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當(dāng)前協(xié)同企業(yè)管理模式與erp軟件教程管理模式比較
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20世紀(jì)90年代初期,國(guó)際著名的管理軟件評(píng)估機(jī)構(gòu)Gartner Group提出erp系統(tǒng)視頻教程(Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源規(guī)劃)以來(lái),erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)無(wú)論是在自身完善還是在普及應(yīng)用方面都取得了巨大的成功,erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)已經(jīng).....20世紀(jì)90年代初期,國(guó)際著名的管理軟件評(píng)估機(jī)構(gòu)Gartner Group提出erp系統(tǒng)視頻教程(Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源規(guī)劃)以來(lái),erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)無(wú)論是在自身完善還是在普及應(yīng)用方面都取得了巨大的成功,erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)已經(jīng)與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等系統(tǒng)高度集成。erp系統(tǒng)視頻教程的進(jìn)一步發(fā)展將會(huì)是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間資源的集成系統(tǒng),其中包含了不同行業(yè)眾多企業(yè)的管理模式。這個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施需要站在企業(yè)內(nèi)部管理模式與企業(yè)間管理模式高度來(lái)協(xié)調(diào),這樣有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的組織變革和創(chuàng)新,有利于把21世紀(jì)的虛擬企業(yè)、敏捷制造、外包戰(zhàn)略等最新的管理模式吸收到erp系統(tǒng)視頻教程軟件的企業(yè)參考管理模型中。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有的管理模式和erp系統(tǒng)視頻教程中管理模式的趨同,并在企業(yè)快速成功實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程,已經(jīng)成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程過(guò)程中必須面對(duì)和急需解決的問(wèn)題。
國(guó)內(nèi)外對(duì)基于erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用的管理模式研究論文較少,其研究主要是針對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)軟件的建模來(lái)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng):如索非(Pnina Soffer 2003)提出了erp系統(tǒng)視頻教程模型來(lái)分析erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施過(guò)程中的業(yè)務(wù)流程分析,該模型描述了erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施的范圍、實(shí)施的功能、實(shí)施的流程,幾乎可以看作是管理模式與erp系統(tǒng)視頻教程中管理模式相結(jié)合研究的開端。而國(guó)內(nèi)在這方面的研究也是把企業(yè)管理模式與erp系統(tǒng)視頻教程中的管理模式分開來(lái)研究,如在企業(yè)管理模式研究方面主要有凱邁咨詢企業(yè)成熟度模型、光啟公司的A管理模式、郭咸剛博士提出了一般管理模式(G管理模式)等。在此基礎(chǔ)上,我們將企業(yè)管理模式和erp系統(tǒng)視頻教程中的管理模式結(jié)合起來(lái),首次提出基于管理模式和業(yè)務(wù)模式的企業(yè)快速成功實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程的方法,供企業(yè)在實(shí)踐中參考。
我國(guó)企業(yè)實(shí)施MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題
從1990年以來(lái),我們一直跟蹤研究我國(guó)MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的應(yīng)用情況,通過(guò)實(shí)地調(diào)查50余家MRPII/erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用企業(yè)以及10多家中外erp系統(tǒng)視頻教程軟件供應(yīng)商和管理咨詢服務(wù)商,從中發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)主要問(wèn)題:
(1)由于中外erp系統(tǒng)視頻教程軟件商在軟件開發(fā)時(shí)所參照的管理模式不同,導(dǎo)致了美洲、歐洲、臺(tái)灣地區(qū)、中國(guó)大陸等地域的erp系統(tǒng)視頻教程軟件系統(tǒng)的功能差異和目標(biāo)應(yīng)用企業(yè)的實(shí)施定位的差異。
(2)某些實(shí)施顧問(wèn)只了解個(gè)別erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的功能模塊,而對(duì)總體的企業(yè)管理參考模式把握不足。影響了erp系統(tǒng)視頻教程管理咨詢公司的快速成長(zhǎng)以及管理咨詢中的知識(shí)交換和智力資本的輸出。
(3)一些erp系統(tǒng)視頻教程軟件公司并沒有自己的參考管理模式,而是模仿某些市面上的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的功能而進(jìn)行開發(fā),由于模仿不到位、整體功能架構(gòu)不全面。這些既影響了我國(guó)企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的快速實(shí)施,也影響了國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)參考國(guó)外erp系統(tǒng)視頻教程軟件的管理模式進(jìn)行功能提升和質(zhì)量提高。
(4)erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施企業(yè)對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程中管理模式的識(shí)別能力不足,導(dǎo)致企業(yè)在erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)選型困難或選型不當(dāng)。而且容易產(chǎn)生企業(yè)對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程中的業(yè)務(wù)流程不適應(yīng)、erp系統(tǒng)視頻教程功能在企業(yè)的可移植性比例不大、針對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程的業(yè)務(wù)流程重組難以把握、erp系統(tǒng)視頻教程二次開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)難以確立等一系列問(wèn)題。
(5)我國(guó)企業(yè)在實(shí)施中外erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)軟件的過(guò)程中比較注重軟件系統(tǒng)的實(shí)施周期,對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施的技術(shù)管理、軟件上線管理相對(duì)較為規(guī)范,但是對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施過(guò)程中各個(gè)階段所涉及到的,企業(yè)現(xiàn)有管理模式向erp系統(tǒng)視頻教程中先進(jìn)管理模式轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)變過(guò)程卻控制較少。
問(wèn)題解決的方法
為了幫助實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程的企業(yè)更好的解決上述問(wèn)題,本課題組總結(jié)近十年來(lái)在erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施領(lǐng)域中的經(jīng)驗(yàn),以管理模式為erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施的出發(fā)點(diǎn),以方法論作為erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施的指導(dǎo)思想,利用方法論科學(xué)地產(chǎn)生具體方法,推動(dòng)廣大erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)應(yīng)用企業(yè)建立先進(jìn)的企業(yè)管理模式、全面管理erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施過(guò)程和敏捷定制erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng),從而縮短erp系統(tǒng)視頻教程的實(shí)施周期,加快erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的成功實(shí)施速度,提升erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的實(shí)施效率。
首先,通過(guò)分析企業(yè)管理模式與erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)管理模式,促進(jìn)兩種管理模式的趨同,為erp系統(tǒng)視頻教程在企業(yè)中快速成功實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
為了能夠快速、有效地開發(fā)出erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施方法,在比較研究中外企業(yè)管理模式以及erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施方法的基礎(chǔ)上,注重可重用的管理模式識(shí)別和分析方法,以促進(jìn)erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用。可以將重構(gòu)技術(shù)引入企業(yè)管理模式的組件化分析中,即運(yùn)用面向?qū)ο蠓椒?,根?jù)企業(yè)管理模式結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)在要求,構(gòu)建企業(yè)管理模式組件,在管理模式組件中封裝典型行業(yè)、典型企業(yè)的管理任務(wù)、業(yè)務(wù)管理模型庫(kù)、管理方法算法以及管理數(shù)據(jù),使得erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施人員可以運(yùn)用管理模式組件快速分析erp系統(tǒng)視頻教程中的管理模式和企業(yè)的實(shí)際管理模式,全面分析erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的管理模式組件的配置和組合特性,實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的快速成功實(shí)施。
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