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如何降低風(fēng)險(xiǎn) 中小企業(yè)erp軟件教程快速實(shí)施八大準(zhǔn)則

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從erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的實(shí)用性出發(fā)，20%的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)往往決定了erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)80%的運(yùn)行效果。簡(jiǎn)化erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，只整理關(guān)鍵的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，可以減少項(xiàng)目實(shí)施工作量，縮短實(shí)施周期。 ...

眾所周知，中小企業(yè)在erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施過(guò)程中一直遇到挑戰(zhàn)。如何實(shí)現(xiàn)快速實(shí)施并降低風(fēng)險(xiǎn)呢？

一、簡(jiǎn)化erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

從erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的實(shí)用性出發(fā)，20%的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)往往決定了erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)80%的運(yùn)行效果。簡(jiǎn)化erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，只整理關(guān)鍵的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，可以減少項(xiàng)目實(shí)施工作量，縮短實(shí)施周期。

二、周詳完善的實(shí)施范圍和實(shí)施計(jì)劃

很多企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目之初沒(méi)有根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)的特征以及目前的狀況，制定一個(gè)完善周詳?shù)膶?shí)施計(jì)劃和實(shí)施范圍，什么模塊都想上，結(jié)果真正使用的都是很小的一部分。所以，有一個(gè)周詳完善的實(shí)施規(guī)劃，是保證高效完成這個(gè)項(xiàng)目的大前提。

企業(yè)需要從選型的時(shí)候就開(kāi)始分析自己的需求，應(yīng)該著眼于未來(lái)幾年的發(fā)展計(jì)劃，考慮在這期間經(jīng)營(yíng)管理需要什么樣的工具來(lái)輔助；然后再和最主流的erp系統(tǒng)視頻教程平臺(tái)比對(duì)，用科學(xué)的方式把系統(tǒng)分解為不同的功能，再看看哪些是經(jīng)營(yíng)管理所必需的，哪些是可有可無(wú)的，哪些是對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)沒(méi)有什么影響的，按比重進(jìn)行打分。在這些基礎(chǔ)上，最終確定企業(yè)的實(shí)施范圍。

三、盡量實(shí)施和使用erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)功能

erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)實(shí)施的根本原則是在保證erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)實(shí)施效果的前提下，將erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)設(shè)計(jì)得越簡(jiǎn)單實(shí)用越好。實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能，一方面可以減少定制開(kāi)發(fā)的工作量，一方面可以避免erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)運(yùn)行當(dāng)中的程序出錯(cuò)，同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)功能往往是最簡(jiǎn)單的。正因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)功能的上述優(yōu)點(diǎn)，實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能可以降低實(shí)施難度，縮短實(shí)施周期，降低實(shí)施成本。

通過(guò)我們對(duì)各個(gè)公司的erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施調(diào)查發(fā)現(xiàn)，絕大部分企業(yè)在erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施過(guò)程中不使用標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)功能，不是產(chǎn)品問(wèn)題，而是企業(yè)中的業(yè)務(wù)部門(mén)站在本部門(mén)的角度，希望erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)能盡可能和當(dāng)前的手工操作一致，而不愿意改變當(dāng)前的業(yè)務(wù)操作模式。其實(shí)，erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能往往是系統(tǒng)最有價(jià)值的部分，實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能可以滿(mǎn)足企業(yè)80%以上的管理信息化要求。

四、從優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈價(jià)值流的角度簡(jiǎn)化erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

構(gòu)成erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的主要元素有：組織結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、控制參數(shù)和交易數(shù)據(jù)等，而組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)又是影響erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)實(shí)施和運(yùn)行的最關(guān)鍵因素，組織結(jié)構(gòu)的變化可能要求erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的重設(shè)計(jì)和重實(shí)施。

公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)當(dāng)然是從利潤(rùn)最大化、快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求等企業(yè)目標(biāo)出發(fā)，如何來(lái)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中的物流、資金流和信息流。為了更形象地說(shuō)明這一點(diǎn)，就以XX集團(tuán)為例。在XX集團(tuán)各子公司的設(shè)計(jì)和分工上將子公司分為四大類(lèi)：研究院、制造公司、采購(gòu)公司和銷(xiāo)售公司等，包括供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售和分銷(xiāo)等四個(gè)環(huán)節(jié)。為簡(jiǎn)化組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，筆者認(rèn)為在采購(gòu)公司、銷(xiāo)售公司暫時(shí)不要走物流(即庫(kù)存)，先在制造公司實(shí)施完整的物流系統(tǒng)，等一期實(shí)施完畢再實(shí)施采購(gòu)公司和銷(xiāo)售公司，這樣可以簡(jiǎn)化erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)中有關(guān)物流的設(shè)計(jì)，減少供應(yīng)鏈上的供需循環(huán)，減少信息流的傳輸途徑，并有利于減少庫(kù)存量，降低供應(yīng)鏈的“牛鞭”效應(yīng)，使供需信息和庫(kù)存信息更透明。

發(fā)布：2007-04-22 12:16    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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