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迎接新時(shí)代:踏著erp軟件教程的基石 走向RTE時(shí)代
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2002年末,經(jīng)過(guò)大量不同背景、不同學(xué)科的分析員長(zhǎng)期的調(diào)查研究,Gartner總結(jié)歸納出一個(gè)對(duì)企業(yè)管理必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的概念——RTE(實(shí)時(shí)企業(yè))。什么是RTE?RTE是一家通過(guò)使用最新信息來(lái)積極地消除其關(guān)鍵.....2002年末,經(jīng)過(guò)大量不同背景、不同學(xué)科的分析員長(zhǎng)期的調(diào)查研究,Gartner總結(jié)歸納出一個(gè)對(duì)企業(yè)管理必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的概念——RTE(實(shí)時(shí)企業(yè))。什么是RTE?RTE是一家通過(guò)使用最新信息來(lái)積極地消除其關(guān)鍵性業(yè)務(wù)流程中的管理與執(zhí)行中的延遲從而展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。實(shí)時(shí)企業(yè)(RTE)的表現(xiàn)是,在發(fā)現(xiàn)事件、報(bào)告事件、決策制定、反應(yīng)動(dòng)作的各個(gè)環(huán)節(jié)壓縮延遲,獲得最終速度。簡(jiǎn)言之,RTE并不是一項(xiàng)技術(shù),而是一種業(yè)務(wù)能力。
迎接時(shí)代變革
IT不景氣,加上全球經(jīng)濟(jì)衰退,給困頓企業(yè)的IT規(guī)劃者敲響了警鐘。意識(shí)到在IT興盛時(shí)期造成了大量的浪費(fèi),管理者們大幅度地削減了投入,而針對(duì)一些基礎(chǔ)的,相對(duì)次要的業(yè)務(wù)也收緊了錢袋。
因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)使得業(yè)務(wù)的可視化程度提高,很多主管人員更加熱切地盼望通過(guò)合作獲得更深層次的變革。后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成熟的技術(shù),使得在經(jīng)濟(jì)上有可能將很多的業(yè)務(wù)流程變成實(shí)時(shí)或近乎實(shí)時(shí)的運(yùn)作。不管特定的業(yè)務(wù)流程是否能夠或應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)絕對(duì)的實(shí)時(shí),探索其可能性行為的本身就能創(chuàng)造效率。當(dāng)企業(yè)爭(zhēng)相使關(guān)鍵業(yè)務(wù)周期中的時(shí)滯實(shí)現(xiàn)最佳平衡的時(shí)候,這個(gè)目的就達(dá)到了。
在2003年,對(duì)IT帶來(lái)的商業(yè)變革將集中到時(shí)間上來(lái),針對(duì)時(shí)間的變革將出現(xiàn)。商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)速度持續(xù)加快,那些不能及時(shí)行動(dòng)或行動(dòng)失敗的企業(yè)將會(huì)蒙受前所未有的損失。隨著商業(yè)速度加快,核心業(yè)務(wù)問(wèn)題的處理時(shí)間也將相應(yīng)縮短,并將推動(dòng)企業(yè)向RTE(實(shí)時(shí)企業(yè))邁進(jìn)。
時(shí)間是理想的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),它把度量進(jìn)展的范疇擴(kuò)展到了管理流程,而這些領(lǐng)域可能是一些標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量工具無(wú)法發(fā)揮效率的地方。
時(shí)間的變革、當(dāng)前銀根緊縮、支出明晰和對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的明確度量等等,這些都給全球企業(yè)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。
企業(yè)需要RTE來(lái)迎接時(shí)代變革,“時(shí)間就是金錢”,體現(xiàn)實(shí)時(shí)的參照物——時(shí)間重新站在企業(yè)管理和發(fā)展的舞臺(tái)上受到重視和研究。
RTE體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
要管理好涉及成百上千的供應(yīng)商與成千上萬(wàn)名客戶的復(fù)雜流程,這是一種挑戰(zhàn)。這就意味著信息流動(dòng)的及時(shí)、準(zhǔn)確、安全和有效要得到保障,這不僅適用于直接交易,也適用于商務(wù)質(zhì)能、協(xié)同以及知識(shí)管理等方面。長(zhǎng)期以來(lái),我們看到的是信息流動(dòng)的速度與變化的加快。然而,大多數(shù)企業(yè)在獲取關(guān)鍵信息時(shí)還存在相當(dāng)明顯的滯后。
由于信息不是實(shí)時(shí)的,給企業(yè)的帶來(lái)的不利之處是:
●錯(cuò)誤的再訂購(gòu)與交付決策;
●把生意丟給了更靈活的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
●把商品交給破產(chǎn)后無(wú)力支付的客戶;
●失去與供應(yīng)商及客戶進(jìn)行談判的能力;
●達(dá)不到最佳生產(chǎn)與分銷進(jìn)度;
一旦有實(shí)時(shí)信息的時(shí)候不得不重新調(diào)整工作。
●一般來(lái)說(shuō),RTE(實(shí)時(shí)企業(yè))的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在:
●更有效地利用工廠與設(shè)備;
●庫(kù)存更低;
●現(xiàn)金需求量更低;
●人員需求量更少;
●對(duì)外部環(huán)境的變化有更深入的認(rèn)識(shí),因此響應(yīng)速度更快。
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