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利潤越來越薄 制造型企業(yè)的erp軟件教程該如何實(shí)施?
制造業(yè)的發(fā)展是中國經(jīng)濟(jì)改革中最重要的一個(gè)方面,過去二十多年中它使得中國的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)改變了面貌。然而,面對快速變化的市場和客戶越來越高的要求,很多生產(chǎn)制造型企業(yè)常常覺得陷入了困境,越來越多的問題產(chǎn)生和暴露出來:如公司狀況不清晰,難以管理;生產(chǎn)跟不上客戶需求;利潤越來越薄……
因此,以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,工業(yè)化促進(jìn)信息化,走出一條科技含量高,經(jīng)濟(jì)效益好,資源消耗低,環(huán)境污染少,人力資源得到充分利用、充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路,已成中國制造業(yè)的當(dāng)務(wù)之急!要以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,erp系統(tǒng)視頻教程無疑是一個(gè)強(qiáng)有力的手段。
從上世紀(jì)九十年代初erp系統(tǒng)視頻教程正式傳入中國開始,erp系統(tǒng)視頻教程的中國之路可謂波瀾起伏。時(shí)至今天,對大多數(shù)中國企業(yè)來說,erp系統(tǒng)視頻教程已不是一個(gè)陌生的概念。erp系統(tǒng)視頻教程(Enterprise Resources Planning),即企業(yè)資源計(jì)劃,它本質(zhì)上是一種通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)固化了的管理的方法,也就是以企業(yè)為主體,整合企業(yè)內(nèi)部及外部資源進(jìn)行有效的計(jì)劃組織和科學(xué)的運(yùn)作管理。
企業(yè)為什么要引進(jìn)erp系統(tǒng)視頻教程?
當(dāng)企業(yè)特別是制造型企業(yè)發(fā)展到一定的階段,常規(guī)的管理顯然已不能滿足現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要,所以如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理來提高企業(yè)經(jīng)營效益,就成為一個(gè)迫在眉睫的議題。無論是從管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、還是從行業(yè)競爭、世界經(jīng)濟(jì)趨勢來說,如果不進(jìn)行相應(yīng)的改造,是無法適應(yīng)發(fā)展需要的。但企業(yè)在引入erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目前必須清楚企業(yè)的現(xiàn)狀,明確其目的,這樣選型和實(shí)施才會(huì)做到有的放矢。具體來說,處于以下三種階段的企業(yè)都是迫切需要引進(jìn)erp系統(tǒng)視頻教程的企業(yè)。
迫切需要理順管理的企業(yè)。很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,往往會(huì)忽略內(nèi)部的一些管理,包括執(zhí)行制度的建立、運(yùn)作規(guī)程建立、企業(yè)文化的發(fā)展等,這種企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,企業(yè)會(huì)陷入一種理不清的混亂狀態(tài),對于這類企業(yè)上erp系統(tǒng)視頻教程目的就是為了借助erp系統(tǒng)視頻教程的力量理順管理問題,借助軟件功能的應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范管理。
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