監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

erp軟件教程改變中國(guó)之十二：軟件的第三次革命

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

對(duì)于汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史的解析幾乎可以用上經(jīng)濟(jì)學(xué)的所有理論，而今日的軟件產(chǎn)業(yè)也在經(jīng)歷著汽車產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的革命和涅磐。...

2005年9月13日，金蝶攜手IBM等眾多合作伙伴，在北京舉行"新一代erp系統(tǒng)視頻教程平臺(tái)體驗(yàn)暨新品發(fā)布會(huì)"，隆重推出中國(guó)新一代erp系統(tǒng)視頻教程平臺(tái)產(chǎn)品-金蝶BOS

導(dǎo)讀：對(duì)于汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史的解析幾乎可以用上經(jīng)濟(jì)學(xué)的所有理論，而今日的軟件產(chǎn)業(yè)也在經(jīng)歷著汽車產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的革命和涅磐。

最近，發(fā)生在廣東的油荒成了大家很關(guān)心的話題。由于嚴(yán)重缺油，一些加油站已經(jīng)關(guān)閉，而仍在運(yùn)營(yíng)的加油站前等待定量加油的汽車排成長(zhǎng)龍，甚至許多人白天上班，半夜去排隊(duì)加油。這樣一來(lái)，私家車的銷量嚴(yán)重受影響，而汽車省不省油也成為一個(gè)重要的購(gòu)買參考指標(biāo)。

突然想起30年前那場(chǎng)全球性的"油荒"，正是那場(chǎng)油荒改變了世界汽車產(chǎn)業(yè)格局。1973年，石油輸出國(guó)組織OPEC聯(lián)合起來(lái)減少石油供應(yīng)，造成供應(yīng)短缺和油價(jià)上漲。當(dāng)時(shí)美國(guó)車比起日本車來(lái)說(shuō)又大又重，于是在這場(chǎng)"油荒"中，以豐田為代表的小型的、便宜的、省油的日本汽車在美國(guó)市場(chǎng)受到了歡迎。于是，美國(guó)的汽車進(jìn)口量在70年代幾乎翻了一番，從1970年進(jìn)口占全美總銷售量的15%到1980年進(jìn)口占27%，而且在整個(gè)八九十年代初始終高居不下。在這格局變動(dòng)中，美國(guó)著名的汽車公司克萊斯勒幾乎瀕臨破產(chǎn)，而老牌霸主福特也遭到了嚴(yán)重的虧損，若不是美國(guó)政府出面保護(hù)，美國(guó)汽車工業(yè)將很難恢復(fù)元?dú)狻?/p>

事實(shí)上，我更感興趣的是福特和豐田這兩家公司的比較。福特公司開(kāi)創(chuàng)了汽車的同質(zhì)化生產(chǎn)、大規(guī)模普及而垂范后世，但當(dāng)時(shí)也是一個(gè)文化僵硬、缺乏個(gè)性和創(chuàng)新的公司。在70年代的油荒期間，它并沒(méi)有根據(jù)消費(fèi)者需求的變化在汽車設(shè)計(jì)上做創(chuàng)新，相反卻指望著美國(guó)人對(duì)費(fèi)油的大車的偏好能持續(xù)下去。就這樣將市場(chǎng)拱手讓給了輕便、節(jié)油的日本車。而研究過(guò)豐田文化的人應(yīng)該了解，豐田精細(xì)的管理、創(chuàng)新的文化是它能夠超越福特后來(lái)居上的重要原因。豐田汽車的生產(chǎn)效率一直被視作行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，今天的美國(guó)汽車公司仍然在追趕當(dāng)年豐田的生產(chǎn)效率，雖然是福特發(fā)明了生產(chǎn)流水線，但包括福特、通用在內(nèi)的美國(guó)汽車巨頭每輛車的裝配時(shí)間依然比豐田汽車長(zhǎng)幾個(gè)小時(shí);更重要的是豐田汽車提出了必須根據(jù)每一個(gè)的"我"，生產(chǎn)出幾乎是獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性化汽車，就像各人的家居設(shè)計(jì)、服裝加工那樣，豐田的這一舉措是汽車制造商設(shè)計(jì)和營(yíng)銷觀念上的根本性革命。也正因?yàn)橹T多的創(chuàng)新，使得豐田作為后起之秀，成為汽車企業(yè)的楷模，雖然其銷售量和營(yíng)業(yè)收入不及福特，但其市值和盈利都居汽車業(yè)之冠，市值超過(guò)美國(guó)"三大"汽車公司和德國(guó)大眾汽車的總和。回頭來(lái)看中國(guó)的管理軟件市場(chǎng)，也一直在經(jīng)歷著"油荒"：中國(guó)大多數(shù)的中小企業(yè)對(duì)復(fù)雜而龐大的某些國(guó)外erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)根本就難以消化;往往被國(guó)外某些erp系統(tǒng)視頻教程廠商的BPR(業(yè)務(wù)流程重組)抹殺掉的恰恰是中國(guó)企業(yè)最寶貴的管理經(jīng)驗(yàn);而當(dāng)用戶投入巨大成本建設(shè)的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)，經(jīng)歷了艱苦的實(shí)施，最終上線后，卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不能幫助企業(yè)適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。

（c113）


發(fā)布：2007-04-22 12:19    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

泛普ERP軟件教程其他應(yīng)用

協(xié)同辦公 行政管理 人力資源 績(jī)效考核 薪酬管理 營(yíng)銷管理 銷售管理 采購(gòu)管理 庫(kù)存管理 供應(yīng)鏈設(shè)置 生產(chǎn)管理 質(zhì)檢管理 供應(yīng)商管理 財(cái)務(wù)管理 門(mén)店配送 門(mén)店管理 系統(tǒng)管理 手機(jī)APP 智能開(kāi)發(fā)平臺(tái) ERP軟件教程 ERP系統(tǒng)操作 ERP系統(tǒng)教程