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erp軟件教程租賃的未來:能否帶來市場(chǎng)的洗牌式格局
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中國(guó)國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程軟件市場(chǎng)上一直烽煙四起,各家軟件提供商更是在一個(gè)戰(zhàn)火紛飛的市場(chǎng)環(huán)境中拼死搏殺,他們無一例外地想在erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)上稱王稱霸。但是可惜的是中國(guó)的erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)上一直是外國(guó)的erp系統(tǒng)視頻教程軟件占據(jù)了主導(dǎo)的地.....中國(guó)國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程軟件市場(chǎng)上一直烽煙四起,各家軟件提供商更是在一個(gè)戰(zhàn)火紛飛的市場(chǎng)環(huán)境中拼死搏殺,他們無一例外地想在erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)上稱王稱霸。但是可惜的是中國(guó)的erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)上一直是外國(guó)的erp系統(tǒng)視頻教程軟件占據(jù)了主導(dǎo)的地位。2006年,一種新的erp系統(tǒng)視頻教程的模式在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)中有了立足之地了。
這種模式面向互聯(lián)網(wǎng),采取在線租賃模式,擺脫了原有的erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施的地域限制,使公司在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上深度擴(kuò)展,每戶按照租賃的方式就可以進(jìn)行erp系統(tǒng)視頻教程的實(shí)施。速達(dá)5000、博科資訊研發(fā)的Myerp系統(tǒng)視頻教程自主平臺(tái)、惠特軟件等就是這一模式的典型代表。這種方式能夠代表一種方向在未來大行其道嗎?如果可以,它將給中國(guó)的erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)帶來什么樣的結(jié)果,能否帶給中國(guó)未來的發(fā)展一種洗牌式的格局改變?
緣起:外面的人想進(jìn)來,里面的人想出去
中國(guó)的中小型企業(yè)已超過1000萬家,占企業(yè)全部注冊(cè)總數(shù)的99%,工業(yè)總產(chǎn)值和稅收分別占全國(guó)的60%和40%,提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。這類市場(chǎng)一向是中國(guó)erp系統(tǒng)視頻教程軟件廠商長(zhǎng)期以來主攻的市場(chǎng),中國(guó)的erp系統(tǒng)視頻教程廠商一直在這個(gè)方面占據(jù)著主導(dǎo)的地位。但是隨著外國(guó)erp系統(tǒng)視頻教程軟件廠商的深入,這部分市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了外國(guó)erp系統(tǒng)視頻教程的視野之中,與此同時(shí),中國(guó)的erp系統(tǒng)視頻教程廠商一直沒有在高端市場(chǎng)試水的破冰之舉成為了國(guó)產(chǎn)軟件廠商的心中之痛。這種局面正如錢鐘書在《圍城》里所說的那樣:外面的人想進(jìn)來,里面的人想出去。兩方都在看著對(duì)方的市場(chǎng),都在醞釀時(shí)機(jī)來準(zhǔn)備在市場(chǎng)上獲得成功。
在國(guó)內(nèi),以金蝶、用友、金算盤、速達(dá)等為代表的erp系統(tǒng)視頻教程廠商都無一例外地將目光瞄準(zhǔn)了高端的erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng),他們都想通過自己的努力形成自己獨(dú)特的特色,撐起民族的脊梁。但是市場(chǎng)并不因?yàn)槟闶敲褡瀹a(chǎn)業(yè)就認(rèn)可:與國(guó)外的erp系統(tǒng)視頻教程巨頭相比,自身蘊(yùn)含的管理思想的匱乏、大部分財(cái)務(wù)出身半道轉(zhuǎn)行做erp系統(tǒng)視頻教程一直是業(yè)內(nèi)人士公認(rèn)的詬病,再加上自身的資金、技術(shù)等實(shí)力與國(guó)外巨頭的懸殊更是加大了這方面的差距。他們都在思索一個(gè)問題:中國(guó)的軟件該如何做才可以進(jìn)入到高端市場(chǎng)?到底中國(guó)的erp系統(tǒng)視頻教程軟件出路在何方?到底該采取何種方式才能突破圍城的限制?
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