當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
專(zhuān)家:解析erp軟件教程系統(tǒng)中BOM的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
BOM(Bill of Material),erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)最為關(guān)鍵的名詞,每人對(duì)它都有自己的理解。對(duì)BOM的理解、定義和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的精確程度,直接影響erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的整體運(yùn)行狀況。所以,真正理解BOM的含義,科學(xué)合理地定義好BOM,.....筆者根據(jù)從業(yè)8年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和對(duì)BOM的不斷理解運(yùn)用,針對(duì)BOM問(wèn)題的幾個(gè)焦點(diǎn),在此談?wù)剮c(diǎn)看法,和大家共同探討。
一、BOM概念
1.狹義的BOM一般說(shuō)來(lái),我們對(duì)BOM最初的理解就是顧名思義,材料清單,也就是通常所說(shuō)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),這是BOM狹義理解。業(yè)界先驅(qū),著名erp系統(tǒng)視頻教程專(zhuān)家陳啟申先生,在它的著作《MRPII制造資源計(jì)劃基礎(chǔ)》中,有詳細(xì)的介紹和論述,在此我不作贅述。
2.廣義的BOM對(duì)于某一物料的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),每個(gè)人都有不同的理解,那么就會(huì)有不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)定義;同時(shí),同一個(gè)物料,可以有多種產(chǎn)品結(jié)構(gòu),這樣,在BOM定義過(guò)程中,容易出現(xiàn)偏差。舉例如下:
假設(shè)我們要定義某型號(hào)電子掛鐘的BOM,如果僅僅根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)物料清單來(lái)理解,很容易得出至少如下兩種方案:
方案1:
第一層:電子掛鐘
第二層:機(jī)芯、鐘盤(pán)、鐘框、電池
第三層:底盤(pán)、指針、飾物(鐘盤(pán)子件)等等
方案2:
第一層:電子掛鐘
第二層:機(jī)芯、底盤(pán)、指針、飾物、鐘框、電池等等
以上方案不同的原因是由于電子掛鐘生產(chǎn)工藝流程不同(不同工廠或不同生產(chǎn)線),因此,對(duì)BOM的理解僅僅停留在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或者物料清單的基礎(chǔ)上是不夠的,我們必須考慮工藝流程,才能得出和實(shí)際生產(chǎn)相符的BOM。
所以,廣義的BOM應(yīng)該理解為:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)+工藝流程
3.擴(kuò)展的BOM隨著各種erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品的不斷發(fā)展,對(duì)于BOM的定義可擴(kuò)展的余地也越來(lái)越大,概念上也有了更加深入的解釋。那就是BOM已經(jīng)由原來(lái)的Bill of Material擴(kuò)展到了Bill of Manufacturing(制造清單),就是在廣義的BOM理解的基礎(chǔ)上更多范圍地考慮了制造資源如設(shè)備、人力等等,這樣企業(yè)的生產(chǎn)能力就在BOM中得到體現(xiàn),同時(shí)也擴(kuò)大了BOM對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃/排產(chǎn)系統(tǒng)的影響---不僅僅影響物料的分解,還會(huì)影響生產(chǎn)能力在生產(chǎn)排程過(guò)程中限制(有限能力計(jì)劃和無(wú)限能力計(jì)劃排產(chǎn))。
二、BOM分類(lèi)
BOM可以根據(jù)形式、技術(shù)等方面進(jìn)行分類(lèi),分為縮排式、匯總式、反查式BOM,虛擬BOM和計(jì)劃BOM和模塊化BOM。我們今天僅僅討論在一般erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用系統(tǒng)中,根據(jù)功能劃分的BOM.
1.BOM分類(lèi)(依據(jù)功能劃分)
在一般erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用系統(tǒng)中,根據(jù)BOM應(yīng)用的功能可以劃分為:當(dāng)前BOM、工程BOM、加工BOM、計(jì)劃BOM、標(biāo)準(zhǔn)BOM、配置BOM、模擬BOM等,他們?cè)诓煌哪K中扮演不同的角色,發(fā)揮不同的作用,同時(shí)又可以相互拷貝。
2.不同類(lèi)型BOM的作用
當(dāng)前BOM
用來(lái)系統(tǒng)BOM的最初定義和輸入?;旧习ㄎ锪锨鍐魏凸に嚵鞒虄刹糠郑⒁笥袑?duì)應(yīng)關(guān)系??梢允止ば薷呐c否一般由ECN(Engineering Change Notice工程變更通知)開(kāi)關(guān)控制。
- 1蔓蘿公司erp軟件教程故事:制鞋業(yè)erp軟件教程選型重在“合腳”
- 2實(shí)施顧問(wèn)的忠告:erp軟件教程實(shí)施需避開(kāi)三大雷區(qū)
- 3erp軟件教程軟件廠商選代理:先認(rèn)識(shí)自己再認(rèn)識(shí)代理商
- 4erp軟件教程是絕癥,還是陣痛?自主平臺(tái)再認(rèn)識(shí)
- 5解析:當(dāng)前erp軟件教程實(shí)施要注意的三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
- 6錢(qián)南強(qiáng):erp軟件教程已成中國(guó)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的銳器
- 7實(shí)施erp軟件教程系統(tǒng)切換時(shí)的“三要”和“三不要”
- 8一個(gè)CIO的煩惱:erp軟件教程上線,一步還是長(zhǎng)征?
- 9何以成功 erp軟件教程生產(chǎn)排程與精益生產(chǎn)模式分析
- 10為什么需要erp軟件教程?erp軟件教程與中國(guó)式企業(yè)管理分析
- 11問(wèn)題與解決方法 工作流管理與erp軟件教程系統(tǒng)應(yīng)用
- 12網(wǎng)友點(diǎn)評(píng):金蝶K3與用友U8到底孰優(yōu)孰劣
- 13erp軟件教程的實(shí)施 可否從根本上解決企業(yè)問(wèn)題
- 14關(guān)注:erp軟件教程變換舞步 CIO能否跟上腳步
- 15理性中夾雜浮躁 回眸2005年低端erp軟件教程戰(zhàn)爭(zhēng)
- 16企業(yè)erp軟件教程選型實(shí)施存在六大困惑如何解?
- 17看準(zhǔn)企業(yè)需求 erp軟件教程選型不得不注意的三個(gè)問(wèn)題
- 18erp軟件教程概念“橫飛” 用戶(hù)如何安心無(wú)憂?
- 19erp軟件教程租賃的未來(lái):能否帶來(lái)市場(chǎng)的洗牌式格局
- 20信息中心故事 從erp軟件教程中“擠出”更多回報(bào)
- 21BPR與erp軟件教程無(wú)縫結(jié)合 整體信息化體系探索
- 22解密erp軟件教程為什么容易死 流程不規(guī)范是真兇
- 23當(dāng)前協(xié)同企業(yè)管理模式與erp軟件教程管理模式比較
- 24不再是"工蜂" erp軟件教程渠道商實(shí)現(xiàn)自主戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
- 25實(shí)施erp軟件教程系統(tǒng)的若干體會(huì) 階段劃分是有道理的
- 26淺析煉化行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)及其erp軟件教程實(shí)施
- 27erp軟件教程是非多 erp軟件教程亂相攪局企業(yè)資源管理
- 28團(tuán)隊(duì)建設(shè):erp軟件教程項(xiàng)目實(shí)施成功的關(guān)鍵因素之一
- 29erp軟件教程選型攻略:中小企業(yè)如何選擇信息化軟件?
- 30淺析石油和化工行業(yè)企業(yè)的erp軟件教程建設(shè)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓