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城頭變幻大王旗 2006年erp軟件教程市場(chǎng)格局分析

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 用“城頭變幻大王旗”來形容近幾年的國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng),頗有些貼切。在持續(xù)幾年的跑馬圈地、概念翻新之后,國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程廠商的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)遭遇了天花板,從2003年開始,包括erp系統(tǒng)視頻教程在內(nèi)的整個(gè)國(guó)內(nèi)軟件陣營(yíng)都陷入了贏利危.....

渠道的成敗將左右2006年國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)的格局走向,但中國(guó)erp系統(tǒng)視頻教程企業(yè)群體依然需要加緊向食物鏈上游前進(jìn)


用“城頭變幻大王旗”來形容近幾年的國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng),頗有些貼切。在持續(xù)幾年的跑馬圈地、概念翻新之后,國(guó)內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程廠商的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)遭遇了天花板,從2003年開始,包括erp系統(tǒng)視頻教程在內(nèi)的整個(gè)國(guó)內(nèi)軟件陣營(yíng)都陷入了贏利危機(jī)。如何才能繞過erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路障?2006年,用友、泛普軟件、金蝶等廠商不約而同選擇了從渠道突圍。

3月22日,泛普軟件對(duì)外宣布了其新財(cái)年的erp系統(tǒng)視頻教程戰(zhàn)略,值得注意的是,此次戰(zhàn)略發(fā)布在以往“引領(lǐng)高端、專注行業(yè)”的基礎(chǔ)上有所變化,首次將“突破渠道”作為戰(zhàn)略要點(diǎn)提出。對(duì)于泛普軟件來說,這是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,它意味著這家一貫重視高端行業(yè)用戶的erp系統(tǒng)視頻教程廠商,也開始將注意力下移,希望從中小企業(yè)信息化熱中淘金,而具體方式則是通過擴(kuò)大渠道。泛普軟件將這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型稱為“亮劍2006”。

祭出同樣利器的還有金蝶老總徐少春。2月底,站在金蝶新戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)的舞臺(tái)上,徐少春同幾家合作伙伴的代表一起拔劍,指向北方。明眼人可以看出,徐少春此舉暗含的意思就是直指老對(duì)手用友?!艾F(xiàn)在到了我們?cè)摪l(fā)力的時(shí)候了?!毙焐俅赫f。

聯(lián)系到今年年初用友公司意在擴(kuò)張渠道的分公司裁員行動(dòng),可以感受到來自erp系統(tǒng)視頻教程渠道的硝煙味道漸濃,一場(chǎng)爭(zhēng)奪渠道的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。

渠道戰(zhàn)升級(jí)

盡管erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)曾經(jīng)備受失敗案例和概念過于繁雜的困擾,但是這一市場(chǎng)依然保持了旺盛活力。據(jù)IDC統(tǒng)計(jì),亞太區(qū)(不含日本)應(yīng)用軟件市場(chǎng)未來五年將以13.2%的年復(fù)合增長(zhǎng)率穩(wěn)步增長(zhǎng),2009年將達(dá)到19.7億美元,中國(guó)則在該市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位,其比重超過30%。在中國(guó)市場(chǎng)上,主要的增量則來自于中小企業(yè)用戶的信息化需求。

用友在這個(gè)回合占據(jù)了先機(jī)。2005年一年,用友總裁王文京將主要精力放在了erp系統(tǒng)視頻教程“普及”運(yùn)動(dòng)上,率先搶占中小企業(yè)市場(chǎng),由于面向中小企業(yè)用戶的產(chǎn)品主要通過渠道來銷售,易于安裝,并且后期維護(hù)成本低,因此大大提高了用友的利潤(rùn)率。根據(jù)3月24日用友剛剛發(fā)布的年報(bào),2005年用友營(yíng)業(yè)額首次突破10億元人民幣,比上一年度增長(zhǎng)37.87%,利潤(rùn)額為1.18億元人民幣,同比增長(zhǎng)50.15%。

這份業(yè)績(jī)單給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不小的壓力。用友公司的成功很大程度上取決于精明的渠道策略,這家本土的管理軟件領(lǐng)頭羊企業(yè),擁有業(yè)內(nèi)最龐大的渠道陣營(yíng),目前用友已有28家分公司和500家合作伙伴,基本形成了三層架構(gòu)的渠道體系,高端產(chǎn)品NC主要通過直銷向行業(yè)大客戶銷售,中端U8產(chǎn)品是直銷和分銷并存,低端的U860和“通”系列產(chǎn)品則主要通過渠道來進(jìn)行銷售。

顯然,后來者要想撼動(dòng)用友的優(yōu)勢(shì),除了開發(fā)專門面向中小企業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品外,必須首先在渠道上實(shí)現(xiàn)突破。

泛普軟件在此次渠道爭(zhēng)奪中表現(xiàn)得尤為積極。去年微軟2億元人民幣注資泛普軟件,使得泛普軟件在erp系統(tǒng)視頻教程渠道擴(kuò)張上也有了更強(qiáng)的底氣。據(jù)泛普軟件集團(tuán)高級(jí)副總裁王興山透露,泛普軟件集團(tuán)在3月中旬剛剛成立了軟件渠道部,由泛普軟件集團(tuán)副總裁兼華東大區(qū)總經(jīng)理劉欽利擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,同時(shí)管理erp系統(tǒng)視頻教程等軟件產(chǎn)品的各級(jí)渠道。這也是泛普軟件歷時(shí)上第一次針對(duì)軟件產(chǎn)品建立渠道管理部門?!败浖啦康闹饕毮?,一是增強(qiáng)現(xiàn)有渠道的增值服務(wù)能力,二是吸引新的渠道加盟。”劉欽利對(duì)記者說,“不過公司尚未下達(dá)具體的渠道數(shù)量發(fā)展目標(biāo)?!?

這一舉措體現(xiàn)了泛普軟件急欲擴(kuò)大軟件分銷渠道的野心。據(jù)了解,在今年2月用友的溫州、武漢、合肥三地分公司裁員后,包括金蝶、泛普軟件在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者都競(jìng)相向用友分流人員拋出了橄欖枝?!拔覀兊那酪?guī)模相對(duì)于用友還是比較小的,因此我們不僅不會(huì)采取類似的裁員行動(dòng),而且會(huì)積極吸收用友的人員和渠道加盟?!蓖跖d山向記者坦承。

金蝶也對(duì)用友的渠道虎視眈眈。2006年,徐少春拋出了“個(gè)性化erp系統(tǒng)視頻教程”的新戰(zhàn)略,來抗衡王文京的“erp系統(tǒng)視頻教程普及運(yùn)動(dòng)”,他的理由是:“傳統(tǒng)的通用erp系統(tǒng)視頻教程軟件無法解決行業(yè)需求個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾?!苯鸬?005年推出了個(gè)性化erp系統(tǒng)視頻教程平臺(tái)BOS,并發(fā)展了20多家合作伙伴,一些用友的渠道也被金蝶成功策反。

用友則對(duì)自身渠道陣營(yíng)的穩(wěn)固持有信心?!白罱鸬陨碛龅降睦щy也很大,內(nèi)部人員流失嚴(yán)重,爭(zhēng)搶用友的渠道是不得已的舉動(dòng)。”用友軟件市場(chǎng)部一位負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)表示。

不過,假如對(duì)突如其來的渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)掉以輕心,用友將會(huì)面臨一系列的麻煩。應(yīng)該說,王文京對(duì)此已經(jīng)有所準(zhǔn)備,用友今年年初的分公司裁員,從某種程度上而言,是向其渠道陣營(yíng)表明了一種姿態(tài):用友將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大渠道,并設(shè)法消除直銷和分銷之間存在的矛盾。同時(shí),用友還組建了商業(yè)伙伴總部,來多方位扶持渠道。用友內(nèi)部人士透露,用友軟件將在2006年啟動(dòng)燎原市場(chǎng)覆蓋計(jì)劃,在全國(guó)320個(gè)城市發(fā)展一批新伙伴,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有伙伴加強(qiáng)支持并進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),從而全面覆蓋重點(diǎn)城市的遠(yuǎn)郊區(qū)縣、全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣,制造業(yè)密集地市、重點(diǎn)行業(yè)專業(yè)市場(chǎng)以及高端咨詢業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

發(fā)布:2007-04-22 12:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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