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并購擴張型中級erp軟件教程市場套件策略研究
試想,如果你所在的中型企業(yè)全面實施了erp系統(tǒng)視頻教程,系統(tǒng)開始正常運轉(zhuǎn),這時候該慶祝一下了吧?盡管多數(shù)企業(yè)會對部署過程平穩(wěn)順暢感到滿意,但是在目前企業(yè)軟件市場日趨集中的時候,或許你剛剛應(yīng)用了某個系統(tǒng),就傳來該軟件商被收購的消息。
由于erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)——可用于訂單接收、生產(chǎn)規(guī)劃等幾乎所有流程的集成套件——的服務(wù)期為10年或10年以上,軟件企業(yè)的合并讓人感到不安。而有些erp系統(tǒng)視頻教程軟件商的產(chǎn)品多達六、七種,因此它在并購之后發(fā)布產(chǎn)品路線圖時,用戶面臨的潛在風險就更大。比如,軟件商是否會開發(fā)通用組件。
對于軟件商來說,erp系統(tǒng)視頻教程套件通用性的好處是有利于協(xié)調(diào)開發(fā)、支持和降低營銷費用。美國波士頓Yankee集團高級分析師Sanjeev Aggarwal表示。 “隨著時間推移,繼續(xù)對幾十個類似的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品進行投資,將不太可能?!?他說,“這么多產(chǎn)品,你怎么向客戶推薦呢?對這些并購而來的產(chǎn)品進行定位,將是軟件商面臨的一個難題?!?
遵循路線圖
Aggarwal等人表示,繼續(xù)保有多個erp系統(tǒng)視頻教程套件的前提是它們功能相異、市場不同,或者軟件商進一步開發(fā)集成架構(gòu)。因此,盡管在erp系統(tǒng)視頻教程軟件商是否應(yīng)當轉(zhuǎn)向通用套件上,沒有明確規(guī)定;但是,市場集中使客戶對軟件商的產(chǎn)品路線圖變得非常關(guān)心。
Organic Valley Family of Farms的IT總監(jiān)George Neill,就見證了其erp系統(tǒng)視頻教程軟件商Infor公司,轉(zhuǎn)變?yōu)樽罹邤U張野心的erp系統(tǒng)視頻教程中級市場軟件商的過程。七、八年前,當這家美國威斯康星州的公司尋找新erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)時,日后被納入Infor公司的、面向過程制造商的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品仍為一個名為SCT的軟件商所有。后來SCT將其業(yè)務(wù)出售,而購買者發(fā)展成了現(xiàn)在的Infor。同時,Infor及其投資者開始收購其他擁有特定行業(yè)部門解決方案的erp系統(tǒng)視頻教程軟件商。Infor扔在繼續(xù)開發(fā)這些erp系統(tǒng)視頻教程套件,因為它認為這些產(chǎn)品的目標市場迥然不同。
Neill表示,Infor——目前正準備收購企業(yè)軟件商SSA Global——產(chǎn)品眾多,對他并沒有什么影響。因為,自從Organic Valley 2003年購買Infor Process erp系統(tǒng)視頻教程套件以來,Infor一直在對其頻繁升級、不斷改進,同時還保留了與該產(chǎn)品相關(guān)的關(guān)鍵人員。
“軟件商一旦要進行并購,人們自然就會感到有點緊張。”Neill說,“不過,Infor的一大優(yōu)點是員工服務(wù)期限長。因此,從操作角度來看,作為用戶,我們沒有受到任何影響?!?
針對中小企業(yè)的erp系統(tǒng)視頻教程解決方案市場,比erp系統(tǒng)視頻教程一級市場要開放得多。一級市場中,SAP占有優(yōu)勢,Oracle緊隨其后。但是,中小企業(yè)市場上,尤其是對于制造業(yè)來說,其他一些公司非?;钴S。
軟件商的產(chǎn)品策略變化,通常取決于其并購數(shù)量或目標垂直市場的多少。有些軟件商,如Oracle既開發(fā)通用型下一代erp系統(tǒng)視頻教程套件,供用戶過渡;又在幾年內(nèi)對所購套件提供支持、進行升級。
其他軟件商,如Infor,則依靠用于不同垂直市場的erp系統(tǒng)視頻教程解決方案組合;但是這些解決方案擁有相同的服務(wù)導(dǎo)向型架構(gòu),因此可以非常密切地集成商業(yè)智能等擴展功能。
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