ERP軟件教程
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
CIO關(guān)注：erp軟件教程選型從給高層領(lǐng)導(dǎo)上課開(kāi)始
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)往往被視為一把手工程，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)的選型、實(shí)施、上線等過(guò)程中都起到了把握全局的作用，尤其是在選型階段更像是戰(zhàn)爭(zhēng)中制定和選擇作戰(zhàn)方案的統(tǒng)帥，其決定直接影響到后續(xù)的一系列工作能.....erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)往往被視為一把手工程，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)的選型、實(shí)施、上線等過(guò)程中都起到了把握全局的作用，尤其是在選型階段更像是戰(zhàn)爭(zhēng)中制定和選擇作戰(zhàn)方案的統(tǒng)帥，其決定直接影響到后續(xù)的一系列工作能否順利開(kāi)展。然而，絕大多數(shù)的選型用戶都分散在各個(gè)不同的行業(yè)中，他們可能對(duì)IT不甚了解。因此，培訓(xùn)，尤其是對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，就顯得尤為重要，它應(yīng)該是erp系統(tǒng)視頻教程選型的第一步。
事實(shí)上，由于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏相關(guān)培訓(xùn)，而直接或者間接地對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目造成不好影響的教訓(xùn)是不少的。近日，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》曾撰寫(xiě)《千萬(wàn)元工程失敗誰(shuí)之過(guò)？》一文，對(duì)上世紀(jì)90年代一項(xiàng)投資近千萬(wàn)元的國(guó)有企業(yè)信息化項(xiàng)目的失敗做了深入分析，并總結(jié)了五大教訓(xùn)，其中關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)問(wèn)題，文章是這樣寫(xiě)的： “對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)是十分重要的工作。而實(shí)際情況是如何做的呢？應(yīng)該說(shuō)開(kāi)發(fā)商從一開(kāi)始就十分重視對(duì)企業(yè)一把手的工作，但不是進(jìn)行先進(jìn)管理理念方面的導(dǎo)入，而是把大量的精力放在公關(guān)上了。極為重要的erp系統(tǒng)視頻教程理念導(dǎo)入的工作，相當(dāng)馬虎地一帶而過(guò)。只是請(qǐng)了一位機(jī)械制造專家作了CIMS原理的專題講演，而沒(méi)有對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程的理念作任何形式的導(dǎo)入工作，從一開(kāi)始就為今后的失敗種下了禍根。”
正確的選型是建立在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)自身的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)上的，如果不能從全局的高度對(duì)企業(yè)信息化有一個(gè)通盤(pán)的考慮，如果不能即考慮到到企業(yè)急需改善的問(wèn)題、急需提高的效率，又考慮到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的需求和今后可能出現(xiàn)的問(wèn)題，那么隨著時(shí)間的推移企業(yè)極有可能被信息化所累，數(shù)據(jù)無(wú)法整體共享、系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)等一些列的問(wèn)題都會(huì)困擾企業(yè)的發(fā)展。所以，在選型的時(shí)候，首先要有一個(gè)整體的IT規(guī)劃，從整體的眼光選擇供應(yīng)商和方案。而這樣的眼光來(lái)自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理和IT兩方面的深刻理解和思想的融合，而對(duì)于那些“IT化的管理思想”（此說(shuō)法未經(jīng)考證，屬筆者自造詞匯）很多領(lǐng)導(dǎo)恐怕很有必要做一些功課了。
通過(guò)培訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)IT和管理都有進(jìn)一步深入的認(rèn)識(shí)和思考，這也為后續(xù)與廠商之間的溝通鋪平了道路，需求會(huì)更加明確，選型也會(huì)更加有的放矢，進(jìn)而也會(huì)使后續(xù)的實(shí)施、開(kāi)發(fā)工作更加順暢。另外還有一個(gè)更大的好處就是，通過(guò)培訓(xùn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)IT有了更加冷靜的認(rèn)識(shí)，在一定程度上會(huì)有助于領(lǐng)導(dǎo)者摒棄目前常見(jiàn)的兩種不好的極端思想：一是IT無(wú)用論；二是IT萬(wàn)能論。
事實(shí)上，由于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏相關(guān)培訓(xùn)，而直接或者間接地對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目造成不好影響的教訓(xùn)是不少的。近日，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》曾撰寫(xiě)《千萬(wàn)元工程失敗誰(shuí)之過(guò)？》一文，對(duì)上世紀(jì)90年代一項(xiàng)投資近千萬(wàn)元的國(guó)有企業(yè)信息化項(xiàng)目的失敗做了深入分析，并總結(jié)了五大教訓(xùn)，其中關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)問(wèn)題，文章是這樣寫(xiě)的： “對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)是十分重要的工作。而實(shí)際情況是如何做的呢？應(yīng)該說(shuō)開(kāi)發(fā)商從一開(kāi)始就十分重視對(duì)企業(yè)一把手的工作，但不是進(jìn)行先進(jìn)管理理念方面的導(dǎo)入，而是把大量的精力放在公關(guān)上了。極為重要的erp系統(tǒng)視頻教程理念導(dǎo)入的工作，相當(dāng)馬虎地一帶而過(guò)。只是請(qǐng)了一位機(jī)械制造專家作了CIMS原理的專題講演，而沒(méi)有對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程的理念作任何形式的導(dǎo)入工作，從一開(kāi)始就為今后的失敗種下了禍根。”
正確的選型是建立在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)自身的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)上的，如果不能從全局的高度對(duì)企業(yè)信息化有一個(gè)通盤(pán)的考慮，如果不能即考慮到到企業(yè)急需改善的問(wèn)題、急需提高的效率，又考慮到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的需求和今后可能出現(xiàn)的問(wèn)題，那么隨著時(shí)間的推移企業(yè)極有可能被信息化所累，數(shù)據(jù)無(wú)法整體共享、系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)等一些列的問(wèn)題都會(huì)困擾企業(yè)的發(fā)展。所以，在選型的時(shí)候，首先要有一個(gè)整體的IT規(guī)劃，從整體的眼光選擇供應(yīng)商和方案。而這樣的眼光來(lái)自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理和IT兩方面的深刻理解和思想的融合，而對(duì)于那些“IT化的管理思想”（此說(shuō)法未經(jīng)考證，屬筆者自造詞匯）很多領(lǐng)導(dǎo)恐怕很有必要做一些功課了。
通過(guò)培訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)IT和管理都有進(jìn)一步深入的認(rèn)識(shí)和思考，這也為后續(xù)與廠商之間的溝通鋪平了道路，需求會(huì)更加明確，選型也會(huì)更加有的放矢，進(jìn)而也會(huì)使后續(xù)的實(shí)施、開(kāi)發(fā)工作更加順暢。另外還有一個(gè)更大的好處就是，通過(guò)培訓(xùn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)IT有了更加冷靜的認(rèn)識(shí)，在一定程度上會(huì)有助于領(lǐng)導(dǎo)者摒棄目前常見(jiàn)的兩種不好的極端思想：一是IT無(wú)用論；二是IT萬(wàn)能論。
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1erp軟件教程實(shí)施顧問(wèn)如何做好需求調(diào)研和啟動(dòng)大會(huì)？
- 2erp軟件教程改變中國(guó)之十二：軟件的第三次革命
- 3關(guān)注：中小企業(yè)實(shí)施erp軟件教程過(guò)程中的人力瓶頸
- 4解讀未來(lái)erp軟件教程：是顛覆性技術(shù)還是花瓶工程？
- 5erp軟件教程是一場(chǎng)噩夢(mèng)？ 解析erp軟件教程為什么會(huì)失敗
- 6失敗的erp軟件教程前期準(zhǔn)備起始于高層管理者
- 7產(chǎn)品概述：用友erp軟件教程—U8企業(yè)應(yīng)用套件
- 8CIO關(guān)注：總結(jié)八大特點(diǎn) 評(píng)點(diǎn)新一代erp軟件教程
- 9普及什么?如何普及? erp軟件教程面臨兩大課題
- 10探析企業(yè)信息化過(guò)程中erp軟件教程系統(tǒng)的制衡問(wèn)題
- 11明確自身需求 中小企業(yè)erp軟件教程系統(tǒng)項(xiàng)目如何選型
- 12深入開(kāi)展erp軟件教程研究、開(kāi)發(fā)與應(yīng)用幾個(gè)關(guān)鍵
- 13erp軟件教程是絕癥，還是陣痛？自主平臺(tái)再認(rèn)識(shí)
- 14關(guān)注：資深CIO教你如何五步搞定erp軟件教程選型
- 15分析：erp軟件教程中的標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)用應(yīng)遵循的七原則
- 16腐敗暗流成為erp軟件教程實(shí)施低成功率重要因素
- 17erp軟件教程選型攻略:中小企業(yè)如何選擇信息化軟件?
- 18千萬(wàn)元工程如何隕落的？國(guó)企erp軟件教程實(shí)施親歷記
- 19跑馬圈地erp軟件教程：一半是火焰一半是海水
- 20不要象牙塔式的成功 中國(guó)erp軟件教程需要與時(shí)俱進(jìn)
- 21討論話題：BPR何時(shí)成為erp軟件教程的“清道夫”
- 22中小企業(yè)實(shí)施erp軟件教程過(guò)程中的三種人力瓶頸
- 23關(guān)注：只有對(duì)的沒(méi)有貴的 erp軟件教程選型四步論
- 24erp軟件教程改變中國(guó)之十一：管理軟件個(gè)性化的輪回
- 25缺乏有效管理 嚴(yán)重影響企業(yè)erp軟件教程的實(shí)施
- 26erp軟件教程II異軍突起 erp軟件教程是否會(huì)漸漸走向消亡
- 27成功案例：快速實(shí)施erp軟件教程的五條黃金法則
- 28淺析石油和化工行業(yè)企業(yè)的erp軟件教程建設(shè)
- 29詆毀PK里程碑 另類評(píng)判erp軟件教程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果
- 30國(guó)外erp軟件教程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中致命過(guò)失在哪？
ERP培訓(xùn)教程
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
