CIO須知：如何評(píng)價(jià)分析erp軟件教程實(shí)施效果？

對(duì)于任何一件事，成功總是相對(duì)的，而非絕對(duì)的。孩子們得到一件喜歡的玩具是成功；學(xué)生的成功可能來自考試得了90分；職位的升遷對(duì)員工來說往往意味著成功。成功與否有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)，即目標(biāo)是否得到了實(shí).....

成功與否有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)，即目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。因此，erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)應(yīng)用的成功率應(yīng)從企業(yè)上馬erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)時(shí)制定的標(biāo)準(zhǔn)考慮。

對(duì)于任何一件事，成功總是相對(duì)的，而非絕對(duì)的。孩子們得到一件喜歡的玩具是成功；學(xué)生的成功可能來自考試得了90分；職位的升遷對(duì)員工來說往往意味著成功。成功與否有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)，即目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。因此，erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)應(yīng)用成功率究竟是多少并不應(yīng)該是討論的焦點(diǎn)，企業(yè)上馬erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)時(shí)制定的標(biāo)準(zhǔn)如何倒是值得研究的。

如何確立erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)目標(biāo)

那么，erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)應(yīng)用如何確立目標(biāo)呢？總體上應(yīng)從以下三個(gè)方面考慮：

1?根植于IT系統(tǒng)規(guī)劃

企業(yè)應(yīng)有一個(gè)長(zhǎng)期的IT戰(zhàn)略規(guī)劃，erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)作為IT系統(tǒng)的重要組成部分，服務(wù)于企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃，是長(zhǎng)期規(guī)劃的手段和保證。erp系統(tǒng)視頻教程的目標(biāo)源于IT系統(tǒng)規(guī)劃，是評(píng)價(jià)erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)成敗的基本標(biāo)準(zhǔn)。因此，應(yīng)依據(jù)IT系統(tǒng)規(guī)劃，明確erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的實(shí)施范圍和實(shí)施內(nèi)容。

2?明確erp系統(tǒng)視頻教程能解決什么問題

erp系統(tǒng)視頻教程的概念在業(yè)內(nèi)人士及媒體的共同努力下，已是廣為人知。但對(duì)那些準(zhǔn)備上erp系統(tǒng)視頻教程的企業(yè)來說，僅僅知道一些概念是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)erp系統(tǒng)視頻教程的先進(jìn)管理思想，要知道erp系統(tǒng)視頻教程能解決什么問題？不能作什么？為了找到答案，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時(shí)也可以請(qǐng)咨詢公司進(jìn)行培訓(xùn)。

3?做好兩份報(bào)告

這兩份報(bào)告分別是需求分析報(bào)告和投資效益分析報(bào)告。在企業(yè)長(zhǎng)期IT規(guī)劃的指導(dǎo)下，結(jié)合erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的核心管理理念，企業(yè)應(yīng)做好erp系統(tǒng)視頻教程的需求分析和投資效益分析。從經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)在未接觸erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的情況下，要做好這些分析有一定難度，因此，一般通過專業(yè)咨詢顧問的協(xié)助來完成。具體包括如下內(nèi)容：

(1)功能需求分析

一般由咨詢顧問協(xié)助企業(yè)做好業(yè)務(wù)調(diào)查，確定企業(yè)管理中存在的問題。并對(duì)這些存在的問題要分清輕重緩急，在總體目標(biāo)下，根據(jù)企業(yè)目前的管理水平、人員素質(zhì)及財(cái)務(wù)狀況，確定階段性的目標(biāo)。

(2)管理層訊息需求分析

現(xiàn)代企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)不僅要求企業(yè)管理者隨時(shí)理解企業(yè)內(nèi)部的信息，更需要及時(shí)地掌握整個(gè)供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的信息。咨詢顧問在協(xié)助企業(yè)做需求分析時(shí)，要不斷溝通，使管理層對(duì)信息的需求明朗化，并由此選擇相應(yīng)的軟件。

(3)流程需求分析

erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，其應(yīng)用與企業(yè)業(yè)務(wù)流程緊密關(guān)聯(lián)。為了保證erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)應(yīng)用成功并達(dá)到預(yù)期的應(yīng)用效果，必須首先對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。

(4)收益與成本的權(quán)衡

合理估算erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用的收益與成本，尤其對(duì)于erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)應(yīng)用過程中的隱含成本應(yīng)給予足夠的重視。
　

發(fā)布：2007-04-22 12:12 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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