讓績效管理轉(zhuǎn)變成車輛管理系統(tǒng)下載績效文化

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近年來，隨著績效管理在車輛管理系統(tǒng)下載中運(yùn)用的越來越廣泛，其優(yōu)越性也漸漸凸顯出來。但是隨著績效管理的深入推行，其實(shí)施過程中的績效結(jié)果未達(dá)到預(yù)期效果，甚至不升反降;績效考核流于形式，考核流程走過場;推進(jìn)過程中管理部門積極推進(jìn)，業(yè)務(wù)部門消極應(yīng)付;車輛管理軟件下載對于考核分?jǐn)?shù)的過分關(guān)注，同部門車輛管理軟件下載之間的非良性競爭以及團(tuán)隊(duì)凝聚力下降等現(xiàn)象都讓管理者頭疼不已。究竟為何會(huì)出現(xiàn)如此隱患?績效管理的未來將何去何從?這已經(jīng)成為車輛管理系統(tǒng)下載管理者思考的首要問題。

一、豈能盡如人意、緣自車輛管理系統(tǒng)下載單方面的索取

“績效”由車輛管理系統(tǒng)下載績效和車輛管理軟件下載績效構(gòu)成，二者互為因果，形成一個(gè)相互影響的“閉環(huán)”。車輛管理系統(tǒng)下載績效從哪里來?來自于車輛管理軟件下載的投入。而車輛管理軟件下載的績效又從何而來?緣自于車輛管理系統(tǒng)下載對車輛管理軟件下載的投入。對比這兩種投入，我們不難發(fā)現(xiàn)：車輛管理系統(tǒng)下載具有先天的資源優(yōu)勢，對車輛管理軟件下載績效起著關(guān)鍵性的作用;此外，在投入的時(shí)限上，車輛管理系統(tǒng)下載也必須具有優(yōu)先性，以車輛管理系統(tǒng)下載的率先投入贏得車輛管理軟件下載的普遍認(rèn)同，從而促使車輛管理軟件下載對于車輛管理系統(tǒng)下載的持續(xù)付出。因此，無論從投入的多少還是投入的先后順序角度來講，車輛管理系統(tǒng)下載都必須首先對車輛管理軟件下載“解囊”。從某種意義上講，車輛管理軟件下載績效就間接等同于車輛管理系統(tǒng)下載績效。車輛管理系統(tǒng)下載贏利的實(shí)現(xiàn)，戰(zhàn)略的實(shí)施都離不開車輛管理軟件下載的努力，車輛管理軟件下載的勝任素質(zhì)提高、工作由生計(jì)型向事業(yè)型轉(zhuǎn)變都依賴于車輛管理系統(tǒng)下載的支持與引導(dǎo)。所以，車輛管理系統(tǒng)下載的發(fā)展離不開車輛管理軟件下載的奉獻(xiàn)。但是在當(dāng)前績效管理中卻出現(xiàn)了很多問題：重考核輕管理，重懲罰輕獎(jiǎng)勵(lì)，重眼前輕長遠(yuǎn)，重索取輕投入的現(xiàn)狀，又加大了車輛管理軟件下載對于績效管理工作的不理解、不配合，進(jìn)而影響了個(gè)人績效目標(biāo)的達(dá)成，也造成了組織績效不盡如人意的現(xiàn)狀。那么究竟該如何改變現(xiàn)狀，達(dá)到在績效管理過程中車輛管理軟件下載績效與組織績效共同增長的雙贏局面，為車輛管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造出一種“用好人，培養(yǎng)人，發(fā)展人”的績效常態(tài)機(jī)制，已經(jīng)成為績效管理下一步實(shí)施的關(guān)鍵所在。

二、柳暗花明又一村、源自車輛管理系統(tǒng)下載績效文化的形成

車輛管理系統(tǒng)下載績效文化對績效管理體系的實(shí)施運(yùn)行起著一種無形的指導(dǎo)、影響作用。通過車輛管理系統(tǒng)下載績效文化的影響有助于使車輛管理系統(tǒng)下載的績效價(jià)值觀在全體車輛管理軟件下載中形成相對統(tǒng)一的認(rèn)知理念，使績效管理中約束車輛管理軟件下載行為的“他律”向車輛管理系統(tǒng)下載績效文化中車輛管理軟件下載認(rèn)同的“自律”轉(zhuǎn)變;同時(shí)也能使績效管理過程中引發(fā)的車輛管理軟件下載工作短期行為向車輛管理系統(tǒng)下載文化倡導(dǎo)的績效管理長遠(yuǎn)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

在車輛管理系統(tǒng)下載績效文化的形成過程中，可以按照以下三種觀點(diǎn)進(jìn)行嘗試性改善：

1、行為導(dǎo)向觀點(diǎn)有助于形成目標(biāo)明確的車輛管理系統(tǒng)下載績效文化。在績效管理的過程中，一方面通過設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)，為車輛管理軟件下載的認(rèn)識(shí)和行為方式提供一個(gè)統(tǒng)一的方向和標(biāo)準(zhǔn);另一方面，通過強(qiáng)化績效考核結(jié)果與薪酬、晉升、培訓(xùn)等與車輛管理軟件下載切身利益密切相關(guān)程度，向車輛管理軟件下載發(fā)出行為導(dǎo)向的信號，是否達(dá)成或符合預(yù)先設(shè)定的績效標(biāo)準(zhǔn)將直接與每個(gè)車輛管理軟件下載的切身利益掛鉤。同時(shí)，此種觀點(diǎn)還認(rèn)為，每個(gè)車輛管理軟件下載都具有趨利避害的動(dòng)機(jī)，都會(huì)追求個(gè)人利益的最大化，而這種過程實(shí)際上也構(gòu)成了達(dá)成預(yù)定績效標(biāo)準(zhǔn)的過程。此種績效管理的過程也有助于“對優(yōu)良行為進(jìn)行激勵(lì)，對影響組織發(fā)展的行為進(jìn)行懲罰”的行為導(dǎo)向型車輛管理系統(tǒng)下載績效文化的形成。

2、情感激勵(lì)觀點(diǎn)有助于形成團(tuán)結(jié)和諧的車輛管理系統(tǒng)下載績效文化。車輛管理軟件下載績效水平的高低不僅僅與績效考核的方法是否科學(xué)、指標(biāo)體系的搭建是否完善相關(guān)，還與車輛管理軟件下載的情感需求能否得到滿足、所處的工作氛圍是否融洽有直接關(guān)系。按照心理學(xué)的相關(guān)解釋，人的情感可分為利他主義情感、好勝情感、享樂主義情感等類型，這也需要我們的管理者能夠準(zhǔn)確地區(qū)分車輛管理軟件下載不同類別的情感需求，并且從組織的角度努力滿足車輛管理軟件下載的此類需求。在管理者與車輛管理軟件下載之間、車輛管理軟件下載與車輛管理軟件下載之間搭建起正常、良好、健康的人際關(guān)系、人我關(guān)系，促進(jìn)績效管理成果的良性轉(zhuǎn)化，同時(shí)營造出一種相互信任、相互關(guān)心、相互體諒、相互支持、互敬互愛、團(tuán)結(jié)融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍，培養(yǎng)車輛管理軟件下載良好的合作意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神。進(jìn)而形成以車輛管理軟件下載績效提高帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)績效提升促進(jìn)組織績效發(fā)展的和諧車輛管理系統(tǒng)下載績效文化。

3、能力開發(fā)觀點(diǎn)有助于形成持續(xù)提升的績效文化。在績效管理的過程中要想讓車輛管理軟件下載的績效業(yè)績持續(xù)改善，其最根本的方法不是設(shè)置更高的目標(biāo)，制定更苛刻的考核方法，而是提高車輛管理軟件下載的學(xué)習(xí)熱情，為車輛管理軟件下載提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)并從根本上改善其固有的行為模式，使之自覺地向組織希望的方向努力。在能力開發(fā)的過程中我們更多關(guān)心的是“人”，也就是車輛管理軟件下載個(gè)體，強(qiáng)調(diào)的是在績效管理的循環(huán)中不斷地提高車輛管理軟件下載能力，為車輛管理軟件下載的績效提升提供持續(xù)的動(dòng)力。也正是基于這種對“人”的關(guān)心，我們才能更好地在績效管理的進(jìn)程中順利地推動(dòng)績效成果的良性轉(zhuǎn)化，進(jìn)而推動(dòng)“事”的順利實(shí)施。

由此可以看出，在績效管理實(shí)施困難重重的當(dāng)前，車輛管理系統(tǒng)下載的管理者只有更多地加大對于車輛管理軟件下載的投入力度，加快由績效管理向車輛管理系統(tǒng)下載文化的轉(zhuǎn)變步伐，加強(qiáng)對于車輛管理軟件下載行為的導(dǎo)向作用，對于車輛管理軟件下載情感的關(guān)懷，并且注重對于車輛管理軟件下載能力的開發(fā)，最終形成“一種文化加一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的“1+1”模式，為車輛管理系統(tǒng)下載的業(yè)績、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)大于“2”，并且無限趨近“無窮大”提供了可能。

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