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遠東集團公司：信息化 取舍有道

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"信息化只是起點，沒有終點。"遠東的信息化建設(shè)如同企業(yè)本身的發(fā)展一樣，沒有終極目標(biāo)。在一項項名目繁多的信息化工程如雨后春筍般出現(xiàn)在民營企業(yè)中，讓人眼花繚亂的時候，江蘇遠東集團用自己的信息化歷.....

"信息化只是起點，沒有終點。"遠東的信息化建設(shè)如同企業(yè)本身的發(fā)展一樣，沒有終極目標(biāo)。在一項項名目繁多的信息化工程如雨后春筍般出現(xiàn)在民營企業(yè)中，讓人眼花繚亂的時候，江蘇遠東集團用自己的信息化歷程，打造著信息遠東，詮釋了民企信息化建設(shè)讓人津津樂道的一面。

信息孤島掣肘

從1990年創(chuàng)立至今，遠東每年以平均32%的速度發(fā)展，在速度神話的背后，信息化管理的支撐作用不容忽視。遠東1996~1997年就已開始信息化工作，但那時只是局部的應(yīng)用，銷售有銷售方面的系統(tǒng)，結(jié)算有結(jié)算方面的系統(tǒng)……彼此之間是獨立的。

盡管當(dāng)時各個部門間應(yīng)用各種系統(tǒng)進行管理提升了速度與效益，但這種各自為政的格局很快就暴露出它的先天不足。原先銷售方面是一套自己編的系統(tǒng)，它從倉庫獲得資料并打印出來，相當(dāng)于出庫的一些單據(jù)；結(jié)算部門拿著這些單據(jù)把數(shù)據(jù)再錄入一遍，等到月底才能算出哪個銷售部門與公司發(fā)生了多少往來；而財務(wù)部門又要專門再錄入一遍，這樣一個數(shù)據(jù)要錄入三遍，一個個部門就是一個個信息孤島。

這不是信息化的初衷。當(dāng)時的遠東信息化雛形不管是效率還是經(jīng)濟效益，都遠遠達不到遠東發(fā)展的要求，信息孤島成了遠東信息化道路上的絆腳石。為了改變這種產(chǎn)供銷數(shù)據(jù)流脫節(jié)的狀況，2002年遠東集團決策層決定全面系統(tǒng)實施信息化。

發(fā)布：2007-04-22 12:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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