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淺析煉化行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)及其erp軟件教程實(shí)施

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對(duì)于國(guó)際國(guó)內(nèi)石油石化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，剛剛過(guò)去的2005年是不平凡的一年：國(guó)際國(guó)內(nèi)石油石化產(chǎn)業(yè)繼續(xù)深入調(diào)整；國(guó)際油價(jià)跌宕起伏，資產(chǎn)投資組合紛繁復(fù)雜；技術(shù)進(jìn)步日新月異，加上市場(chǎng)的更加開(kāi)放和新的競(jìng).....

對(duì)于國(guó)際國(guó)內(nèi)石油石化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，剛剛過(guò)去的2005年是不平凡的一年：國(guó)際國(guó)內(nèi)石油石化產(chǎn)業(yè)繼續(xù)深入調(diào)整；國(guó)際油價(jià)跌宕起伏，資產(chǎn)投資組合紛繁復(fù)雜；技術(shù)進(jìn)步日新月異，加上市場(chǎng)的更加開(kāi)放和新的競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入，石油化工產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出利潤(rùn)率和資產(chǎn)回報(bào)率降低，降本要求更加迫切、投資風(fēng)險(xiǎn)大、決策更難選擇等新特點(diǎn)，使得各個(gè)企業(yè)圍繞資源、市場(chǎng)和人才的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

無(wú)論是涵蓋從上游石油勘探，生產(chǎn)，冶煉，到下游加油站油品銷(xiāo)售的超大型集團(tuán)企業(yè)；還是獨(dú)立的，從事簡(jiǎn)單產(chǎn)品生產(chǎn)的中小型企業(yè)，都必須面對(duì)難以控制的石油和天然氣市場(chǎng)價(jià)格和不斷變換的市場(chǎng)需求，以及不斷增強(qiáng)、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

因此如何控制企業(yè)自身的生產(chǎn)成本和迅速捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)是每一個(gè)石化行業(yè)的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。一方面，出現(xiàn)了按產(chǎn)業(yè)鏈延伸的資源壟斷、市場(chǎng)壟斷和大規(guī)模并購(gòu)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)置換和資源整合，形成上下游一體化的產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)，另一方面，合并與聯(lián)盟、銷(xiāo)售渠道、資產(chǎn)優(yōu)化、信息系統(tǒng)等綜合影響成本因素成為在競(jìng)爭(zhēng)中制勝的關(guān)鍵因素。

1 石化行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)

石化業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，經(jīng)過(guò)五十多年的發(fā)展，已經(jīng)覆蓋了有機(jī)化學(xué)原料，無(wú)機(jī)化學(xué)原料、石油及制品、樹(shù)脂、化學(xué)纖維等領(lǐng)域，與人類(lèi)生活資源密切相關(guān)。從整體上來(lái)說(shuō)，石油化工行業(yè)生產(chǎn)具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

(1)裝置的正常生產(chǎn)常常是多投入、多產(chǎn)出的過(guò)程，其投入、產(chǎn)出關(guān)系可用“X”型結(jié)構(gòu)模式來(lái)加以描述。對(duì)于離散制造來(lái)說(shuō)，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可用樹(shù)狀層次型結(jié)構(gòu)的BOM來(lái)描述。這是一種靜態(tài)固定型的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不管BOM有多少層，其材料數(shù)量、材料型號(hào)、生產(chǎn)過(guò)程是固定的，可能亦存在著少數(shù)的代用件，但其總體是固定的。如有變化，需要修改設(shè)計(jì)。

而對(duì)于石化行業(yè)，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不能用顯式樹(shù)狀的層次型結(jié)構(gòu)來(lái)描述，只有通過(guò)“X”型結(jié)構(gòu)，并以聯(lián)/副產(chǎn)品的方式來(lái)描述其裝置半成品(即：中間料)或產(chǎn)成品。

(2)整個(gè)企業(yè)的物流過(guò)程呈“網(wǎng)狀”結(jié)構(gòu)。在從原材料的入廠(chǎng)、到產(chǎn)成品的出廠(chǎng)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，其生產(chǎn)過(guò)程可按照具體的裝置生產(chǎn)情況、管理需求、計(jì)量統(tǒng)計(jì)手段來(lái)劃分成不同的生產(chǎn)階段。

在每個(gè)生產(chǎn)階段，其物料流向事先是不能確定的；同時(shí)還存在著物料回流的現(xiàn)象，即：一些物料可能要從后階段向前階段重新循環(huán)再加工。因此，從整個(gè)企業(yè)的角度看，其物流過(guò)程呈“網(wǎng)狀”結(jié)構(gòu)。

(3)所有的投入/產(chǎn)出量須經(jīng)過(guò)事先的平衡處理。整個(gè)石化行業(yè)所涉及的生產(chǎn)物料大都是一些液態(tài)物質(zhì)，其物料的移動(dòng)量都必須經(jīng)過(guò)計(jì)量才能得到。因此，為了能適時(shí)反映裝置的投入、產(chǎn)出情況，所有物料移動(dòng)數(shù)據(jù)必須是建立在罐區(qū)、裝置物料平衡的基礎(chǔ)上的。

(4)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程具有很大的彈性，它們更關(guān)注于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控。對(duì)于離散制造過(guò)程，由于比較強(qiáng)調(diào)事前的計(jì)劃性，計(jì)劃往往做到較精確。而對(duì)石化行業(yè)而言，精確的計(jì)劃往往是不切合實(shí)際的，其更加強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的跟蹤和調(diào)整，主要通過(guò)實(shí)時(shí)的跟蹤、控制糾偏來(lái)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)由于其生產(chǎn)過(guò)程是連續(xù)的，停機(jī)所帶來(lái)的損失將是巨大的，庫(kù)存控制、精細(xì)生產(chǎn)比離散制造更加困難。因此，其生產(chǎn)更著眼于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，而計(jì)劃僅對(duì)裝置的實(shí)際生產(chǎn)起到一定的指導(dǎo)性作用。

(5)采用技術(shù)系數(shù)法來(lái)實(shí)現(xiàn)裝置的成本核算。石化行業(yè)的生產(chǎn)是一個(gè)多投入、多產(chǎn)出的過(guò)程，即：每套裝置的產(chǎn)出同時(shí)包含著各種不同的半成品或產(chǎn)成品。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際管理需求，可將其各種產(chǎn)出料劃分為：聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品。在裝置的成本核算過(guò)程中，需借助于技術(shù)系數(shù)法來(lái)實(shí)現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)品的成本分?jǐn)偅鴮?duì)副產(chǎn)品部分實(shí)現(xiàn)成本抵扣。

(6)資源與環(huán)境保護(hù)?；ば袠I(yè)所依賴(lài)的資源主要是礦產(chǎn)、水和石油。這三種資源在我國(guó)都較為匱乏。資源開(kāi)采和利用方式粗放、綜合利用水平低、浪費(fèi)嚴(yán)重；水資源嚴(yán)重短缺，利用水平低、浪費(fèi)嚴(yán)重，污染嚴(yán)重；石油資源供給能力嚴(yán)重不足，過(guò)度依賴(lài)國(guó)際石油市場(chǎng)，主要用油行業(yè)的利用效率低下、浪費(fèi)嚴(yán)重。因而更為有效地增加資料利用率，控制環(huán)境污染、健康保障和安全生產(chǎn)是急需解決的問(wèn)題。

(7)技術(shù)依賴(lài)性較強(qiáng)。行業(yè)的發(fā)展與不斷創(chuàng)新的技術(shù)革新息息相關(guān)。在科技迅猛發(fā)展、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，準(zhǔn)確選擇石化發(fā)展領(lǐng)域和把握其技術(shù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)至關(guān)重要。我國(guó)正在由"石化大國(guó)"向"石化強(qiáng)國(guó)"逐步邁進(jìn)，我國(guó)石化發(fā)展戰(zhàn)略也在以石化創(chuàng)新作為發(fā)展動(dòng)力，用高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)石化進(jìn)行技術(shù)改造。目前新產(chǎn)品、新技術(shù)不足，仍然是制約我國(guó)石化發(fā)展的最大瓶頸。"十五"期間明確強(qiáng)調(diào)大力促進(jìn)自主創(chuàng)新高科技成果產(chǎn)業(yè)化，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支持。

(8)連續(xù)過(guò)程大生產(chǎn)。石化行業(yè)為典型的連續(xù)過(guò)程大生產(chǎn)模式，原料在產(chǎn)品成本中占有很大的比重，車(chē)間自動(dòng)化程度相對(duì)較高，對(duì)反應(yīng)裝置、儀表、設(shè)備狀況要求很高，在不進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)改造的前提下，生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)約能耗難有大的突破。由于生產(chǎn)的周期相對(duì)較長(zhǎng)，產(chǎn)品的價(jià)格受原料價(jià)格波動(dòng)的影響較大。

(9)需要完善的分銷(xiāo)配送體系。既要分銷(xiāo)渠道里的零售商防止庫(kù)存短缺以影響客戶(hù)滿(mǎn)意度，又要注意保持零售商庫(kù)存量平衡；既要保證按時(shí)按需交貨，又要最大限度的降低配送成本；既要兼顧各地區(qū)實(shí)際銷(xiāo)售策略，又要綜合平衡庫(kù)存調(diào)整和調(diào)撥。

針對(duì)于石化行業(yè)本身所固有的特點(diǎn)，石化行業(yè)信息化建設(shè)的切入點(diǎn)應(yīng)體現(xiàn)在先進(jìn)的生產(chǎn)裝置自動(dòng)化控制、優(yōu)化的工藝流程、高效的生產(chǎn)調(diào)度、優(yōu)質(zhì)的設(shè)備管理、精確及時(shí)的能量和物料衡量上，以達(dá)到生產(chǎn)工藝安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期的目的。同時(shí)，通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新的進(jìn)展。

今天的中國(guó)化工企業(yè)，絕大多數(shù)仍然處在體制轉(zhuǎn)變、扭虧為盈的艱難過(guò)程中，建立現(xiàn)代企業(yè)制度及公司治理結(jié)構(gòu)的任務(wù)遠(yuǎn)沒(méi)有完成，現(xiàn)在又將面臨經(jīng)濟(jì)全球化和全球網(wǎng)絡(luò)化的強(qiáng)烈沖擊。隨著石化行業(yè)市場(chǎng)日新月異的變化，企業(yè)內(nèi)部的管理問(wèn)題、效率問(wèn)題、考核問(wèn)題、信息傳遞等問(wèn)題逐步浮出水面。

發(fā)布：2007-04-22 12:08    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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