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如何激發(fā)車(chē)輛管理軟件下載的敬業(yè)精神?

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管理者怎么做才能讓車(chē)輛管理軟件下載全身心地投入工作?為了簡(jiǎn)化、澄清這個(gè)問(wèn)題,我們可以把工作熱情的主要驅(qū)動(dòng)力歸納成一份清單。清單的核心內(nèi)容在工作場(chǎng)所非常奏效:幫助管理者創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境,確保車(chē)輛管理軟件下載在這個(gè)環(huán)境里感到舒適,充滿(mǎn)挑戰(zhàn)性,感到自己的意見(jiàn)有人傾聽(tīng),工作有人支持,從而渴望不斷做得更好。

公司對(duì)車(chē)輛管理軟件下載有什么期望

管理者應(yīng)該清晰無(wú)誤地傳達(dá)他們對(duì)車(chē)輛管理軟件下載的期許。當(dāng)年拿破侖準(zhǔn)備發(fā)起一場(chǎng)大戰(zhàn)的時(shí)候,他總是先給某位下士講述一遍作戰(zhàn)計(jì)劃,然后要求他復(fù)述剛剛聽(tīng)到的內(nèi)容。如果這位下士沒(méi)聽(tīng)明白,拿破侖會(huì)進(jìn)一步澄清,直至他聽(tīng)懂為止。

一位管理者的行為也能夠傳達(dá)出期望。比如,一位講真話、言行一致的管理者可以推動(dòng)公司形成有一說(shuō)一、有二說(shuō)二的工作文化。本著這種精神,一位管理者應(yīng)該言出必行。

同樣,車(chē)輛管理軟件下載帶來(lái)壞消息時(shí),管理者可以通過(guò)自己的反應(yīng)來(lái)鼓勵(lì)言行一致的誠(chéng)實(shí)品質(zhì)。否則的話,他或她或許會(huì)在不經(jīng)意間“殺死信使”,從而慫恿不誠(chéng)實(shí)或隱瞞信息的行為。

為什么公司對(duì)車(chē)輛管理軟件下載的這種期望很重要

商業(yè)作家馬克斯杜普雷說(shuō)過(guò),領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)在于明確事實(shí)。他的意思是,領(lǐng)導(dǎo)者需要誠(chéng)實(shí)而清晰地傳達(dá)整個(gè)團(tuán)隊(duì)正在面臨的種種挑戰(zhàn)。這個(gè)現(xiàn)實(shí)包括分享組織的生財(cái)之道,內(nèi)部和外部的客戶(hù)有何期許,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在采用什么方式搶生意。車(chē)輛管理軟件下載的飯碗是否有保障取決于他們所效力的公司是否擁有健康、可持續(xù)發(fā)展的前景,而只有在車(chē)輛管理軟件下載足夠用心地完成他們肩負(fù)的期許時(shí),這種前景才能成為現(xiàn)實(shí)。

管理者應(yīng)該努力傳達(dá)出這樣的訊息:一個(gè)人的工作將影響客戶(hù)體驗(yàn),同時(shí)也將有助于組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

為什么說(shuō)車(chē)輛管理軟件下載對(duì)于公司很重要

車(chē)輛管理軟件下載每天來(lái)上班投入的是自己最寶貴的資源:時(shí)間,也就是他們的生命。管理者必須尊重他們,留心他們的工作,認(rèn)可他們,感謝他們,支持他們?nèi)?yīng)對(duì)日常的挑戰(zhàn)。這一點(diǎn)包括解決生產(chǎn)力問(wèn)題,其中可能包括一切事情,比如粗魯?shù)男袨?,運(yùn)轉(zhuǎn)不良的電腦等等。

此外,重要的不僅僅是口頭上說(shuō)你很關(guān)心車(chē)輛管理軟件下載,還要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這一點(diǎn)。研究員丹尼爾揚(yáng)克洛維奇喜歡講述所謂的“詹金斯原則”。一位車(chē)輛管理軟件下載對(duì)揚(yáng)克洛維奇說(shuō),生病住院期間,他的老板詹金斯先生曾經(jīng)去醫(yī)院看望他,不是一次,而是兩次。第一次讓他頗為感動(dòng)。第二次則給他留下了一輩子都無(wú)法忘懷的記憶。這位車(chē)輛管理軟件下載說(shuō):“他其實(shí)沒(méi)有義務(wù)這么做。”

管理者需要注意基層車(chē)輛管理軟件下載的一言一行,特別是應(yīng)該悉心聆聽(tīng),同時(shí)保持眼神交流,以示尊敬。會(huì)見(jiàn)車(chē)輛管理軟件下載時(shí),盡量不要接電話或短信。務(wù)必準(zhǔn)時(shí)。萬(wàn)一遲到,要向車(chē)輛管理軟件下載道歉。及時(shí)承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。

一個(gè)令人愉悅、互惠互利的做法是,時(shí)不時(shí)地詢(xún)問(wèn)車(chē)輛管理軟件下載:“你怎么看?”酒店管理者比爾萬(wàn)豪說(shuō),這是最重要的4個(gè)英語(yǔ)詞匯。他說(shuō):“聆聽(tīng)你的車(chē)輛管理軟件下載在說(shuō)什么,向他們學(xué)習(xí)。”

管理者有很多機(jī)會(huì)讓人們參與解決方案的制訂過(guò)程。人們往往都會(huì)支持自己親自參與創(chuàng)造出來(lái)的東西。

車(chē)輛管理軟件下載能從公司獲得什么支持

教練、職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)、分派工作和知識(shí)資源都很重要。了解車(chē)輛管理軟件下載和他們的向往及需要,可以幫助管理者更緊密地與車(chē)輛管理軟件下載建立聯(lián)系。

公司的現(xiàn)狀如何

管理者需要與車(chē)輛管理軟件下載頻繁互動(dòng),共享信息,及時(shí)反饋改進(jìn)意見(jiàn)。最好面對(duì)面交流。根據(jù)個(gè)體的實(shí)際需要,確定信息共享內(nèi)容。比如,所有車(chē)輛管理軟件下載或許都希望了解公司的最新舉措。但只有某一個(gè)人想知道你打算什么時(shí)候給他換個(gè)工作崗位。

車(chē)輛管理軟件下載的工作表現(xiàn)如何

管理者應(yīng)該向車(chē)輛管理軟件下載提供持續(xù)且誠(chéng)實(shí)的績(jī)效反饋意見(jiàn)。這意味著,管理者不能只進(jìn)行“一次性”的年度考核,也不能搞突然襲擊。盡可能快地識(shí)別和獎(jiǎng)勵(lì)正確的行為和結(jié)果。重點(diǎn)關(guān)注車(chē)輛管理軟件下載的優(yōu)勢(shì)和行之有效的工作方式,但也應(yīng)該幫助車(chē)輛管理軟件下載了解如何才能做得更好,同時(shí)提醒車(chē)輛管理軟件下載,他們隨時(shí)都可以獲得支持。鼓勵(lì)協(xié)作。多說(shuō)“謝謝你”。

公司可以為車(chē)輛管理軟件下載做些什么

如果管理者非常了解車(chē)輛管理軟件下載,他就可以解決他們的短期和長(zhǎng)期需要。比如,管理者可以為車(chē)輛管理軟件下載安排一些有助于發(fā)展?jié)撃艿娜蝿?wù)和培訓(xùn),以幫助他們獲得發(fā)展機(jī)會(huì)。管理者可以在具備實(shí)際操作性和可能性的范圍內(nèi),根據(jù)車(chē)輛管理軟件下載個(gè)人的傾向確定他們的薪酬和其他獎(jiǎng)勵(lì)。比如,有些車(chē)輛管理軟件下載可能更喜歡接受培訓(xùn),而不是充裕的休息時(shí)間。

公司的前進(jìn)方向是什么

我們都希望投身于超越個(gè)人的大事業(yè),為它貢獻(xiàn)自己的一份力量。西班牙建筑師安東尼高迪創(chuàng)造的比例模型已經(jīng)成為巴塞羅那圣家教堂(Church of the Holy Family)的建設(shè)指南,而完成他的愿景需要100年。他在1926年去世時(shí),這個(gè)愿景僅僅實(shí)現(xiàn)了25%。但直至今天,這些模型仍然在指導(dǎo)工人的建設(shè)工作,而這座教堂還需要多年的工期才能大功告成。

結(jié)論

我們每個(gè)人都想愛(ài)上自己的工作,都想以這份工作為榮。如果能憑工作謀生的同時(shí)有所作為的話,就再好不過(guò)了。管理者可以采取措施,讓這一幕變成現(xiàn)實(shí)。

比如,管理者可以告訴車(chē)輛管理軟件下載,自己希望與他們一道達(dá)到什么目標(biāo),邀請(qǐng)他們一起為之奮斗,請(qǐng)求他們的幫助,并表達(dá)感謝之情。在邁向目標(biāo)的征程中,這份激發(fā)敬業(yè)度的清單或許可以幫助管理者始終走在正確的道路上。

 

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發(fā)布:2007-05-12 14:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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