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如何根據關鍵業(yè)務流程采購制造管理軟件
毫無疑問,如今的制造商被跨地區(qū)溝通、速度以及質量這些績效指標所困擾。大多數(shù)制造部門經理從沒有預想過如此復雜的因素:全新的業(yè)務流程、全球資源成本的壓力以及法規(guī)遵循。
同樣,在過去的10年間制造管理不同領域對應的軟件產業(yè)發(fā)展經歷了一次深刻的變革,包括新技術的出現(xiàn)、嵌入式互聯(lián)網能力、全新的應用軟件產品類型以及供應商的整合。
然而歷經如此變革之后,選擇erp系統(tǒng)視頻教程及相關系統(tǒng)的方式幾乎沒有發(fā)生改變。
erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的選擇不僅僅是一個軟件系統(tǒng)的采購—它包含一系列最終將整個公司連通為一體的步驟和對流程評估。
現(xiàn)如今,眾多制造企業(yè)在解決客戶需求和可視化問題時發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有的主要應用系統(tǒng)不能提供足夠的支持。事實上,拋除點對點的供應鏈,制造商們必須管理的內容不僅包括產品和合同的執(zhí)行,同時還有真正的商業(yè)關系管理—包括多家公司共享的所有數(shù)據和流程。
管理上述關系所需要的信息包括:設計和產品規(guī)格數(shù)據、供應和生產狀況、質量監(jiān)管信息,以及需求、供應、物流和運輸狀態(tài)等。
客戶對于信息可視化及快速響應的要求促使部分制造企業(yè)改造他們的系統(tǒng),特別是erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)?,F(xiàn)在erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)在財富1000強企業(yè)中已經得到深入普及,但那些員工人數(shù)低于2500人、服務于大型OEM制造商的小型制造商,還沒有采用erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng),或者尚在觀望之中。
位于波士頓的AMR Research公司的2005年度研究報告顯示,37%的制造商尚未采用、或者還沒考慮采用erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng),而對于員工人數(shù)低于500人的制造企業(yè)群體,這一比例躍升至47%。假設上述公司技術陳舊,尚不具備系統(tǒng)維護能力、不能滿足支持新生的業(yè)務需求或者全球化財務管理及監(jiān)控的需求,那么他們之中的大多數(shù)需要將主系統(tǒng)升級,以應對全球市場激烈競爭的挑戰(zhàn)。
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