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企業(yè)信息化基礎差 erp軟件教程的真正普及尚需時日
作為長期從事IT行業(yè)的從業(yè)者，在實際工作和生活中曾遇到過這樣的場景：
場景一：有許多朋友問我，你現(xiàn)在做什么工作，我說是做IT咨詢工作，對方馬上搶答，那是做erp系統(tǒng)視頻教程的吧，我無語微笑未作答；
場景二：某企業(yè)，主營業(yè)務是做進出口貿易的，其信息中心主管與我交流，我問他在信息化建設方面貴企業(yè)的目標和重點任務是什么，近期有何打算？他回答，經過慎重考慮和權衡，我們想全面引入erp系統(tǒng)視頻教程產品，提升企業(yè)的管理水平，適應企業(yè)發(fā)展的需要。
相信從事IT業(yè)的同仁也曾有過類似的經歷，這一方面說明，我們的erp系統(tǒng)視頻教程理論方法及軟件產品的推廣力度大，激發(fā)了大眾化的關注熱情，對erp系統(tǒng)視頻教程的名詞已經“耳熟能詳、婦孺皆知”。另一方面，也說明公眾、特別是我們企業(yè)的信息技術高管人員，對IT業(yè)的理解、特別是對erp系統(tǒng)視頻教程本身的理解、具體應用及其實施細節(jié)，仍需要深入了解，僅簡單地作概念上的普及、行動上的盲從、實施上的順從是目前諸多erp系統(tǒng)視頻教程項目失敗的基本層面的原因。
討論“erp系統(tǒng)視頻教程是否進入普及時代”，是非常有意義的事情。
erp系統(tǒng)視頻教程理論體系與思想方法是經過多年來工業(yè)化、信息化時代的發(fā)展歷練，有著其生存和發(fā)展所必需的社會和企業(yè)環(huán)境基礎做支撐，這是我們目前所欠缺的。好的erp系統(tǒng)視頻教程軟件產品也是其精髓的體現(xiàn)與承載，不僅要體現(xiàn)IT技術的高端應用，更要著眼于管理創(chuàng)新的支撐和提升。在推廣和應用erp系統(tǒng)視頻教程的產品過程中，因市場行為、商業(yè)利益的驅使，少數(shù)erp系統(tǒng)視頻教程廠商將其產品功能無限夸大、技術無限提升，使客戶傾心于功能的堆積和界面的華麗，而忽視了企業(yè)的需求所在、企業(yè)管理創(chuàng)新的支撐和長期發(fā)展，沒有了科學的正確的發(fā)展觀。
典型的認識上的誤區(qū)就是信息化就等于網絡加erp系統(tǒng)視頻教程。擁有了先進的網絡基礎設施、再加上引入某erp系統(tǒng)視頻教程產品，信息化就是如此而已。這是片面的。誠然，應用水平的提高，erp系統(tǒng)視頻教程產品得到大家的重視，但不意味著erp系統(tǒng)視頻教程產品可取代一切，成為信息化的代名詞；erp系統(tǒng)視頻教程只是諸多信息化應用中的一部分，不能無限延伸，有人把erp系統(tǒng)視頻教程概念神化，視為無所不包，并把CRM、HR、SCM、OA、BI等都列于其大旗之下，也有erp系統(tǒng)視頻教程II，協(xié)同erp系統(tǒng)視頻教程等融合工作流等相關技術的產品問市，普通用戶是難于辯明是何方神圣。
強調普及erp系統(tǒng)視頻教程是正確的，但更要強調普及erp系統(tǒng)視頻教程理論方法、強調普及信息化建設的工程化方法，如何培養(yǎng)信息技術骨干人才、如何搞好信息化總體規(guī)劃，如何把握和理解信息化需求、如何掌握信息化建設的主動權、知情權和話語權，如何組織和實施erp系統(tǒng)視頻教程等相關應用軟件的選型，如何量化信息化建設的投資成本和效益回報等等。企業(yè)在未能弄清和解決這些問題之前，談普及erp系統(tǒng)視頻教程是不合適的，也是不適合的。
在當前的企業(yè)信息化基礎普遍較差的情況下，談erp系統(tǒng)視頻教程進入普及時代還為時尚早，仍需要IT同仁齊努力、革命尚未成功，erp系統(tǒng)視頻教程真正普及尚有時。
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