中小車輛管理系統(tǒng)下載的車輛管理軟件下載激勵問題有何高招

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改革開放以來，我國經(jīng)濟取得迅猛發(fā)展，大大小小的車輛管理系統(tǒng)下載紛紛成立。然而，中小車輛管理系統(tǒng)下載在發(fā)展中還存在不少的困難和問題，人才稀缺是制約其長期發(fā)展的瓶頸。當前新技術(shù)迅猛發(fā)展，信息傳遞速度加快，對于中小型車輛管理系統(tǒng)下載來說，外部競爭環(huán)境發(fā)生了很大的變化，面臨著國內(nèi)和國際市場的雙重壓力。如何在自身資源有限的情況下，車輛管理軟件下載激勵開發(fā)人力資源的價值，調(diào)動車輛管理系統(tǒng)下載車輛管理軟件下載的積極性、自主性和創(chuàng)造性，已經(jīng)成為我國中小車輛管理系統(tǒng)下載發(fā)展道路上急需解決的問題。

一、中小車輛管理系統(tǒng)下載在車輛管理軟件下載激勵方面的現(xiàn)狀

1.物質(zhì)激勵為主

目前，中小車輛管理系統(tǒng)下載更多地是采用物質(zhì)激勵。在中小車輛管理系統(tǒng)下載內(nèi)部，為使車輛管理軟件下載減少一些偷懶行為，通常的做法是將車輛管理軟件下載的收入與車輛管理系統(tǒng)下載經(jīng)營業(yè)績掛鉤從而使車輛管理軟件下載具有危機感。諸如根據(jù)業(yè)績提獎金，計件工資等。激勵產(chǎn)生作用的原因在于當事關(guān)自己切身利益時，人們就會對事情的成敗分外關(guān)注，而趨利避害的本能會使面臨危機的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿ΑＳ绕湓诋斍芭e國就業(yè)形勢異常嚴峻的形勢下，物質(zhì)激勵廣為中小車輛管理系統(tǒng)下載主所采用。

2.激勵的短期行為

中小車輛管理系統(tǒng)下載和同類型的大型車輛管理系統(tǒng)下載相比，因資金、技術(shù)、人才等資源的制約，經(jīng)營管理模式滯后，缺乏健全的激勵機制，即使有也過多注重眼前利益，激勵的短期行為明顯，如股票期權(quán)、車輛管理軟件下載持股、工齡工資等長期激勵機制在中小車輛管理系統(tǒng)下載中采用較少。

3.家族式管理

中小車輛管理系統(tǒng)下載普遍采用家庭擁有及車輛管理系統(tǒng)下載主親力親為的形式。車輛管理系統(tǒng)下載內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)簡單化，管理人格化，管理權(quán)力統(tǒng)一集中在所有者手中，管理者與一般從業(yè)人員之間多具有一定的血緣、親緣、地緣等關(guān)系，組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的過程雖然迅速且費用支出較少，但是容易挫傷非家族車輛管理軟件下載的積極性。

二、中小車輛管理系統(tǒng)下載在車輛管理軟件下載激勵方面面臨的問題

1.中小車輛管理系統(tǒng)下載規(guī)模小，財力有限

由于中小車輛管理系統(tǒng)下載無論生產(chǎn)規(guī)模、人員、資產(chǎn)擁有量及影響力方面都小于大車輛管理系統(tǒng)下載，使得大部分的中小車輛管理系統(tǒng)下載難以提供高薪酬、高福利來激勵人才。

2.中小車輛管理系統(tǒng)下載地域性強，容易形成排外的車輛管理系統(tǒng)下載氛圍

由于中小車輛管理系統(tǒng)下載行業(yè)分布廣，對人才的需求更具多樣性和復雜性，然而明顯的地域性卻不利于車輛管理系統(tǒng)下載吸引人才。

3.中小車輛管理系統(tǒng)下載的激勵形式單一，漠視對車輛管理軟件下載深層次的激勵

中小車輛管理系統(tǒng)下載一般主要是物質(zhì)激勵，忽視了精神激勵對車輛管理軟件下載的激勵作用，在一定程度上壓抑了車輛管理軟件下載的積極性。中小車輛管理系統(tǒng)下載形成的激勵機制主要是以車輛管理軟件下載工資和獎金為主，輔之以各項規(guī)章制度的執(zhí)行，但這種激勵機制的執(zhí)行與車輛管理軟件下載的付出、要求有所差距，引起了車輛管理軟件下載的不滿。

4.中小車輛管理系統(tǒng)下載缺乏一個系統(tǒng)的、完善的激勵人才管理體系

中小車輛管理系統(tǒng)下載的激勵行為往往隨意性強，缺乏一套完善的人才激勵機制，不利于車輛管理系統(tǒng)下載有針對性地吸引和留住人才。

5.中小車輛管理系統(tǒng)下載缺乏科學的績效評估體系

車輛管理軟件下載績效的好壞幾乎是由車輛管理系統(tǒng)下載主自己主觀臆斷，而且不對車輛管理軟件下載公開。這樣一來，優(yōu)秀車輛管理軟件下載看不到自己的工作成績，積極性受到打擊，表現(xiàn)一般的車輛管理軟件下載也看不到自己的不足，許多缺點不能得到及時糾正，導致績效持續(xù)不好，進而對工作產(chǎn)生厭倦。

6.中小車輛管理系統(tǒng)下載缺乏良好的車輛管理系統(tǒng)下載文化

由于車輛管理軟件下載和車輛管理系統(tǒng)下載缺乏共同的價值觀，往往造成個人的價值觀和車輛管理系統(tǒng)下載的理念錯位，這也是中小車輛管理系統(tǒng)下載難以吸引和留住人才的一個重要原因。

三、中小車輛管理系統(tǒng)下載有效的車輛管理軟件下載激勵機制探索

(一)物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合

物質(zhì)激勵是指通過物質(zhì)刺激的手段，鼓勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵，如發(fā)放工資、獎金、津貼、福利等負激勵，如罰款、降職等。物質(zhì)激勵是激勵的主要形式，也是目前我國車輛管理系統(tǒng)下載尤其中小車輛管理系統(tǒng)下載使用得非常普遍的一種激勵形式。但在實踐中，不少單位在使用物質(zhì)激勵的過程中，耗費不少，而預期的目的并未達到，職工的積極性不高，反倒貽誤了組織發(fā)展的契機。與物質(zhì)激勵相比，精神激勵滿足的主要是車輛管理軟件下載的精神需求。比如運用工作激勵，盡量把車輛管理軟件下載放在他所適合的位置上，并在可能的條件下輪換一下工作以增加車輛管理軟件下載的新奇感，從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性，培養(yǎng)車輛管理軟件下載對工作的熱情和積極性。再比如可以運用參與激勵，通過參與，形成車輛管理軟件下載對車輛管理系統(tǒng)下載的歸屬感、認同感，可以進一步滿足車輛管理軟件下載自尊和自我實現(xiàn)的需要。在實際工作中，無論車輛管理軟件下載處于哪一層次，也無論其需求有何差異，希望得到別人尊重和認同的需求是每一個人都有的。精神激勵相對而言不僅成本較低，而且常常能取得物質(zhì)激勵難以達到的效果。將精神激勵和物質(zhì)激勵組合使用，可以大大激發(fā)車輛管理軟件下載的成就感、自豪感，使激勵效果倍增。

(二)短期激勵與長期激勵相結(jié)合

短期激勵指即時的或一次性的激勵，而長期激勵則指規(guī)范性的、期限較長的激勵。短期激勵具有靈活性和時效性，而長期激勵則具有穩(wěn)定性和持久性。因此短期與長期激勵的交叉配合，激勵效果最佳。短期激勵的方法有：增加工資、津貼、補貼，獎金，帶薪假期，培訓機會，旅游等，長期激勵的方法有：經(jīng)理人股票期權(quán)、車輛管理軟件下載持股等。

另外，在中小車輛管理系統(tǒng)下載價值創(chuàng)造過程中存在著2/8原理，20%的人創(chuàng)造80%的財富，這部分20%的車輛管理軟件下載對中小車輛管理系統(tǒng)下載來說是稀缺資源，是中小車輛管理系統(tǒng)下載的核心車輛管理軟件下載。如何留住和激發(fā)這部分人的潛能對車輛管理系統(tǒng)下載來說不僅是薪酬激勵的問題，而且與中小車輛管理系統(tǒng)下載的發(fā)展戰(zhàn)略、車輛管理系統(tǒng)下載文化和成長空間息息相關(guān)。這一部分人，他們更看重自身的價值與車輛管理系統(tǒng)下載戰(zhàn)略的匹配程度，注重個人的價值與車輛管理系統(tǒng)下載價值的同步增長，所以對這一部分人多采用股票、期權(quán)、虛擬股份等長期激勵方式效果會比較好。

(三)打破平均主義，建立起車輛管理軟件下載之間有效的競爭機制

喚起車輛管理軟件下載之間的競爭意識是有效激勵的手段之一。心理學家的實驗表明，競爭可以增加50%或更大的創(chuàng)造力。人人都有一種不甘落后、以落后為恥的心理，而競爭往往可以使車輛管理軟件下載在成績上拉開距離，從而鼓勵車輛管理軟件下載的上進心，激發(fā)他們的積極性、創(chuàng)造性。一個人如果生活在一個與世無爭的環(huán)境中，沒有壓力，那么他的潛力很大程度上就處于被壓抑的狀態(tài)。每一個人都有自尊心和自信心，其潛在心理都希望站在比別人更優(yōu)越的地位上或自己被當成重要的人物，從心理學上說，這種潛在心理就是自我優(yōu)越的欲望。有了這種欲望，人才會努力成長，這種欲望是構(gòu)成人類干勁的基本元素。這種自我優(yōu)越的欲望，在有特定的競爭對象存在時，其意識會特別鮮明。只要能正確利用這種心理，并設(shè)定一個競爭的對象，就一定能成功地激發(fā)起一個人強烈的行為動機。因此，在激勵過程中引入競爭機制，讓車輛管理軟件下載擁有競爭意識，并能投入到競爭之中，車輛管理系統(tǒng)下載的活力將永不衰竭。

(四)建立目標管理機制

設(shè)置適合中小車輛管理系統(tǒng)下載的目標，激發(fā)人的動機，達到調(diào)動人的積極性的目的稱為目標激勵。目標在心理學上通常被稱為誘因，即能夠滿足人的需要的外在物。從期望理論和目標激勵的理論可知，個體對目標看得越重，實現(xiàn)的概率就越大。因此，為發(fā)揮目標的激勵作用，在設(shè)立目標時應(yīng)注意以下幾點：

1個人目標與集體目標一致

2擬定目標的難度要適當，要做到跳一跳夠得著的程度，這樣才易于激發(fā)進取心

3目標的內(nèi)容要具體明確，能夠有定量要求的目標更好，切忌籠統(tǒng)抽象。

(五)激勵機制切實執(zhí)行

卓越的激勵機制不是制定設(shè)計出來的，而是執(zhí)行出來的。激勵的方法也沒有好壞之分，只有適合不適合，執(zhí)行不執(zhí)行。事實上，不存在完美無缺的激勵機制，沒有任何一種激勵方案能讓所有人都滿意，因此，激勵制度在執(zhí)行的時候會遇到方方面面的阻礙。很多中小車輛管理系統(tǒng)下載都在努力完善公司的規(guī)章制度，但制度制訂出來了，卻往往執(zhí)行不下去，到頭來制度文件不過是廢紙一堆。中小車輛管理系統(tǒng)下載激勵機制的建立方式是多種多樣的，目的卻是一致的，都是激發(fā)車輛管理軟件下載的積極性。許多車輛管理系統(tǒng)下載缺乏的不是激勵機制，而是缺乏激勵機制有效運轉(zhuǎn)的保障機制。車輛管理系統(tǒng)下載的績效考核制度不執(zhí)行，車輛管理軟件下載獎懲搞平均主義，還有的車輛管理系統(tǒng)下載根本就不兌現(xiàn)對車輛管理軟件下載的獎勵，對違反車輛管理系統(tǒng)下載規(guī)章制度的車輛管理軟件下載又不能夠嚴以懲戒，這樣一來，再美好的制度也只是虛設(shè)。

(六)車輛管理系統(tǒng)下載的激勵機制與車輛管理系統(tǒng)下載文化相結(jié)合

車輛管理系統(tǒng)下載文化，是指在組織的成長過程中形成的價值觀、車輛管理系統(tǒng)下載精神、倫理道德、傳統(tǒng)習慣和行為方式等意識形態(tài)和物化精神的總和。

激勵理論認為，最出色的車輛管理軟件下載激勵手段是讓被激勵者自覺地行動，充分發(fā)揮其特長和潛能。而車輛管理系統(tǒng)下載文化正是這樣一種激勵手段，它是車輛管理軟件下載在文化認同以后，由內(nèi)心自我引導產(chǎn)生動機的激勵，對被激勵者能產(chǎn)生巨大的激發(fā)作用。其激勵作用主要體現(xiàn)在以下幾方面：引導作用凝聚作用約束作用車輛管理系統(tǒng)下載精神激勵作用車輛管理軟件下載創(chuàng)造性的激發(fā)作用等。

隨著世界經(jīng)濟一體化的到來，中小車輛管理系統(tǒng)下載處在一個全新的時代，面臨著諸多新情況和新問題，管理者要站在時代發(fā)展的制高點，瞻望世界發(fā)展潮流，把握車輛管理系統(tǒng)下載發(fā)展方向，通過實施有效的激勵機制管理，充分挖掘車輛管理軟件下載的潛力，提高車輛管理軟件下載的使用效率，留住卓越車輛管理軟件下載，吸引優(yōu)秀人才，為中小車輛管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造一個和諧的發(fā)展環(huán)境、為車輛管理系統(tǒng)下載做大做強、長盛不衰奠定堅實的基礎(chǔ)。

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