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零售業(yè)選型有道 重點考慮網(wǎng)絡營銷平臺

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“工欲善其事，必先利其器”！在信息技術蓬勃發(fā)展的今天，各行各業(yè)都在加緊推廣信息化管理，似乎一夜之間信息化離我們越來越近，它已經(jīng)成為考量一個企業(yè)競爭力不可或缺的指標。以零售業(yè)來說，無論是國際.....

“工欲善其事，必先利其器”！在信息技術蓬勃發(fā)展的今天，各行各業(yè)都在加緊推廣信息化管理，似乎一夜之間信息化離我們越來越近，它已經(jīng)成為考量一個企業(yè)競爭力不可或缺的指標。以零售業(yè)來說，無論是國際化大公司還是路邊的小賣店都在使用IT系統(tǒng)。從原先簡單的ＰＯＳ售貨，到現(xiàn)在的進銷存、采購和物流信息管理，計算機作為重要的工具已經(jīng)融入現(xiàn)代商貿(mào)領域。

然而，如同棋手博弈一樣，面對同樣的棋盤、棋子和規(guī)則，總會有勝負出現(xiàn)，棋力高下甚至會有天壤之別。那么，零售類企業(yè)如何選對系統(tǒng)，借助IT的力量轉(zhuǎn)危為機呢？近日，CIOAge記者徐蕊走訪了金致軟件技術有限公司CEO麥云杰，讓我們聽聽他對零售業(yè)信息化建設的理解。

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金致軟件技術有限公司CEO麥云杰接受CIOAge采訪

零售企業(yè)信息化需求復雜多變

十年前亞洲金融危機肆虐，中國沉穩(wěn)應對，成為穩(wěn)定亞洲經(jīng)濟的“定海神針”。十年后，百年一遇的國際金融危機席卷全球，世界經(jīng)濟形勢如履薄冰，中國經(jīng)濟再度面臨嚴峻考驗。剛剛閉幕的“兩會”上，代表們紛紛表示我國正處在西方經(jīng)濟下滑，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟增速減緩的內(nèi)憂外患下，振興我國經(jīng)濟，抵御外部沖擊成為中國企業(yè)面臨的重要問題。他們分析了金融危機對各行各業(yè)的影響，其中認為零售業(yè)受此危機的波及較為明顯。麥云杰分析說：“金融危機對零售行業(yè)的影響主要有表現(xiàn)為以下兩個現(xiàn)象：

首先，由于全球金融危機的突然“到訪”，國內(nèi)很多外貿(mào)企業(yè)開始向內(nèi)銷轉(zhuǎn)型，進入零售領域。他們從純粹意義上的廠家轉(zhuǎn)而開發(fā)渠道，這對此類零售企業(yè)來說困惑尤其多。由于缺乏經(jīng)驗，他們不知如何在新的領域內(nèi)分得一杯羹；

其次，由于零售市場的擴張和“新軍”們的加入，市場競爭日益激烈，零售行業(yè)面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)?！?

正式基于以上兩點，零售企業(yè)開始集體呼喚政策 “春天”的到來。

國家統(tǒng)計數(shù)字顯示，零售業(yè)發(fā)展狀況并不悲觀。2008年，中國消費品總額每季度均保持16%以上的增長，消費者信心指數(shù)創(chuàng)三年來新高。

隨著消費結(jié)構(gòu)的不斷升級、企業(yè)規(guī)模的擴大和供需關系的不斷提升，信息化已經(jīng)不是自愿參與的“游戲”，它早已演變成企業(yè)必不可少的管理工具。麥云杰認為：過去的十幾年，中國大型零售企業(yè)在信息化建設中嘗到了甜頭，各種信息化系統(tǒng)紛紛上馬，企業(yè)對IT系統(tǒng)地運用已經(jīng)擴展到成本、效率和用戶滿意度等層面。但對小型零售企業(yè)來說，雖然它們在財務管理、進銷存管理等方面有了一些基本的應用，但由于資金缺乏、利潤率低等因素影響，這些企業(yè)的信息化應用水平離國際化大公司如沃爾瑪、家樂福等巨頭還相差甚遠，信息化建設剛剛起步。此外，零售企業(yè)紛繁復雜的結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程，使得大部分IT服務商提供的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)在靈活度上還不能完美的和企業(yè)自身結(jié)構(gòu)相契合，這大大拖累了企業(yè)上信息系統(tǒng)的步伐。

發(fā)布：2007-04-22 12:01    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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