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縮短Aerp軟件教程實施周期 提高erp軟件教程實施成功率

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企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)到底需要多長時間，這是企業(yè)選型中經(jīng)常關(guān)心的一個問題。從上世紀80年代初MRPII引進中國，90年代erp系統(tǒng)視頻教程開始在中國遍地開花，已經(jīng)經(jīng)歷了將近20年的風(fēng)風(fēng)雨雨，其間有不少項目由于實施周期過長，.....
企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)到底需要多長時間，這是企業(yè)選型中經(jīng)常關(guān)心的一個問題。從上世紀80年代初MRPII引進中國，90年代erp系統(tǒng)視頻教程開始在中國遍地開花，已經(jīng)經(jīng)歷了將近20年的風(fēng)風(fēng)雨雨，其間有不少項目由于實施周期過長，把企業(yè)搞的筋疲力盡，最后不了了之。無庸置疑，erp系統(tǒng)視頻教程實施周期過長在很大程度上影響了實施成功率。
在一次關(guān)于erp系統(tǒng)視頻教程的專題研討會上，國家"863"計劃先進制造與自動化領(lǐng)域?qū)＜椅瘑T會主任孫家廣院士一針見血的指出，要提高erp系統(tǒng)視頻教程實施成功率，一定要下大力氣壓縮實施周期。通過研究許多erp系統(tǒng)視頻教程項目的實施經(jīng)歷，實施周期過長存在如下諸多弊端：
企業(yè)因投資回報慢而喪失信心。erp系統(tǒng)視頻教程項目實施周期過長，勢必造成企業(yè)持續(xù)不斷的投入，讓企業(yè)老板感覺陷入了所謂的"IT黑洞"。尤其是如果項目處在企業(yè)等人服務(wù)、供應(yīng)商等"米"下鍋的糾纏中，項目實施斷斷續(xù)續(xù)，讓企業(yè)感覺好像上了賊船，錢不得不花，卻總達不到預(yù)期效果。另外，當(dāng)今的計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是按照摩爾定律來發(fā)展的，軟件、硬件的生命周期都很短，如果項目實施長達三五年，企業(yè)現(xiàn)有軟硬件產(chǎn)品還沒發(fā)揮效益，就將面臨被淘汰的尷尬局面。
員工因筋疲力盡而產(chǎn)生厭戰(zhàn)情緒。erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的實施本來是個新事物，能有幸參與項目的成員開始時情緒高漲，信心百倍，希望通過自己的努力，為企業(yè)創(chuàng)造價值。由于各種原因，項目實施拖拖拉拉，總不能按計劃持續(xù)開展，大家的辛苦和努力遲遲不見成效，時間長了導(dǎo)致員工沒有成就感，產(chǎn)生厭戰(zhàn)情緒，甚至造成人員流失。人員變動反過來又加劇了實施周期的延長，形成了惡性循環(huán)。
供應(yīng)商因服務(wù)成本高而舉步維艱。 實施周期長不僅僅是企業(yè)用戶無法接受的，軟件供應(yīng)商也承受著巨大的壓力。erp系統(tǒng)視頻教程軟件供應(yīng)商是智力密集性企業(yè)，其主要的成本是人力成本，包括員工工資和實施服務(wù)費用。項目實施周期過長，因為工作不連續(xù)導(dǎo)致實施顧問精力分散、工作效率低下，供應(yīng)商投入的工時自然增多，必然造成項目成本增加。與此同時，在有經(jīng)驗的實施顧問捉襟見肘的情況下，軟件商又不得不面對放棄接手新項目或者降低服務(wù)質(zhì)量的兩難選擇，其生存壓力顯而易見。如果很多項目處在沒完沒了的狀態(tài)，將導(dǎo)致承接這些項目的軟件供應(yīng)商陷入泥潭，嚴重阻礙erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。
既然漫長的實施周期造成這么多的問題，我們就有必要認真研究如何縮短erp系統(tǒng)視頻教程的實施周期，從而提高實施成功率。我們認為決定erp系統(tǒng)視頻教程實施周期的因素主要有三個：軟件成熟度，實施顧問能力，企業(yè)方項目管理。從這三個方面下大力氣，將大大縮短實施周期。
　　一  提高erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品成熟度
erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品的成熟度和專業(yè)化程度關(guān)系項目的實施周期。因此選擇一個合適的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品，是保證企業(yè)實施成功的先決條件。 erp系統(tǒng)視頻教程軟件產(chǎn)品系統(tǒng)龐大，邏輯復(fù)雜，程序代碼往往多達幾百萬行，只有經(jīng)過嚴格的測試和工程化的考驗，才能逐漸成熟。如果一個erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品成熟度很高，將減少修改軟件BUG的時間，避免因此造成的計劃調(diào)整和工作重復(fù)，大大縮短實施周期。
企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)，一方面希望借助先進的系統(tǒng)提高自己的管理水平，同時又希望軟件系統(tǒng)能支持企業(yè)現(xiàn)行的管理特色和行業(yè)習(xí)慣。如果一個erp系統(tǒng)視頻教程軟件是面對企業(yè)所在行業(yè)的專業(yè)化產(chǎn)品，其適合度高，用戶化的工作量較少，企業(yè)和供應(yīng)商精力主要集中在如何應(yīng)用軟件進行業(yè)務(wù)處理上，自然縮短了實施周期。反之如果軟件公司對用戶不加選擇，產(chǎn)品適應(yīng)性差，導(dǎo)致實施中大量的產(chǎn)品修改，必然延長實施周期。就目前國內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程軟件供應(yīng)商的規(guī)模和實力來看，先走好專業(yè)化道路是提高產(chǎn)品成熟度的重要途徑。
針對國內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程市場魚龍混雜，產(chǎn)品參差不齊的現(xiàn)象，國家科技部制造業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)采取了一系列措施?？萍疾繘Q定制定erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并從2002年開始，每年組織erp系統(tǒng)視頻教程軟件評測，促進erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高產(chǎn)品的成熟度。2003年，制造業(yè)信息化辦公室又組織成立了erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，旨在規(guī)范erp系統(tǒng)視頻教程市場，整合各項資源，勢必將推動erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，促使軟件公司提高軟件質(zhì)量。
　　
發(fā)布：2007-04-22 12:17    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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