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CIO必讀：erp軟件教程項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)的紅旗與黑洞
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當(dāng)選型時(shí)erp系統(tǒng)視頻教程廠商間騰騰的殺氣散盡，當(dāng)啟動(dòng)大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)們鏗鏘的誓言遠(yuǎn)去，當(dāng)系統(tǒng)定義時(shí)無(wú)盡的爭(zhēng)論被忘卻，當(dāng)整理數(shù)據(jù)系統(tǒng)切換的加班加點(diǎn)兌成了獎(jiǎng)金，當(dāng)開機(jī)聯(lián)線進(jìn)入系統(tǒng)成為工作習(xí)慣，當(dāng)顧問們的身影不再常.....當(dāng)選型時(shí)erp系統(tǒng)視頻教程廠商間騰騰的殺氣散盡，當(dāng)啟動(dòng)大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)們鏗鏘的誓言遠(yuǎn)去，當(dāng)系統(tǒng)定義時(shí)無(wú)盡的爭(zhēng)論被忘卻，當(dāng)整理數(shù)據(jù)系統(tǒng)切換的加班加點(diǎn)兌成了獎(jiǎng)金，當(dāng)開機(jī)聯(lián)線進(jìn)入系統(tǒng)成為工作習(xí)慣，當(dāng)顧問們的身影不再常見……
——“這就是我們的erp系統(tǒng)視頻教程？我們的erp系統(tǒng)視頻教程就是這樣？”好像和我們當(dāng)初的想象一樣又不太一樣，一種說不清的感覺在人們的心中油然產(chǎn)生，是時(shí)候問一聲了，我們的erp系統(tǒng)視頻教程到底怎么樣？
投入了數(shù)月甚至數(shù)年的時(shí)間，投入了數(shù)十?dāng)?shù)百萬(wàn)的資金，投入了多少干部員工的心血，erp系統(tǒng)視頻教程終于上線了。塵埃落定，喧囂復(fù)歸平靜，一場(chǎng)翻天覆地的變革似乎走進(jìn)了尾聲。值得嗎？人們問。
有很多文章談erp系統(tǒng)視頻教程的成功與失敗，有很多方法評(píng)價(jià)erp系統(tǒng)視頻教程的效益和效果。有人大聲疾呼erp系統(tǒng)視頻教程成功率為零，有人指責(zé)erp系統(tǒng)視頻教程使企業(yè)陷入IT黑洞，有人卻針鋒相對(duì)說erp系統(tǒng)視頻教程提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，還有人津津樂道erp系統(tǒng)視頻教程創(chuàng)造了多少直接效益多少間接效益。而我們自己的erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目呢，它到底是面紅旗還是個(gè)黑洞？
這是一個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的問題，也是一個(gè)erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目如何做好實(shí)施收尾工作的問題。那么，這個(gè)評(píng)價(jià)、這個(gè)收尾工作如何才能做好呢？有幾點(diǎn)建議請(qǐng)參考。
1. 正確的人
應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)我們的項(xiàng)目成功與否呢？有文章說“erp系統(tǒng)視頻教程成功，企業(yè)說好就是成功”。然而企業(yè)里有很多人，參與項(xiàng)目的也不少。高層管理人員、核心部門的主管、基層操作的員工，站的角度不同，發(fā)表意見的方式也不同。高管們說見到效益才是成功的；中層們說流程順了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)了應(yīng)該就算成功了吧；基層說操作簡(jiǎn)便工作量減少了就成功了。眾口難調(diào)?。『螞r，項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的工作調(diào)整、權(quán)利再分配難免讓部分人受到負(fù)面影響，他們是否還能以平和公正的心態(tài)來(lái)評(píng)價(jià)呢？
引入第三方評(píng)估是個(gè)不錯(cuò)的想法。由專業(yè)的顧問、行業(yè)專家來(lái)評(píng)估，客觀、可比、也權(quán)威。專家們見多識(shí)廣，可以通過與同行業(yè)、同規(guī)模、同地域的企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，可以與同目標(biāo)、同類型、同時(shí)期、同投資規(guī)模的項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比，對(duì)項(xiàng)目的投資、運(yùn)行、技術(shù)、效果作出評(píng)估，讓我們了解當(dāng)初的決策是否正確，實(shí)施的工作是否有效，erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)能為企業(yè)提供多大的幫助。同時(shí)，專家們還可以指出項(xiàng)目中的成績(jī)和不足，為企業(yè)下一階段的信息化項(xiàng)目安排提供幫助。
——“這就是我們的erp系統(tǒng)視頻教程？我們的erp系統(tǒng)視頻教程就是這樣？”好像和我們當(dāng)初的想象一樣又不太一樣，一種說不清的感覺在人們的心中油然產(chǎn)生，是時(shí)候問一聲了，我們的erp系統(tǒng)視頻教程到底怎么樣？
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這是一個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的問題，也是一個(gè)erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目如何做好實(shí)施收尾工作的問題。那么，這個(gè)評(píng)價(jià)、這個(gè)收尾工作如何才能做好呢？有幾點(diǎn)建議請(qǐng)參考。
1. 正確的人
應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)我們的項(xiàng)目成功與否呢？有文章說“erp系統(tǒng)視頻教程成功，企業(yè)說好就是成功”。然而企業(yè)里有很多人，參與項(xiàng)目的也不少。高層管理人員、核心部門的主管、基層操作的員工，站的角度不同，發(fā)表意見的方式也不同。高管們說見到效益才是成功的；中層們說流程順了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)了應(yīng)該就算成功了吧；基層說操作簡(jiǎn)便工作量減少了就成功了。眾口難調(diào)?。『螞r，項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的工作調(diào)整、權(quán)利再分配難免讓部分人受到負(fù)面影響，他們是否還能以平和公正的心態(tài)來(lái)評(píng)價(jià)呢？
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