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評論:erp軟件教程在中小企業(yè)為何常癱瘓?

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企業(yè)管理逐步實現了標準化、數據化、流程化,其整個的管理模式就發(fā)生了根本的改變,這是與erp系統視頻教程系統本身不相關的改變,是人的改變,是上erp系統視頻教程系統的前提。當然erp系統視頻教程系統也能促進這種改變。 ...

聚焦珠三角中小企業(yè)

erp系統視頻教程是近年來比較熱門的管理工具,以往它還只是大企業(yè)才能享用的東西,如今也逐漸向中小私企滲透,做erp系統視頻教程的中小企業(yè)越來越多。

erp系統視頻教程本身也是一套成熟的管理思想和管理工具,對它的有效使用,可使我們的很多工作自動化,并且能大量地節(jié)省我們的時間和人力,使我們的管理變得更為準確高效。

然而,筆者到過的許多上了erp系統視頻教程軟件系統的中小企業(yè),其結果都無法令人樂觀。這其中的核心問題究竟是什么呢?

其實erp系統視頻教程導入企業(yè)時,所有參與各方,不論是軟件公司,還是企業(yè)老板、企業(yè)管理人員都將erp系統視頻教程系統當作一種純技術的工作,而沒有意識到erp系統視頻教程系統順利實施的一些基本條件:標準化、數據化、流程化,其實代表著企業(yè)一套全新的運作模式。

企業(yè)管理逐步實現了標準化、數據化、流程化,其整個的管理模式就發(fā)生了根本的改變,這是與erp系統視頻教程系統本身不相關的改變,是人的改變,是上erp系統視頻教程系統的前提。當然erp系統視頻教程系統也能促進這種改變。

而在實現標準化、數據化、流程化的過程中,就會與人們長期形成的不按標準、隨心所欲、不受制約等自由自在的管理習慣發(fā)生沖突,會有一場較量和博弈在erp系統視頻教程系統還未上線就將發(fā)生。除非這些管理人員接受了標準化、流程化的工作方式,放棄了隨心所欲的自我管理方式,否則,他們根本就不會配合軟件設計師的工作,他們就會抵抗,這才是很多中小私企上erp系統視頻教程系統時最大的敵人。

也就是說,企業(yè)上erp系統視頻教程系統,其本質是一場管理變革,或者說必須完成管理變革,必須改造這些人,改造企業(yè)的習慣和模式,erp系統視頻教程系統才能順利實施,其實實施erp系統視頻教程系統時技術工作并不是很難的,難就難在如何在改變和反改變的博弈中引導企業(yè)前行。論難度,可能后者的難度會占到整個事情的90%以上。

erp系統視頻教程系統的設計與實施方案是任何一家軟件公司都會做的事,軟件設計師們也會就方案與企業(yè)的管理人員進行詳細的討論,了解企業(yè)的需求,修改設計方案。但對于在erp系統視頻教程實施過程中,如何引導人們的思維方式、行為方式向著標準化、數據化、流程化的方向去走,如何改變人們習慣了的管理模式,在這種改變中如何克服各種阻力等等,卻往往并沒有針對性的系統措施,也就是沒有把erp系統視頻教程的實施當作一場改造人的運動。

案例:ZH通訊設備有限公司

筆者在ZH公司調研時發(fā)現,該公司花了幾十萬元購買的erp系統視頻教程,只有進銷存這個模塊能夠運作,但也異常頻發(fā),其它模塊根本運作不起來。負責引進erp系統視頻教程的副總告訴筆者,老板就此和軟件公司的人大吵了一場,相互指責,差點要打官司。

點評:軟件公司在為企業(yè)設計和實施erp系統視頻教程系統時,沒有一種如何改變企業(yè)人的思路和方案,這是諸多erp系統視頻教程項目沒有成功的主要原因。

【責任編輯:徐蕊 TEL:(010)68479336】

發(fā)布:2007-04-22 12:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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