當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
erp軟件教程是非多 erp軟件教程亂相攪局企業(yè)資源管理
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
近期，用友、金蝶、神州數(shù)碼等國(guó)內(nèi)知名erp系統(tǒng)視頻教程(企業(yè)資源計(jì)劃)廠商相繼發(fā)布2006年財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示這些廠商都有較快的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，看起來(lái)國(guó)內(nèi)的erp系統(tǒng)視頻教程廠商似乎都收獲頗豐。 ...近期，用友、金蝶、神州數(shù)碼等國(guó)內(nèi)知名erp系統(tǒng)視頻教程(企業(yè)資源計(jì)劃)廠商相繼發(fā)布2006年財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示這些廠商都有較快的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，看起來(lái)國(guó)內(nèi)的erp系統(tǒng)視頻教程廠商似乎都收獲頗豐。
而國(guó)際廠商卻在erp系統(tǒng)視頻教程領(lǐng)域遭遇了尷尬：微軟與創(chuàng)智的合作走向失敗;微軟的另一個(gè)重要合作伙伴泛普軟件通軟也把原有業(yè)務(wù)定位推翻，重新走向中高端市場(chǎng);SAP因?yàn)樵谥袊?guó)erp系統(tǒng)視頻教程業(yè)務(wù)推進(jìn)受阻，頻繁調(diào)換高層……
中國(guó)erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)正在陷入多頭局面：一方面是國(guó)際廠商“水土不服”，帶來(lái)進(jìn)退兩難的后遺癥;另一方面是本土企業(yè)迅速推進(jìn)戰(zhàn)線，為搶占灘頭陣地陷入白熱化的競(jìng)爭(zhēng)。
業(yè)界專家據(jù)此向《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》表示，中國(guó)的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)臨界點(diǎn)和轉(zhuǎn)折期。在他們看來(lái)，目前erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)較為混亂的一個(gè)原因在于：以財(cái)務(wù)管理軟件起家的本土erp系統(tǒng)視頻教程廠商在產(chǎn)品和服務(wù)上，開始落后于正在快速成熟的企業(yè)用戶需求。
erp系統(tǒng)視頻教程是非多
erp系統(tǒng)視頻教程是Enterprise Resource Planning的縮寫，即企業(yè)資源計(jì)劃。20世紀(jì)90年代初，Gartner Group.Inc咨詢顧問(wèn)與研究機(jī)構(gòu)首先提出erp系統(tǒng)視頻教程概念。
通俗地說(shuō)，erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)是全面解決企業(yè)在供銷存、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、質(zhì)量、制造等核心業(yè)務(wù)問(wèn)題方面的工具，其意義在于能整合企業(yè)整體的業(yè)務(wù)管理，并最大限度提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。
自從進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，erp系統(tǒng)視頻教程就一直是廠商爆炒的對(duì)象，諸如“erp系統(tǒng)視頻教程普及”、“erp系統(tǒng)視頻教程走向?qū)崟r(shí)”、“erp系統(tǒng)視頻教程個(gè)性化”等等口號(hào)此起彼伏。
與此同時(shí)，“80%以上失敗”、“幾十億投資打水漂”、“erp系統(tǒng)視頻教程已經(jīng)過(guò)時(shí)”等質(zhì)疑、抱怨之聲也一浪蓋過(guò)一浪。多年的探索結(jié)果是erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)越來(lái)越讓人眼花繚亂，用戶對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程也仍是如霧里看花。
一位不愿透露姓名的證券分析師告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》，從erp系統(tǒng)視頻教程廠商的整體業(yè)績(jī)來(lái)看，中國(guó)erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)業(yè)似乎在朝著利好的方向發(fā)展，但仔細(xì)分析便能發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上一些本土erp系統(tǒng)視頻教程巨頭的大部分收入，來(lái)自于股市或基金市場(chǎng)。
“即便這些業(yè)績(jī)?cè)俸每?，但如果沒(méi)有實(shí)際的erp系統(tǒng)視頻教程業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，就說(shuō)明不了中國(guó)的erp系統(tǒng)視頻教程行業(yè)處于良性發(fā)展中。”
專事中國(guó)科技市場(chǎng)的研究和咨詢的機(jī)構(gòu)易觀國(guó)際也對(duì)此強(qiáng)調(diào)：本土廠商在erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)的推進(jìn)“名不符實(shí)”。
在易觀國(guó)際看來(lái)，一個(gè)例證是，本土erp系統(tǒng)視頻教程龍頭廠商用友的財(cái)報(bào)顯示，其在中南等區(qū)域市場(chǎng)上，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。究其原因，是因?yàn)橐载?cái)務(wù)管理軟件起家的本土erp系統(tǒng)視頻教程廠商在產(chǎn)品和服務(wù)上，開始落后于正在快速成熟的企業(yè)用戶需求。
- 1erp軟件教程改變中國(guó)之二:會(huì)計(jì)電算化 遭遇新挑戰(zhàn)？
- 2從erp軟件教程到CRM還是從CRM到erp軟件教程 談erp軟件教程與CRM結(jié)合
- 3erp軟件教程實(shí)施顧問(wèn) 對(duì)客戶說(shuō)“不”不再可怕
- 4將個(gè)性融入erp軟件教程 將先進(jìn)的管理思想引進(jìn)企業(yè)
- 5erp軟件教程選型第一步：做好高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)工作
- 6erp軟件教程重要但不緊要 誰(shuí)能說(shuō)服民營(yíng)企業(yè)上erp軟件教程
- 7目標(biāo)要明確 反思企業(yè)實(shí)施erp軟件教程的方法論
- 8標(biāo)準(zhǔn)制定欠缺多 erp軟件教程國(guó)標(biāo)實(shí)施 任重而道遠(yuǎn)
- 9渠道眼中的erp軟件教程 京東普談管理軟件渠道代理
- 10分析：供應(yīng)鏈軟件難免重蹈erp軟件教程覆轍的內(nèi)因
- 11信息化的營(yíng)養(yǎng)片 erp軟件教程吸收好 D+C不能少
- 12從erp軟件教程選型五大法則看你的企業(yè)管理何時(shí)大婚
- 13利益之博弈 中國(guó)erp軟件教程標(biāo)準(zhǔn)路在何方？
- 14關(guān)注：如何控制erp軟件教程項(xiàng)目投資的總體擁有成本
- 15曬曬你的受騙經(jīng)歷：低價(jià)erp軟件教程請(qǐng)君入甕的故事
- 16CIO學(xué)院：企業(yè)實(shí)施erp軟件教程項(xiàng)目過(guò)程的管理分解
- 17erp軟件教程實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)分析與對(duì)策探討
- 18專家：解析erp軟件教程系統(tǒng)中BOM的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
- 19CIO關(guān)注：企業(yè)erp軟件教程實(shí)施四大難題需跨越
- 20建先進(jìn)管理模式 企業(yè)信息化建設(shè)方向和趨勢(shì)
- 21關(guān)注：關(guān)于erp軟件教程報(bào)表體系幾個(gè)方面的思考
- 22揭秘 erp軟件教程永久性免費(fèi)升級(jí)服務(wù)是否能永久
- 23Microsoft Dynamics AX的一些說(shuō)明
- 24重組業(yè)務(wù)流程 erp軟件教程應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制
- 25專家分析：erp軟件教程成本取決于四大因素
- 26渠道為王 2006年erp軟件教程渠道暗戰(zhàn)肉博血拼
- 27熱點(diǎn)分析：十大忠告讓erp軟件教程項(xiàng)目順利實(shí)施
- 28得渠道者得天下 erp軟件教程市場(chǎng)一場(chǎng)曙光初現(xiàn)的博弈
- 29評(píng)論：神州數(shù)碼易助erp軟件教程 在摸索中前進(jìn)
- 30文峰大世界實(shí)施計(jì)算機(jī)信息化管理經(jīng)驗(yàn)紀(jì)實(shí)
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
