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erp軟件教程選型好像男人選老婆 如何才能抱得美人歸

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俗話說，每個(gè)成功的男人背后都有一個(gè)成功的女人。erp系統(tǒng)視頻教程選型就好像男人選老婆，老婆選成功了，男人離成功也就不遠(yuǎn)了。可見，選型對于erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目成功的重要性。 ...

俗話說，每個(gè)成功的男人背后都有一個(gè)成功的女人。erp系統(tǒng)視頻教程選型就好像男人選老婆，老婆選成功了，男人離成功也就不遠(yuǎn)了?？梢?，選型對于erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目成功的重要性。

但是，從現(xiàn)在的erp系統(tǒng)視頻教程選型現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)還是被顧問公司牽著鼻子走，在選型過程中，缺乏獨(dú)立性。如此選型，其最后的效果可想而知。

在這里，筆者將結(jié)合具體案例，來分析一下在選型過程中常用的方法及技巧，以供大家參考。

從一個(gè)案例說起

該客戶是一家歐美企業(yè)，主要從事五金手動(dòng)工具與電動(dòng)工具的生產(chǎn)與銷售，其產(chǎn)品全部用于出口。該公司的貿(mào)易與生產(chǎn)是集與一體，也就是說，其實(shí)有兩個(gè)公司，一是貿(mào)易公司，一個(gè)是生產(chǎn)企業(yè)，年銷售額達(dá)4000萬美元。

這家公司有獨(dú)立的IT部門，可以說 ，信息化已經(jīng)發(fā)展到了一定的程度，有自己的郵件服務(wù)器、文件服務(wù)器，財(cái)務(wù)還有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，并且自己還開發(fā)了一個(gè)簡單的進(jìn)銷存系統(tǒng)。由此，可見IT部門在公司里的重要性。自然而然，公司就把erp系統(tǒng)視頻教程選型的任務(wù)交給了IT部門，以IT部門為主導(dǎo)，開始了選型的工作。

在選型過程中，IT部門偏重于技術(shù)的先進(jìn)性，首先考慮的是其開發(fā)的平臺、采用的技術(shù)等等，而忽視了技術(shù)的成熟性。另外，由于原有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)應(yīng)用的非常熟悉，財(cái)務(wù)部門不想更換現(xiàn)有系統(tǒng)。因此，如何跟現(xiàn)有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合，也成為了選型的標(biāo)準(zhǔn)之一。

該公司的投資者雖然是歐美人，但由于生產(chǎn)企業(yè)是由內(nèi)地的管理者管理，其管理方式非常有“中國特色”，如供應(yīng)商進(jìn)貨時(shí)，不能確認(rèn)為應(yīng)付帳款，只有企業(yè)用掉后，才能確認(rèn)為應(yīng)付帳款，在此之前，只能作為企業(yè)代為保管的貨物。IT部門以前自行設(shè)計(jì)過一個(gè)進(jìn)銷存系統(tǒng)，因此對這些特殊的需求也有一定的了解。后來，IT部門通過各種渠道總結(jié)了企業(yè)管理中，異于常規(guī)的管理方法，將此也作為選擇erp系統(tǒng)視頻教程的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

該公司一開始，只想在生產(chǎn)企業(yè)上erp系統(tǒng)視頻教程，而不考慮外貿(mào)企業(yè)。所以，選型中并沒有考慮外貿(mào)企業(yè)的功能。但是，隨著erp系統(tǒng)視頻教程后續(xù)的深入，外貿(mào)企業(yè)也要用erp系統(tǒng)視頻教程管理系統(tǒng)，才發(fā)現(xiàn)以現(xiàn)在選的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)，根本沒有外貿(mào)管理功能。

同時(shí)，由于客戶以前上過進(jìn)銷存系統(tǒng)，對于系統(tǒng)測試的重要性非常的了解。在IT部門的協(xié)調(diào)下，各個(gè)部門拿出了一份用于測試的數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)品基本資料、銷售定單數(shù)據(jù)、生產(chǎn)定單數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計(jì)劃(包括預(yù)計(jì)開工時(shí)間、完工時(shí)間、生產(chǎn)數(shù)量)、庫存情況、工序工時(shí)數(shù)據(jù)、成本資料等。這一套完成的測試數(shù)據(jù)，為選型起了不小的作用。

發(fā)布：2007-04-22 12:03    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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