當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
erp軟件教程改變中國(guó)之四:永恒的話題數(shù)字化管理
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
在過去的一百年間,管理理論革命的車輪一直在滾滾向前,每一階段管理理論與思想的進(jìn)步都與企業(yè)所處的時(shí)代背景和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境有密切的關(guān)系。在二十一世紀(jì)洶涌澎湃的全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息化泛普軟件下,上世紀(jì)八.....在過去的一百年間,管理理論革命的車輪一直在滾滾向前,每一階段管理理論與思想的進(jìn)步都與企業(yè)所處的時(shí)代背景和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境有密切的關(guān)系。在二十一世紀(jì)洶涌澎湃的全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息化泛普軟件下,上世紀(jì)八十年代興起的會(huì)計(jì)管理革命只是預(yù)告了一場(chǎng)更大變革的到來,二十一世紀(jì)的管理將進(jìn)入數(shù)字化管理時(shí)代。
498)this.style.width=498;' onmousewheel = 'javascript:return big(this)' height=329 src="/files/uploadimg/20070916/1825570.jpg" width=411 border=0>
圖:1999年5月,金蝶首倡數(shù)字化管理,揭開管理新生活,金蝶2000及K/3系統(tǒng)全國(guó)百大城市巡展,觀者如潮。
一、二十一世紀(jì)的管理是什么
管理是一個(gè)永恒的話題。近百年來,企業(yè)管理理論與思想的無數(shù)研究和實(shí)踐者,為了企業(yè)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,嘔心瀝血,孜孜以求,推動(dòng)著管理革命的車輪滾滾向前,創(chuàng)造了今天的繁榮和輝煌。不難看出,本世紀(jì)初到30年代,是古典管理理論階段,屬于管理理論與思想的最初形成階段。在這一階段,世界處于短缺經(jīng)濟(jì),企業(yè)管理的核心是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。30到60年代,是行為科學(xué)管理階段。由于20年代末到30年代初世界出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大危機(jī),管理學(xué)界開始從微觀上研究造成企業(yè)效率下降、行為等對(duì)高效率地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和管理效果的影響,因而出現(xiàn)了著名的X理論和Y理論。60年代末到80年代是戰(zhàn)略管理理論階段。由于60年代末到70年代初,美國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)臨石油危機(jī),外遇崛起的日本及歐洲經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),管理學(xué)界開始重點(diǎn)研究企業(yè)如何適應(yīng)充滿危機(jī)和動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,謀求企業(yè)的生存發(fā)展,并獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,一些管理學(xué)者就把來自于戰(zhàn)爭(zhēng)的詞匯"戰(zhàn)略"開始引入企業(yè)管理理論。80到90年代是企業(yè)再造理論階段,80年代后,許多現(xiàn)代企業(yè)出現(xiàn)了"大企業(yè)病",三、四十年代形成的企業(yè)組織愈來愈不能適應(yīng)新的、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,因此,管理學(xué)界提出要在企業(yè)管理的制度、流程、組織、文化等方方面面進(jìn)行創(chuàng)新和再造。企業(yè)再造的首要任務(wù)是BPR--業(yè)務(wù)流程重組,它是企業(yè)重新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與生存活力的有效途徑。90年代以來,全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息化的泛普軟件一浪高過一浪,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來使得信息和知識(shí)成為越來越重要的戰(zhàn)略資源,跨國(guó)投資越來越多,跨國(guó)公司成為世界經(jīng)濟(jì)的重要力量,國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)(Internet)使得這個(gè)地球越來越象地球村。我們即將跨入新的世紀(jì),面對(duì)洶涌澎湃的全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息化泛普軟件,二十一世紀(jì)的管理是什么?二十一世紀(jì)的管理是數(shù)字化管理!
(c113)
- 1抓基礎(chǔ)管理信息化 企業(yè)信息化的策略分析
- 2七大積弊問題急需解決 開源erp軟件教程優(yōu)勢(shì)明顯
- 3用友以erp軟件教程+BI模式瞄準(zhǔn)企業(yè)中高層管理者
- 4關(guān)注:erp軟件教程變換舞步 CIO能否跟上腳步
- 5從處女地到溫吞水 華中erp軟件教程市場(chǎng)路在何方?
- 6關(guān)注:信息化全攻略 如何提高erp軟件教程實(shí)施成效
- 7利潤(rùn)越來越薄 制造型企業(yè)的erp軟件教程該如何實(shí)施?
- 8關(guān)注:erp軟件教程的春天來臨 成功率破解erp軟件教程過時(shí)論
- 9erp軟件教程系統(tǒng)選型九步 真實(shí)記錄項(xiàng)目選型全過程
- 10分析erp軟件教程項(xiàng)目實(shí)際收益與期望收益間的差距
- 11關(guān)注:erp軟件教程渠道烽煙正起 erp軟件教程市場(chǎng)暗戰(zhàn)連連
- 12erp軟件教程到底管什么?中小企業(yè)erp軟件教程選型實(shí)錄
- 13明基逐鹿 信息系統(tǒng)老三塊的邊界開始模糊
- 14關(guān)注:erp軟件教程不是水晶鞋 電力行業(yè)erp軟件教程突遭冷遇
- 15erp軟件教程處在尷尬情形 商業(yè)智能是erp軟件教程的稻草?
- 16關(guān)注:國(guó)外erp軟件教程項(xiàng)目實(shí)施過程中致命過失
- 17企業(yè)選擇erp軟件教程軟件的問題及評(píng)估的過程研究
- 18誰將成就“扁平化”?無錫威孚選擇協(xié)同平臺(tái)
- 19erp軟件教程實(shí)施經(jīng)驗(yàn) 要在陽光下再看一眼要上的erp軟件教程
- 20國(guó)外和尚念中國(guó)經(jīng):國(guó)外erp軟件教程之中國(guó)財(cái)務(wù)收發(fā)存
- 21erp軟件教程改變中國(guó)之十三:erp軟件教程進(jìn)入個(gè)性化服務(wù)時(shí)代
- 22erp軟件教程課程:服裝企業(yè)的erp軟件教程系統(tǒng)運(yùn)行分析
- 23erp軟件教程=皇帝的新衣?防范軟件商的三大陷阱
- 24鋼鐵企業(yè):借力MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)冶鑄軋一體化
- 25erp軟件教程觀點(diǎn)分歧:再談erp軟件教程的“行”與“不行”
- 26從水滸傳里人物綽號(hào)看erp軟件教程編碼九原則
- 27流程重組必然會(huì)有沖擊 erp軟件教程需要二次開發(fā)
- 28erp軟件教程改變中國(guó)之四:永恒的話題數(shù)字化管理
- 29erp軟件教程銷售:購買erp軟件教程軟件中小企業(yè)最重實(shí)用性
- 30服裝行業(yè)erp軟件教程系統(tǒng)發(fā)展概況及發(fā)展之路
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓