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erp軟件教程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)談:對癥下藥 搞好erp軟件教程咨詢
一般,企業(yè)上erp系統(tǒng)視頻教程,首先一步就是向咨詢公司咨詢,自己公司是否可以上erp系統(tǒng)視頻教程。這一步是比較關(guān)鍵的,因?yàn)樗婕暗揭院骵rp系統(tǒng)視頻教程的規(guī)劃與實(shí)施問題。
一般情況下,企業(yè)在向別人咨詢時,要準(zhǔn)備好以下資料,才能做到對癥下藥。
(一)企業(yè)現(xiàn)在的內(nèi)控流程。一般情況下,企業(yè)內(nèi)控流程越規(guī)范,實(shí)施難度越底,達(dá)到效果也越好。咨詢公司或者實(shí)施公司會根據(jù)你的內(nèi)控流程,評估實(shí)施的難度,安排實(shí)施進(jìn)度。
(二)你想達(dá)到的目標(biāo)。一開始,你就要做到有的放矢,明確的把想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)列出來,如:我現(xiàn)在庫存的差異為4%,上erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)后要達(dá)到1%之內(nèi);下銷售定單周期我現(xiàn)在平均要1天,上系統(tǒng)后,我要在2個小時之內(nèi);采購定單的出錯率我現(xiàn)在是3%,列出在哪些環(huán)節(jié)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,上系統(tǒng)后,出錯率控制在1%之內(nèi),等等??傊繕?biāo)一定要量化,得到實(shí)施方的認(rèn)可后,在以后的erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施中,就有了量化的指標(biāo),來評價實(shí)施公司的實(shí)施效果。
(三)要知己知彼,了解現(xiàn)在管理中存在的問題。對現(xiàn)在管理中存在的問題不僅要知道是什么,還要知道是為什么。如:現(xiàn)在的銷售定單出錯率為5%,你了解這些內(nèi)容還不行,還要知道,為什么會出現(xiàn)這些錯誤?是交期錯誤呢,還是哪些內(nèi)容沒有說清楚?是顏色錯誤呢,還是長度錯誤?哪些錯誤是致命的,單據(jù)上要突出顯示?等等,你分析得詳細(xì),你向別人咨詢時,會得到越明確的答案。否則,你向?qū)嵤┕净\統(tǒng)的詢問,實(shí)施公司對你籠統(tǒng)得說可以,可是最后實(shí)施的時候,就不是這么一回事情了。
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