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抓住四個(gè)發(fā)展階段 讓erp軟件教程使您的生活更幸福

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據(jù)調(diào)查顯示:激烈的競(jìng)爭(zhēng)和超負(fù)荷工作,導(dǎo)致近80%的勞動(dòng)者處于亞健康和不健康狀態(tài)。很多辛勤工作的勞動(dòng)者，是由于工作方式的不科學(xué)或者不正確，導(dǎo)致健康受到影響。下面筆者從企業(yè)發(fā)展和人們幸福生活的角度，.....

據(jù)調(diào)查顯示:激烈的競(jìng)爭(zhēng)和超負(fù)荷工作,導(dǎo)致近80%的勞動(dòng)者處于亞健康和不健康狀態(tài)。很多辛勤工作的勞動(dòng)者，是由于工作方式的不科學(xué)或者不正確，導(dǎo)致健康受到影響。下面筆者從企業(yè)發(fā)展和人們幸福生活的角度，來分析erp系統(tǒng)視頻教程如何幫助廣大勞動(dòng)者減負(fù)，構(gòu)建和諧企業(yè)乃至和諧社會(huì)。

對(duì)企業(yè)發(fā)展階段的理解

筆者對(duì)企業(yè)發(fā)展過程的理解是：企業(yè)要保證快速、和諧、穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展，必定要經(jīng)歷四個(gè)發(fā)展階段。

第一個(gè)階段是“抓機(jī)會(huì)階段”

回顧我們國(guó)家改革開放二十多年來,經(jīng)濟(jì)處在一個(gè)高速發(fā)展的階段,這個(gè)階段機(jī)會(huì)比較多,企業(yè)拼的更多的是眼光和膽識(shí),看誰能夠抓機(jī)會(huì),能夠控制資源﹑掠奪資源。在這個(gè)階段,我們常聽到很多企業(yè)說"先發(fā)展,再規(guī)范"。

故在“抓機(jī)會(huì)階段”，企業(yè)老板憑著自己的眼光和膽識(shí)，看準(zhǔn)了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，這時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也相對(duì)較弱，企業(yè)的利潤(rùn)比較高，筆者和有些企業(yè)老板談到他們創(chuàng)業(yè)之初，他們常常興奮不已，說那時(shí)候的錢真是好賺，簡(jiǎn)直是“暴利”階段。其實(shí)現(xiàn)在在很多行業(yè)，還是有很多的機(jī)會(huì)，有很多人抓住機(jī)會(huì)，在短期內(nèi)形成了成功的發(fā)展。

第二個(gè)階段是“先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)階段”

美國(guó)汽車大王亨利?福特(Henry Ford)有句名言:“如果你需要一臺(tái)新機(jī)器，沒買，錢你還是付了，但卻沒有得到這臺(tái)機(jī)器(If you need a new machine and you don’t buy it,you pay for it without getting it)”?？梢姡瑥拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來看，先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)對(duì)提高工作效率，降低成本是非常重要的。

第三個(gè)階段是“企業(yè)信息化階段”

企業(yè)的信息化建設(shè)是如何作用于企業(yè)管理改善的，我們?cè)谙旅娴恼n程中會(huì)詳細(xì)闡述。實(shí)踐證明，從英國(guó)的工業(yè)革命到美國(guó)的制造業(yè)發(fā)展過程中遇到的管理瓶頸，美國(guó)政府提出發(fā)展“信息高速公路”的戰(zhàn)略，得到信息化改造的美國(guó)制造業(yè)則更具競(jìng)爭(zhēng)力。

近年來，我們國(guó)家的信息化建設(shè)也取得了巨大的成就！“信息化是我國(guó)加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇,堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化?！边@是黨的十六大報(bào)告對(duì)信息化建設(shè)的精僻論述,充分表明國(guó)家對(duì)推動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展的決心。

發(fā)布：2007-04-22 12:07    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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