當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
國(guó)外和尚念中國(guó)經(jīng):國(guó)外erp軟件教程之中國(guó)財(cái)務(wù)收發(fā)存
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
根據(jù)我們多年來的參觀和了解,國(guó)外erp系統(tǒng)視頻教程好像都沒有倉(cāng)庫收發(fā)存報(bào)告或財(cái)務(wù)收發(fā)存報(bào)告這個(gè)說法,但在中國(guó)幾乎所有的財(cái)務(wù)人員每月化費(fèi)大量時(shí)間,一定要出的一個(gè)報(bào)告就是收發(fā)存報(bào)告,當(dāng)我們已經(jīng)購(gòu)買并實(shí)施了國(guó)外.....根據(jù)我們多年來的參觀和了解,國(guó)外erp系統(tǒng)視頻教程好像都沒有倉(cāng)庫收發(fā)存報(bào)告或財(cái)務(wù)收發(fā)存報(bào)告這個(gè)說法,但在中國(guó)幾乎所有的財(cái)務(wù)人員每月化費(fèi)大量時(shí)間,一定要出的一個(gè)報(bào)告就是收發(fā)存報(bào)告,當(dāng)我們已經(jīng)購(gòu)買并實(shí)施了國(guó)外erp系統(tǒng)視頻教程后,由于中國(guó)財(cái)務(wù)人員已習(xí)慣使用其作為每月的物資流動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,他們?nèi)匀灰笙到y(tǒng)必須能夠提供完美的收發(fā)存報(bào)告,為此從國(guó)外erp系統(tǒng)視頻教程中國(guó)代理商到各級(jí)使用者,都在原erp系統(tǒng)視頻教程的基礎(chǔ)上探索和開發(fā)適合中國(guó)財(cái)務(wù)人員使用財(cái)務(wù)收發(fā)存報(bào)表,但推廣和使用情況一直不是很理想。
從理論上分析,財(cái)務(wù)收發(fā)存是一個(gè)極其簡(jiǎn)單的計(jì)算,就是記錄一個(gè)公司每月月初的庫存數(shù)量金額、當(dāng)月出入庫數(shù)量金額及月底結(jié)存的數(shù)量金額。而國(guó)外erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)對(duì)每一比材料的收發(fā)都有詳細(xì)的記錄,做個(gè)簡(jiǎn)單的累加不就行了,其實(shí)并不這么簡(jiǎn)單,究其原因:即有算法的差別、軟件的局限也有操作不當(dāng)?shù)膯栴}及網(wǎng)絡(luò)故障等問題。但值得高興的是,經(jīng)過兩年多的摸索,我們已經(jīng)找到了一個(gè)成功的解決方案,目前已經(jīng)在多個(gè)子公司使用并得到驗(yàn)證和認(rèn)可,下面就以erp系統(tǒng)視頻教程財(cái)務(wù)收發(fā)存其問題分析和解決方法等方面進(jìn)行詳細(xì)的說明。
二、問題分析
1.財(cái)務(wù)人員使用erp系統(tǒng)視頻教程收發(fā)存的基本要求
●系統(tǒng)報(bào)表本身每類每月月初金額必須等于上月月末金額;
●如果存在計(jì)算差異,特別是退貨等,需提供差異報(bào)表;
2.原財(cái)務(wù)手工收發(fā)存與erp系統(tǒng)視頻教程軟件財(cái)務(wù)收發(fā)存記賬方式的區(qū)別
其它說明:軟件的成本計(jì)算方式有FIFO、LIFO、指定的、標(biāo)準(zhǔn)的、移動(dòng)平均等,我們?cè)诖藘H討論在使用移動(dòng)平均算法時(shí)的情況。
3.在國(guó)外erp系統(tǒng)視頻教程軟件中開發(fā)收發(fā)存的局限性
●SYMIX數(shù)據(jù)庫不記錄物料某歷史時(shí)刻的庫存數(shù)量和金額;
●SYMIX收發(fā)記錄與基礎(chǔ)物料的緊密相關(guān)性;
4.即時(shí)移動(dòng)加權(quán)平均法在erp系統(tǒng)視頻教程中的基本計(jì)算規(guī)則
●在“采購(gòu)入庫”和“其它接收”時(shí)做移動(dòng)平均計(jì)算;
●在“作業(yè)發(fā)料”、“訂單發(fā)貨”、“其它發(fā)出”時(shí)都以當(dāng)前成本出庫;
●在“作業(yè)退料”、“訂單退貨”時(shí),不做移動(dòng)加權(quán)平均計(jì)算,以當(dāng)前成本入庫;
●在“采購(gòu)?fù)素洝睍r(shí)以當(dāng)前成本出庫,不做反向移動(dòng)平均計(jì)算。
5.其它影響收發(fā)存報(bào)表的情況
由于收發(fā)存計(jì)算的基礎(chǔ)是某段時(shí)間所有的采購(gòu)類物料收發(fā)記錄,如果不能夠保證這些數(shù)據(jù)的完整性,將導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不一致,主要包括以下幾類:
●四舍五入的問題
●物料刪除
●修改物料編碼
●修改物料類型(制造的/采購(gòu)的)
●修改物料分類(核算分類)
●系統(tǒng)時(shí)鐘不正確
●物料處理日志丟失或意外刪除
明白了算法的規(guī)則和區(qū)別并知道了可能出現(xiàn)的問題,我們就可以想辦法克服軟件本身的局限性,自動(dòng)完善和處理意外情況,保證報(bào)告的完整和一致,方案見下文。
三、解決方案
1.程序設(shè)計(jì)原理
原理簡(jiǎn)述:完全靠國(guó)外erp系統(tǒng)視頻教程軟件系統(tǒng)本身每月月底的物料編碼狀況和收發(fā)存記錄進(jìn)行倒推計(jì)算,幾乎不可能滿足財(cái)務(wù)靠其記賬的要求,這都是因?yàn)閲?guó)外erp系統(tǒng)視頻教程軟件本身的兩個(gè)局限性造成的,但在不違背其原計(jì)算規(guī)則的前提下,要打破其原有的局限性,并在一定程度上克服或解決所有影響收發(fā)存的可能情況,并非完全沒有可能,就是在國(guó)外erp系統(tǒng)視頻教程軟件數(shù)據(jù)庫中新建數(shù)據(jù)存儲(chǔ)表或另外新建一種其它類型的數(shù)據(jù)庫,能夠在每月月底或每次計(jì)算后存儲(chǔ)當(dāng)前物料類型、數(shù)量和金額,然后再靠程序倒推計(jì)算本月收發(fā)存,通過與上月物料類型、數(shù)量和金額的比較,推斷出問題的原因,然后靠程序自動(dòng)解決或提示財(cái)務(wù)人員手工調(diào)整,保證財(cái)務(wù)收發(fā)存計(jì)算的平衡。
前提條件:在上述原理下本方法還必須具備一定的前期條件,就是財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)可erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)物料月底結(jié)存數(shù)量和成本,即必須承認(rèn)erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)當(dāng)前庫存的準(zhǔn)確率;并認(rèn)同各種退貨差異;
2.程序和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)表說明
本方案需要一個(gè)主程序和兩個(gè)輔助程序及四個(gè)數(shù)據(jù)表來完成。
主程序:主程序可反復(fù)計(jì)算從上次結(jié)算日期至今任何一段時(shí)間的財(cái)務(wù)收發(fā)存狀況,并完成數(shù)據(jù)比較、問題分析、問題推測(cè)、問題記錄、問題提示和自動(dòng)平衡的功能,系統(tǒng)發(fā)生何種人為或系統(tǒng)錯(cuò)誤,都能保證當(dāng)月財(cái)務(wù)收發(fā)存與上月數(shù)據(jù)的一致和本月收發(fā)存的完整;
- 1erp軟件教程項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)真經(jīng):第九九八十一難怎么過
- 2erp軟件教程選型好像男人選老婆 如何才能抱得美人歸
- 3沖出信息化迷霧 年輕公司的erp軟件教程實(shí)踐之路
- 4非B/S也非C/S 智能客戶端或?yàn)閑rp軟件教程技術(shù)新方向
- 5信息化刻不容緩 服裝業(yè)如何擺好erp軟件教程八卦陣?
- 6EAM還是erp軟件教程? 企業(yè)如何部署EAM盡快產(chǎn)生效益
- 7專家:紡織行業(yè)erp軟件教程應(yīng)用的前景和思考
- 8確定管理對(duì)象 油田erp軟件教程項(xiàng)目的五項(xiàng)管理如何做
- 9服裝行業(yè)實(shí)施erp軟件教程如何擺好你的八卦陣?
- 10國(guó)內(nèi)外erp軟件教程軟件對(duì)于會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理差異舉例
- 11紡織企業(yè)成功實(shí)施erp軟件教程需要有七個(gè)前提
- 12詆毀PK里程碑 另類評(píng)判erp軟件教程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果
- 13erp軟件教程概念炒作后的利益 是誰看不起進(jìn)銷存?
- 14國(guó)內(nèi)國(guó)外廠商加入戰(zhàn)團(tuán) erp軟件教程的復(fù)雜并購(gòu)潮
- 15關(guān)注:知識(shí)管理 企業(yè)商戰(zhàn)中的獨(dú)門秘器
- 16揭秘 四招幫你有效推進(jìn)中小企業(yè)erp軟件教程實(shí)施
- 17分析:為何供應(yīng)鏈軟件難免重蹈erp軟件教程覆轍
- 18給項(xiàng)目定位 談中小型民營(yíng)企業(yè)erp軟件教程項(xiàng)目選型
- 19還原erp軟件教程本來面目 在專業(yè)與專注間尋找平衡
- 20深層揭示:十大原因分析erp軟件教程為何失敗率高
- 21提醒:勿聽廠商一面之詞 erp軟件教程該如何選?
- 22erp軟件教程回歸本質(zhì) 企業(yè)通過IT系統(tǒng)推進(jìn)管理
- 23“二八原則” 關(guān)注中小企業(yè)erp軟件教程的熱與冷
- 24信息化進(jìn)化論:解剖erp軟件教程物種的更替過程
- 25CIO關(guān)注:三大因素導(dǎo)致國(guó)外erp軟件教程軟件項(xiàng)目難產(chǎn)
- 26量體裁衣 erp軟件教程系統(tǒng)在服裝行業(yè)的發(fā)展之路
- 27分析:市場(chǎng)需要 中國(guó)企業(yè)握手的erp軟件教程五大理由
- 28CIO成功實(shí)施erp軟件教程需重視的三大攻略要素
- 29跪求erp軟件教程,我是初學(xué)者!
- 30企業(yè)erp軟件教程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施促進(jìn)企業(yè)信息化研究
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓