IT規(guī)劃中的技術體系架構的優(yōu)勢與重要性

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體系架構通常會建立一個共有的遠景，然而，簡單的設定遠景是遠遠不夠的，必須和構建人員、客戶、其他相關人員進行溝通以達成共識，在構建過程中要維護該體系架構。它在一個橫跨于客戶需求、構建人員的要求以及客觀世界約束的溝壑之間架構了一座橋梁。

什么是體系架構？

體系架構可以定義為一種使用的、有條理的部件集合的結構化形式，該架構通過這些部件以一種精確的方式為用戶提供遠景的支持。IT行業(yè)使用“體系架構”這一概念的歷史不是很長，它同其他行業(yè)在體系結構使用方法上有相同的應用前景，體系架構的實現(xiàn)連接了具體的需求和遠景的戰(zhàn)略規(guī)劃。

從IT規(guī)劃角度看，企業(yè)IT體系架構往往和軟件系統(tǒng)架構、應用程序架構混為一談，確切講，企業(yè)IT體系架構的概念比軟件系統(tǒng)架構的概念更寬泛，它指明了通過IT系統(tǒng)支持業(yè)務目標的方向。按照這種使用體系結構技術的組織可以滿足許多關鍵IT原則：

1、對于業(yè)務系統(tǒng)和IT系統(tǒng)的管理可以幫助實現(xiàn)業(yè)務目標；

2、在業(yè)務目標和信息需求的一致說明的基礎上，就業(yè)務系統(tǒng)優(yōu)先級和相互依賴性作決策；

3、快速靈活的實施新系統(tǒng)、改進系統(tǒng)以及獲取支持業(yè)務創(chuàng)新的信息；

4、技術的發(fā)展和采用受到業(yè)務優(yōu)先權的影響。

企業(yè)IT體系架構包括了體系架構化準則的層次結構：

1、信息體系結構：信息體系結構設計組織信息的結構和用途，根據(jù)組織的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和運營方面的要求對信息加以調(diào)整。

2、業(yè)務系統(tǒng)體系結構：根據(jù)必需的業(yè)務系統(tǒng)，業(yè)務系統(tǒng)體系結構指導對信息結構化處理以滿足業(yè)務系統(tǒng)的要求。

3、技術體系結構：技術體系結構定義了整個信息系統(tǒng)中的技術環(huán)境和基礎結構。

4、軟件體系結構或應用程序體系結構：它們定義了基于所定義的技術的單個系統(tǒng)的“結構”。

技術體系架構的重要性

在企業(yè)IT體系架構中，最關鍵的一個部分是技術體系架構。之所以技術體系架構重要是因為它對IT規(guī)劃的實現(xiàn)起著支撐作用。從本質上講，技術體系架構定義了組織為了獲得商業(yè)利潤而構建與使用的信息技術平臺。

技術體系架構包含如下內(nèi)容：

1、描述和定義了所交付業(yè)務系統(tǒng)所采用的技術環(huán)境的結構；

2、建立和維護一套評價技術項目的核心技術標準；

3、建立了技術與業(yè)務系統(tǒng)有機結合的一個行之有效的方法；

4、建立技術實現(xiàn)決策的框架；

5、為組織的技術環(huán)境保持良好的發(fā)展態(tài)勢提供管理理架構。

技術體系架構并不僅僅是一套標準，確切講，它是一種組織能力的體現(xiàn)，這種能力不僅體現(xiàn)在文檔方面，還反映了技術專家、IT管理員、規(guī)劃、設計人員以及實施人員的知識與經(jīng)驗。從總體展望一下，可以看到技術體系架構可能為企業(yè)帶來的優(yōu)勢：

一、更為行之有效的IT運營方式

定義良好的結構和具體IT實現(xiàn)的模塊化結構可以導致更加行之有效的IT運維方式：

1、較低的軟件開發(fā)、支持和維護費用；

2、更好的應用程序可移植性；

3、改進的互操作性、更簡單的系統(tǒng)和網(wǎng)絡管理方式；

4、可以跟高的解決諸如安全性之類的企業(yè)關鍵問題；

5、系統(tǒng)組件的更新與更換更方便。

二、現(xiàn)有投資的更大回報與未來投資的更低風險

現(xiàn)有的和已經(jīng)規(guī)劃的系統(tǒng)結構定義清晰，會產(chǎn)生如下效果：

1、減少IT基礎結構的復雜性；

2、使得現(xiàn)有IT基礎結構投資產(chǎn)生最大的回報；

3、增加了制作和購買IT解決方案的靈活性；

4、降低了IT所有權費用和新投資的風險。

三、更為廉價便捷的采購方式

技術體系架構對未來的采購和移植有完整的策略，其產(chǎn)生的結構是：

1、采購決策更為簡單，可以更方便的利用在一致的規(guī)劃中的采購信息；

2、采購過程更快、最大化采購速度和采購靈活性而不會破壞體系架構的移植性。

四、業(yè)務增長和結構重組的靈活性

定義良好的技術體系架構可以確保更為方便的跨企業(yè)訪問集成信息：

1、業(yè)務增長和結構重組的最大靈活性；

2、通過內(nèi)部合并、兼并和重新設計業(yè)務流程以節(jié)約實際成本。

五、加速進入市場的時間

構建良好的IT基礎架構可以更快的開發(fā)以任務為中心的業(yè)務應用程序：

1、新產(chǎn)品和服務進入市場的時間加快；

2、擴大發(fā)展規(guī)模和盈利能力。（CIO時代網(wǎng)）