃提出的“基于先進(jìn)管理模式并適合中國(guó)國(guó)情的erp系統(tǒng)視頻教程”、“新一代erp系統(tǒng)視頻教程”等就是未來幾年erp系統(tǒng)視頻教程的發(fā)展方向。

erp系統(tǒng)視頻教程在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用是一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)的過程，但企業(yè)需求一直呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。其間雖然出現(xiàn)過起伏，也主要是受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，如國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益滑坡、某些行業(yè)全面虧損。尤其在中國(guó)加入WTO前后的幾年，各方面調(diào)查數(shù)據(jù)顯示需求明顯增加，必然體現(xiàn)到市場(chǎng)上。在2003年GDP增長(zhǎng)達(dá)9.1%的大趨勢(shì)下，即使遭遇“非典”這樣的突發(fā)事件，也只是拖后了一些項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，并未影響市場(chǎng)的整體走勢(shì)。

從2004年初行業(yè)內(nèi)信息化項(xiàng)目分析，erp系統(tǒng)視頻教程占80%以上，一些CIO表示，企業(yè)意向并未受2003年提出的種種新概念的左右，仍然看準(zhǔn)erp系統(tǒng)視頻教程，對(duì)其應(yīng)用前景持樂觀態(tài)度。因此，盡管某些行業(yè)、局部地區(qū)市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)，某些廠商業(yè)績(jī)有大的起伏，以erp系統(tǒng)視頻教程為代表的企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)的市場(chǎng)走勢(shì)一直是平穩(wěn)的、向上的。

2.用戶態(tài)度：觀望中走向成熟

用戶的態(tài)度是市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。以前的erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目，政府和行業(yè)立項(xiàng)并給以部分資金支持，企業(yè)有一定的盲目性。以前不少企業(yè)以信息化作為向政府要項(xiàng)目資助要貼息貸款的渠道，現(xiàn)在主要從實(shí)際需求出發(fā)。這些面向市場(chǎng)求生存的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)人的決策是理性的，投資量力而行、務(wù)求實(shí)效，目的是提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。從這個(gè)意義上講，用戶趨于成熟，這有利于市場(chǎng)的健康和穩(wěn)定。

需求持續(xù)增長(zhǎng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，但勿庸諱言，需求不直接決定購買，反映到市場(chǎng)上有差距，真正簽合同的用戶沒有那么多，即所謂“雷聲大，雨點(diǎn)小”。其實(shí)是用戶對(duì)當(dāng)前erp系統(tǒng)視頻教程的實(shí)施效果吃不準(zhǔn)，不放心，持徘徊和觀望態(tài)度。

回顧多年來企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施效果，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)中有大量系統(tǒng)在正常運(yùn)行，在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可缺少的作用。與其他行業(yè)相比，資金投入少，設(shè)備相對(duì)陳舊，但資源利用率還是不低的，成功率絕不是零，過分悲觀的估計(jì)偏離了客觀實(shí)際。至于有的系統(tǒng)沒有達(dá)到預(yù)期的效果，有的系統(tǒng)未能正常使用，要做具體分析。

上世紀(jì)九十年代，上erp系統(tǒng)視頻教程的大多數(shù)是國(guó)有大中型企業(yè)，包括一些上市公司，后來由于大面積的虧損，經(jīng)濟(jì)效益下滑，加上改組改制，不可避免地影響了系統(tǒng)實(shí)施的效果，造成成功案例不多的現(xiàn)象。

分析一些失敗案例，有觀念落后、體制約束、人員流失、管理基礎(chǔ)薄弱等管理因素，也有方案制定、開發(fā)商選擇、實(shí)施水平等技術(shù)原因。所有這些，都有可能在將來得到改善。成熟的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品逐步擴(kuò)大應(yīng)用，專業(yè)化咨詢機(jī)構(gòu)的積極參與，明顯提高了系統(tǒng)實(shí)施的成功率，也堅(jiān)定了企業(yè)的信心。

用戶成熟的另一個(gè)表現(xiàn)是選型更理性，需求更深入，除了品牌、價(jià)格、服務(wù)等因素外，更關(guān)注erp系統(tǒng)視頻教程廠商是否有行業(yè)背景，是否有同行業(yè)企業(yè)的案例，了解這些案例的成敗得失。CIO一定要到這些企業(yè)實(shí)地考察，做到心中有數(shù)。而對(duì)其他行業(yè)的企業(yè)，即使是“金牌案例”，也存有疑問：生產(chǎn)流程不一樣，生產(chǎn)制造管理模塊能用在我們廠嗎？這就給廠商提出了行業(yè)化版本的問題。

發(fā)布：2007-04-22 12:15    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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