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服裝行業(yè)實(shí)施erp軟件教程如何擺好你的八卦陣?
如何調(diào)和企業(yè)上下、內(nèi)外、前后業(yè)務(wù),擺好你們的erp系統(tǒng)視頻教程八卦陣,如何真正地做到運(yùn)籌帷幄,決勝千里!
中國服裝行業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程現(xiàn)狀
據(jù)統(tǒng)計(jì),在近20年,中國服裝行業(yè)的產(chǎn)值平均每年增長14.55%,而且出口額占全球的20%,無庸置疑,中國已經(jīng)是世界服裝制造大國。隨著中國加入WTO以及明年年初服裝配額的取消,中國的服裝行業(yè)一定會(huì)比以前更加迅速的發(fā)展。但是入世與配額的取消,也是一把雙刃劍,因?yàn)閲獾纳碳乙苍絹碓蕉嗟目春弥袊镜厥袌觯M(jìn)駐和占據(jù)中國服裝業(yè)。這對(duì)于中國的服裝廠商來說,產(chǎn)品壽命會(huì)越來越短,壓力會(huì)越來越大,價(jià)格競爭將越來越激烈。
隨著中國生活水平的提高,企業(yè)的運(yùn)營成本也會(huì)越來越高,不久,中國服裝行業(yè)的成本優(yōu)勢將會(huì)逐漸削弱。對(duì)于從事外貿(mào)的企業(yè)來說,特別是OEM企業(yè),我們也明顯的感覺到外商對(duì)于這些企業(yè)不僅在價(jià)格上,而且在供貨期上的要求越來越苛刻,條件提的越來越高。那么對(duì)于一個(gè)服裝企業(yè)老總來說,必須發(fā)展新的核心競爭力,通過服務(wù)、質(zhì)量、運(yùn)營效率來提供給客戶不可替代的價(jià)值。
服裝行業(yè)信息化的過程
服裝行業(yè)的信息化與其他行業(yè)來比,走的是慢了一些,因?yàn)榉b行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)力密集型的,比較傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。因此,在信息化過程中,它的起步比較晚一些。目前的服裝行業(yè)在軟件這塊用的比較多的,主要是財(cái)務(wù)系統(tǒng),進(jìn)銷存系統(tǒng),或者是生產(chǎn)上工人工資核算的工票系統(tǒng)。隨著中國國內(nèi)的自由品牌的增長,對(duì)于分銷這塊的管理要求也越來越高。
但是,目前服裝市場上,真正用上erp系統(tǒng)視頻教程的服裝廠商是非常少的,這里的erp系統(tǒng)視頻教程的定義必須是財(cái)務(wù),銷售,生產(chǎn),采購,人力。。。這么一個(gè)綜合性,集成性的軟件,而且,erp系統(tǒng)視頻教程也是電子商務(wù)的核心。美國的E-bay網(wǎng)站在今年收購了中國的易趣網(wǎng)的。原來是一個(gè)C-C(個(gè)人對(duì)個(gè)人)的網(wǎng)站。在這個(gè)網(wǎng)站上達(dá)成交易的,列居第一的是二手車的交易,第二位,就是服裝。E-bay已經(jīng)從C-C的交易網(wǎng)站,轉(zhuǎn)變成了一個(gè)包含B-B的電子商務(wù)交易平臺(tái),也就是說很多企業(yè)間的貿(mào)易行為已經(jīng)越來越多的通過電子商務(wù)平臺(tái)來交易。那么如果一個(gè)企業(yè)要參與這種交易的平臺(tái),其核心若沒有一套erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的話,是不可能達(dá)到的。所以erp系統(tǒng)視頻教程是電子商務(wù)的一個(gè)基奠石。
這個(gè)是中國服裝的未來,如果中國服裝要和國際上的服裝行業(yè)接軌,使用erp系統(tǒng)視頻教程是不可避免的。但是通過這兩年對(duì)于服裝行業(yè)的研究,我們發(fā)現(xiàn)服裝行業(yè)在信息化方面遇到的問題也不少。首先,對(duì)于信息化項(xiàng)目來說,許多企業(yè)家缺少對(duì)于這個(gè)項(xiàng)一個(gè)完整的認(rèn)識(shí)。企業(yè)在上erp系統(tǒng)視頻教程之前,沒有做好充分的準(zhǔn)備,比較盲目,很多企業(yè)由于對(duì)信息化沒有一個(gè)正確的價(jià)值觀念,而更多的是以投資成本為主導(dǎo),選擇了一些簡單的,看起來是乎能夠解決目前所需要的表面問題的小系統(tǒng),最后導(dǎo)致了一個(gè)個(gè)信息孤島的形成。等到有一天需要集成所有系統(tǒng)時(shí),系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的接口的建立和維護(hù),需要花費(fèi)的成本大大的超乎了想象。另外,在系統(tǒng)替換來看,比如現(xiàn)在的許多服裝企業(yè)先上一套小的軟件之后,隨著企業(yè)的發(fā)展,成熟,需要更換到一個(gè)比較大和完整的系統(tǒng)時(shí),數(shù)據(jù)的導(dǎo)入也是一個(gè)大的陷阱。
我們所看到的這些問題,根據(jù)現(xiàn)在宏觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們面對(duì)的已經(jīng)不只是本地的市場經(jīng)濟(jì)的競爭,我們需要進(jìn)入國際市場競爭的時(shí)候,信息化事實(shí)上不是一個(gè)選擇的問題,企業(yè)要做強(qiáng)做大,信息化也是必須所要做的事情。但是,實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程,搞信息化這么難,問題又是這么多,企業(yè)又不是很成熟,而且在中國的市場處于一個(gè)前所未有的快速變化階段。很多人覺得這中情況和企業(yè)信息化有一個(gè)很大的矛盾。因?yàn)閑rp系統(tǒng)視頻教程所要做的是如何把企業(yè)的流程規(guī)范化,但是現(xiàn)在的中國企業(yè)在其發(fā)展的壽命線的階段中,它是一個(gè)猛長的階段,而且宏觀環(huán)境一直在改變,就是說現(xiàn)在企業(yè)家為了生存所追求的更多的是一種機(jī)會(huì)主義,所以規(guī)范流程對(duì)于他們來說并不是第一位。因此他們的需求和erp系統(tǒng)視頻教程所提供的規(guī)范流程是有所矛盾的。第二,現(xiàn)在所有的工業(yè)追求的是做強(qiáng)做大,也就是增長;而西方社會(huì)的企業(yè)已經(jīng)到了一定的成熟度,它們所追求的更多的是利潤最大化,而中國的企業(yè)所追求的是規(guī)模最大化,所以說在這方面來說,也存在著一定程度的問題,有著很大的區(qū)別。
我們要如何在這種環(huán)境下面制定一個(gè)能夠做出快速反應(yīng)的體系,怎么樣來建設(shè)這么一個(gè)信息化架構(gòu)?企業(yè)在上erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目時(shí)需要一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,他好比是三國時(shí)代的諸葛亮,能夠幫助企業(yè)克服種種挑戰(zhàn),擺好一個(gè)erp系統(tǒng)視頻教程八卦陣!
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