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面向企業(yè)集團的erp軟件教程系統(tǒng)組件框架研究

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　企業(yè)集團是在現(xiàn)代企業(yè)制度高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母子公司為主體，通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式，由眾多的企事業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟聯(lián)合體[1]。erp系統(tǒng)視頻教程是一個面向供應(yīng)鏈的、綜合的、集成.....

企業(yè)集團是在現(xiàn)代企業(yè)制度高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母子公司為主體，通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式，由眾多的企事業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟聯(lián)合體[1]。erp系統(tǒng)視頻教程是一個面向供應(yīng)鏈的、綜合的、集成的經(jīng)營信息系統(tǒng)，集團版erp系統(tǒng)視頻教程是erp系統(tǒng)視頻教程的高端應(yīng)用。通過實施集團版erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)是企業(yè)集團實現(xiàn)管理信息化的重要途徑。

相對于面向中小型企業(yè)的、關(guān)注單個企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)而言，集團版erp系統(tǒng)視頻教程在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、功能模塊設(shè)置、業(yè)務(wù)流程可配置性、系統(tǒng)訪問安全性等方面呈現(xiàn)出大量新需求，這給集團版erp系統(tǒng)視頻教程的研發(fā)與系統(tǒng)演化帶來極大的復(fù)雜性。

目前，國內(nèi)外對erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)實施方面的研究較多并取得了豐富的成果，對erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品本身方面的研究相對較少且多側(cè)重于技術(shù)層面[1,2]。對集團erp系統(tǒng)視頻教程方面的研究則非常缺乏，該領(lǐng)域的典型研究如：文獻[3]結(jié)合某企業(yè)集團管理實際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上完成了針對該企業(yè)集團的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)總體設(shè)計；文獻[4]針對企業(yè)集團的管理特點，建立了企業(yè)集團供應(yīng)鏈的平衡與配置模型。

本文從企業(yè)集團化管理的一般特點出發(fā)提煉出集團版erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的共性功能需求，進而建立集團版erp系統(tǒng)視頻教程功能組件框架，并進一步對該框架中的各功能組件進行了分析。本文研究對從體系架構(gòu)層面把握集團版erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的研發(fā)與演化具有借鑒意義。

2 企業(yè)集團化管理對erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的功能要求

企業(yè)集團具有規(guī)模大型化、布局分散化、組織結(jié)構(gòu)層次化、組織結(jié)構(gòu)柔性化、市場國際化等特點[5,6]。企業(yè)集團內(nèi)的所有成員企業(yè)具有共同的經(jīng)濟利益，成員企業(yè)間有更緊密的業(yè)務(wù)協(xié)同需求，銷售渠道通常具有多層級、分布式特征，經(jīng)營上也越來越多地呈現(xiàn)工商一體化特點。企業(yè)集團的這些特點，對erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)提出了新的功能要求。表1中給出了集團化管理特點對erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的典型功能需求。

3 面向企業(yè)集團的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)組件框架

這里把面向企業(yè)集團的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)組件架構(gòu)從功能上進一步分為集團核心層功能組件、成員企業(yè)層功能組件、集團erp系統(tǒng)視頻教程公共組件三部分，各部分的主要功能組件見圖1。這三部分在邏輯上是統(tǒng)一的，相互之間數(shù)據(jù)是集成的。(1)集團核心層功能組件

集團核心層功能組件支持從企業(yè)集團的全局出發(fā)，對宏觀層次上的集團資源配置提供支持。收集匯總來自成員企業(yè)及外部業(yè)務(wù)伙伴的各類業(yè)務(wù)需求，并從供應(yīng)鏈的角度對企業(yè)集團各成員企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)、運輸、采購業(yè)務(wù)進行多目標規(guī)劃；根據(jù)企業(yè)集團的經(jīng)營規(guī)劃進行企業(yè)集團的資金規(guī)劃和資金平衡；對各類業(yè)務(wù)決策的執(zhí)行過程進行動態(tài)監(jiān)控，支持預(yù)警管理和各業(yè)務(wù)實體經(jīng)營績效分析。與集團核心層有關(guān)的主要功能組件有：

1)需求管理。這里的需求指在一個特定的計劃周期內(nèi)用戶所認可的獨立需求聲明，需求來源主要包括需求預(yù)測和各成員企業(yè)的要貨訂單。需求管理組件通過分離需求與供應(yīng)(生產(chǎn))，滿足企業(yè)對復(fù)雜需求的管理需要。需求管理組件支持從各成員企業(yè)的多數(shù)據(jù)源(如：銷售、采購、裝運、機會及其它預(yù)測等)收集并匯總各類需求信息，支持基于歷史需求、市場外部情報等運用特定的預(yù)測模型對需求進行預(yù)測等。集團需求驅(qū)動生產(chǎn)計劃排程、采購、運輸?shù)葮I(yè)務(wù)決策。

2)生產(chǎn)計劃排程。企業(yè)集團一般是緊密圍繞其核心產(chǎn)品來組織生產(chǎn)的，核心成員企業(yè)之間存在著供貨鏈的依存關(guān)系。因此，從供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，使企業(yè)集團中各企業(yè)的生產(chǎn)保持全局最優(yōu)化的同時，盡量保持各成員企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的比例性及公平性。該功能組件主要以模擬的方式進行有限資源約束的計劃預(yù)排程，基于生產(chǎn)需求在多個具有相同或相近能力的生產(chǎn)實體之間按照一定的分配規(guī)則輔助完成任務(wù)的分配，可支持多種分配規(guī)則，如按照產(chǎn)品類型、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量信息、基于既定的分配優(yōu)先級等，同時維護整個集團企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈上各協(xié)作實體的相關(guān)信息。經(jīng)確認后的排程方案導(dǎo)入MRP功能組件，經(jīng)MRP運算后得到各成員企業(yè)的具體生產(chǎn)執(zhí)行計劃。

3)集團采購管理。實施集團集中采購，可擴大采購批量，降低采購成本。本組件在匯總各成員企業(yè)采購需求的基礎(chǔ)上對集團采購業(yè)務(wù)提供全方位支持。

4)運輸管理。市場的全球化以及集團跨地域分布式經(jīng)營的特點，很多企業(yè)集團成立了專門的商流本部進行集團物流管理。本組件主要完成運輸方案的模擬、運輸調(diào)度、運輸任務(wù)跟蹤以及第三方物流管理等。

5)集團財務(wù)控制，包括集團資金管理及集團財務(wù)管理，主要功能有：固定資金規(guī)劃、流動資金規(guī)劃、資金平衡和效益分析、針對集團管理的層次設(shè)置多層次賬套、對財務(wù)信息的匯總與分析、與外部銀行系統(tǒng)業(yè)務(wù)接口等。○6經(jīng)營分析。借助數(shù)據(jù)倉庫及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，通過匯總、歸類來自成員企業(yè)層的運營數(shù)據(jù)，借助相關(guān)的數(shù)學(xué)模型，對企業(yè)的歷史經(jīng)營狀況進行評價，以指導(dǎo)集團的宏觀決策。

發(fā)布：2007-04-22 12:09    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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