車(chē)輛管理軟件下載激勵(lì)之特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)

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十個(gè)失敗的領(lǐng)導(dǎo)者，九個(gè)不懂得激勵(lì)下屬。十個(gè)失敗的車(chē)輛管理系統(tǒng)下載，九個(gè)忽視車(chē)輛管理軟件下載激勵(lì)。拒絕失敗，請(qǐng)你從激勵(lì)下屬和車(chē)輛管理軟件下載開(kāi)始!車(chē)輛管理軟件下載激勵(lì)是車(chē)輛管理系統(tǒng)下載一個(gè)永恒的話題——尤其是車(chē)輛管理系統(tǒng)下載中的中高層管理人員，不但要掌握激勵(lì)下屬的技巧，而且也要學(xué)會(huì)自我激勵(lì)。21世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)，車(chē)輛管理系統(tǒng)下載車(chē)輛管理軟件下載必須面對(duì)越來(lái)越快的工作節(jié)奏，承受越來(lái)越大的壓力，工作變得單調(diào)枯燥，容易出現(xiàn)心態(tài)、心理、心智和情緒方面的問(wèn)題。因此，重視車(chē)輛管理軟件下載心態(tài)管理，已成為車(chē)輛管理系統(tǒng)下載人力資源管理的一個(gè)重要方面。

凝聚力——車(chē)輛管理系統(tǒng)下載基業(yè)長(zhǎng)青的原動(dòng)力!車(chē)輛管理系統(tǒng)下載生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力!車(chē)輛管理系統(tǒng)下載發(fā)展的第一戰(zhàn)斗力!拿破侖曾說(shuō)過(guò)，軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的四分之三是由士氣組成的。任何現(xiàn)代化的戰(zhàn)爭(zhēng)，都需要人來(lái)完成——任何好的競(jìng)爭(zhēng)理念與戰(zhàn)略，同樣需要車(chē)輛管理軟件下載來(lái)實(shí)現(xiàn)，而車(chē)輛管理軟件下載的態(tài)度與士氣，決定了車(chē)輛管理系統(tǒng)下載的執(zhí)行力與競(jìng)爭(zhēng)力。共同的利益凝聚人心，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意志——無(wú)數(shù)實(shí)踐證明，高團(tuán)隊(duì)士氣與高業(yè)績(jī)成正比，反之亦然。

激勵(lì)是對(duì)車(chē)輛管理軟件下載潛能的開(kāi)發(fā)，它完全不同于自然資源和資本資源的開(kāi)發(fā)，無(wú)法用精確的計(jì)算來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃和控制。指出車(chē)輛管理軟件下載激勵(lì)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1.激勵(lì)的結(jié)果不能事先感知

激勵(lì)是以人的心理作為激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)，激勵(lì)的過(guò)程是人的心理活動(dòng)的過(guò)程，而人的心理活動(dòng)不可能憑直觀感知，只能通過(guò)其導(dǎo)致的行為表現(xiàn)來(lái)感知。

2.激勵(lì)產(chǎn)生的動(dòng)機(jī)行為是動(dòng)態(tài)變化的

從認(rèn)識(shí)的角度來(lái)看，激勵(lì)產(chǎn)生的動(dòng)機(jī)行為不是固定不變的，受多種主客觀因素的制約，不同的條件下，其表現(xiàn)不同。因此，必須以動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)這一問(wèn)題。

3.激勵(lì)手段是因人而異的

從激勵(lì)的對(duì)象來(lái)看，由于激勵(lì)的對(duì)象是有差異的，所以人的需要也干差萬(wàn)別，從而決定了不同的人對(duì)激勵(lì)的滿足程度和心理承受能力也各不相同。要求對(duì)不同的人采取不同的激勵(lì)手段。

4.激勵(lì)的作用是有限度的

從激勵(lì)的程度上看，激勵(lì)不能超過(guò)人的生理和能力的限度，應(yīng)該講究適度的原則。激勵(lì)的目的是使人的潛力得到最大限度的發(fā)揮。但是，人的潛力不是無(wú)限的，受到生理因素和自身?xiàng)l件的限制，所以，不同的人發(fā)揮的能力是不同的。

名言說(shuō)：世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。因此，得到老板的賞賜與潛能激勵(lì)必須首先要完成自己的工作并盡最大努力的使自己的工作美好化。

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