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關(guān)注erp軟件教程忠告:實(shí)施應(yīng)用并不能充分獲益
效益好的企業(yè)想不到erp系統(tǒng)視頻教程,經(jīng)營狀況不好的企業(yè)顧不上erp系統(tǒng)視頻教程。
最近20年來,erp系統(tǒng)視頻教程在中國的發(fā)展很不順利,實(shí)際應(yīng)用狀況遠(yuǎn)不盡如人意。對此,必須看到兩個事實(shí)和兩種發(fā)人深省的現(xiàn)象。
第一個事實(shí)是制造業(yè)基本方程的普遍存在。眾所周知,MRP的基本功能是,根據(jù)主生產(chǎn)計劃(A:說明要生產(chǎn)什么)、物料清單(B:說明用什么生產(chǎn))、庫存記錄(C:說明有什么)得出物料需求計劃(D:說明還應(yīng)得到什么)。MRP所模擬的正是所謂的“制造業(yè)基本方程”,這個方程可以表示成一個概念公式:A×B-C=D。有關(guān)文獻(xiàn)指出: 制造業(yè)基本方程就像地心引力,我們只能面對它,而不能改變它。
第二個事實(shí)是使用計算機(jī)技術(shù)來提高企業(yè)的管理水平已是必由之路。那么,制造業(yè)基本方程和計算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的結(jié)果是什么呢?回答是erp系統(tǒng)視頻教程!
有一個現(xiàn)象是發(fā)人深省的,在我國境內(nèi)的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)用戶中,合資企業(yè)以及國外獨(dú)資企業(yè)占了很大比例。不少國外獨(dú)資企業(yè)在建廠房、買設(shè)備、招聘員工的同時就購買了erp系統(tǒng)視頻教程商品軟件。而國有企業(yè)中經(jīng)營狀況好的,想不到管理信息系統(tǒng)的必要性和重要性,企業(yè)經(jīng)營狀況不好的,顧不上想管理信息系統(tǒng)的必要性和重要性。這種無所作為的決策過程對于企業(yè)的發(fā)展危害極大。那么,導(dǎo)致erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用不能充分獲益甚至失敗的原因究竟是什么呢?許多專家發(fā)現(xiàn)下面一些現(xiàn)象幾乎是共同的:
● 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,不能根據(jù)這些數(shù)據(jù)來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動;
● 員工對erp系統(tǒng)視頻教程缺乏主人翁的精神,企業(yè)一般只是計算機(jī)技術(shù)人員在做這項(xiàng)工作,整個項(xiàng)目推進(jìn)十分困難;
● 實(shí)施過程缺乏切實(shí)可行的計劃,拖延太久,以至于員工對項(xiàng)目實(shí)施失去熱情;
● 關(guān)鍵崗位的員工調(diào)換工作,新來的員工不了解情況,結(jié)果項(xiàng)目受阻;
● 公司的員工不愿意放棄業(yè)已習(xí)慣的工作方式去使用erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng),他們經(jīng)常希望修改erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)來適應(yīng)他們原有的工作方式;
● 教育和培訓(xùn)不足;
● 最嚴(yán)重的問題是高層領(lǐng)導(dǎo)不重視。
不難看出,以上這些問題本質(zhì)上都是人的問題。 其背后的原因還是對erp系統(tǒng)視頻教程的原理、處理邏輯、實(shí)施和運(yùn)行管理的方法缺乏深刻的理解和認(rèn)識。
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