把人力變?yōu)橘Y本的五個(gè)激勵(lì)“利器”

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許多管理者 常常在思考，人力資源管理的終極目標(biāo)是什么?“把人力變?yōu)橘Y本，讓車(chē)輛管理系統(tǒng)下載愿景得以實(shí)現(xiàn)。”是比較有概括性的答案。因?yàn)樵谌肆Y源向人力資本轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，車(chē)輛管理系統(tǒng)下載將擁有巨大的發(fā)展?jié)摿腕@人的創(chuàng)新能力。換句話(huà)說(shuō)，假設(shè)車(chē)輛管理系統(tǒng)下載擁有一百位車(chē)輛管理軟件下載 ，人力資源管理的最終目標(biāo)就是把“一個(gè)腦袋+99雙手”變?yōu)?ldquo;一百個(gè)腦袋+一百雙手”。但是，要想調(diào)動(dòng)所有車(chē)輛管理軟件下載的主觀能動(dòng)性、摒棄人都固有的惰性，并激發(fā)車(chē)輛管理軟件下載的潛力和創(chuàng)造力不是一件容易的事情，因此，“激勵(lì)”在人力資源管理中扮演著極其重要的角色，甚至可以說(shuō)是車(chē)輛管理系統(tǒng)下載發(fā)展的加速器。擁有良好的激勵(lì)機(jī)制和措施將使“用人”和“留人”等棘手問(wèn)題不攻自破。

一個(gè)車(chē)輛管理軟件下載對(duì)車(chē)輛管理系統(tǒng)下載從認(rèn)識(shí)、認(rèn)同到認(rèn)知的進(jìn)階過(guò)程。車(chē)輛管理軟件下載對(duì)車(chē)輛管理系統(tǒng)下載的感情一般都會(huì)經(jīng)歷從陌生到熟悉，最后到熱愛(ài)、投入的過(guò)程，當(dāng)然，也有從投入再變?yōu)槁槟?，甚至?duì)車(chē)輛管理系統(tǒng)下載失去信心的可能性。所以，管理者的任務(wù)就是要像媒人一樣，使車(chē)輛管理軟件下載“愛(ài)”上車(chē)輛管理系統(tǒng)下載，因?yàn)?ldquo;愛(ài)”是一切的動(dòng)力之源。

人的情感是復(fù)雜多變的，車(chē)輛管理系統(tǒng)下載的外部世界又存在著太多的誘惑，互聯(lián)網(wǎng)、獵頭公司等等新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物都讓人才有更多的機(jī)會(huì)接觸招聘信息，擁有核心能力的車(chē)輛管理軟件下載或獵頭公司的目標(biāo)更是車(chē)輛管理系統(tǒng)下載應(yīng)重點(diǎn)保護(hù)的對(duì)象。所以，激勵(lì)的功夫應(yīng)該做在平時(shí)，而不是人才提出辭職的時(shí)候。

激勵(lì)的五種利器

利器一：與績(jī)效掛鉤的薪酬福利

有一位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)精英為公司成功地開(kāi)拓了北美市場(chǎng)，但卻并未得到任何獎(jiǎng)勵(lì)，甚至連上司的一句贊揚(yáng)之辭都沒(méi)有，結(jié)果這位業(yè)務(wù)精英跳槽去了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里。這樣的案例在我們的民營(yíng)車(chē)輛管理系統(tǒng)下載中比比皆是，薪酬福利永遠(yuǎn)是激勵(lì)人才的一個(gè)重要指標(biāo)，車(chē)輛管理系統(tǒng)下載不要以“多勞多得”為依據(jù)建立薪酬機(jī)制，而是要以“高績(jī)效、高獎(jiǎng)勵(lì)”為標(biāo)桿，因?yàn)?ldquo;多勞”并不意味著以“好的結(jié)果”為導(dǎo)向。

車(chē)輛管理軟件下載的付出與回報(bào)如果不能平衡，工作動(dòng)力也就成了無(wú)稽之談，更不用提激發(fā)車(chē)輛管理軟件下載的潛力了。只要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)出稍高一點(diǎn)的薪酬，車(chē)輛管理系統(tǒng)下載就可能失去精英車(chē)輛管理軟件下載，而留下來(lái)的則是那些低績(jī)效車(chē)輛管理軟件下載在做一天和尚撞一天鐘。薪酬福利是衡量人才的根本性指標(biāo)，代表著車(chē)輛管理系統(tǒng)下載對(duì)其能力的認(rèn)可，只有與績(jī)效掛鉤的薪酬福利機(jī)制才能使真正的人才留下來(lái)并激發(fā)他們的潛力。但對(duì)于某些高級(jí)經(jīng)理人或擁有核心技術(shù)的車(chē)輛管理軟件下載來(lái)講，比高薪更有誘惑力的也許是——

利器二：成長(zhǎng)空間

在森林里，一棵樹(shù)十年的時(shí)間可以長(zhǎng)成大樹(shù)，但如果把同樣的樹(shù)種在花盆里，十年后的變化不會(huì)很大。為什么?因?yàn)樯挚梢蕴峁┏浞值挠曷逗痛笞匀坏纳鷳B(tài)循環(huán)系統(tǒng)，還有遼闊的土壤可讓其根系自由伸展，而溫室里的樹(shù)木沒(méi)有這樣的環(huán)境成為有用之“材”，只能被修剪和扭曲成為人們觀賞的對(duì)象。

超過(guò)60%的年輕人跳槽是為了更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。有一位年輕的經(jīng)理人說(shuō)，“我寧可到大城市的外資車(chē)輛管理系統(tǒng)下載拿八萬(wàn)的年薪，也不愿意呆在小城市小車(chē)輛管理系統(tǒng)下載里拿十二萬(wàn)的年薪，即使當(dāng)個(gè)副總也沒(méi)有動(dòng)力。因?yàn)榇蟪鞘写筌?chē)輛管理系統(tǒng)下載給了我良好的大環(huán)境，可以讓我學(xué)到更多、成長(zhǎng)更快。”

是不是大車(chē)輛管理系統(tǒng)下載在吸引人才方面有明顯的優(yōu)勢(shì)呢?絕大多數(shù)情況下的答案是肯定的，但并非絕對(duì)。一個(gè)工程師放棄了大車(chē)輛管理系統(tǒng)下載高薪的工作，跳槽到一家小車(chē)輛管理系統(tǒng)下載擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)，盡管薪酬不高，但他認(rèn)為他的工作將更具挑戰(zhàn)性，必須承擔(dān)更多責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)更多的基層車(chē)輛管理軟件下載，開(kāi)始發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力并獲得成就感。

所以，車(chē)輛管理系統(tǒng)下載不論大小，只要有發(fā)展?jié)摿?，能為?chē)輛管理軟件下載提供成長(zhǎng)空間，車(chē)輛管理軟件下載一定可以充分展示才華。正如給樹(shù)木一個(gè)森林般的環(huán)境，它會(huì)還你一片綠蔭。

利器三：尊重與贊揚(yáng)

美國(guó)ServiceMaster公司總部大樓門(mén)口有一座雕塑，是耶穌跪著在為自己的門(mén)徒洗腳，底下寫(xiě)了一句耶穌說(shuō)的話(huà)：每天去傳播福音的人不是我，而是我的門(mén)徒，所以我要為他們洗腳。

一線車(chē)輛管理軟件下載為客戶(hù)服務(wù)，而管理者則是為一線車(chē)輛管理軟件下載服務(wù)的。尊重與贊揚(yáng)有時(shí)比金錢(qián)更能激勵(lì)車(chē)輛管理軟件下載。一位下崗后從普通餐廳跳槽到麥當(dāng)勞的女服務(wù)員說(shuō)，“那餐廳老板說(shuō)干得不好就讓我再下崗，又沒(méi)有給我培訓(xùn)，整天在惡劣的環(huán)境中弄得渾身臟兮兮的，還讓老板有事沒(méi)事地罵。但在麥當(dāng)勞不同，就算從事的是保潔員的工作，工資還低了點(diǎn)，但他們至少給了我起碼的尊重，還有一套整潔的制服和專(zhuān)業(yè)的工具。有時(shí)經(jīng)理還稱(chēng)贊我干得好，每天看到的都是一個(gè)個(gè)笑臉，活干起來(lái)也有勁。”

事實(shí)證明充分尊重車(chē)輛管理軟件下載并給予適時(shí)的贊揚(yáng)能使車(chē)輛管理軟件下載更有歸屬感，因?yàn)椴还苈毼桓叩?，人都喜歡聽(tīng)好話(huà)和被認(rèn)可，這可以激勵(lì)他們攀登另一個(gè)業(yè)績(jī)的高峰。

利器四：舒適的工作環(huán)境和人文環(huán)境

車(chē)輛管理系統(tǒng)下載就像一個(gè)舞臺(tái)，管理者就是導(dǎo)演和幕后工作者，車(chē)輛管理軟件下載就像是演員，而客戶(hù)則是觀眾。如何贏得觀眾的掌聲，首先在于節(jié)目策劃是否成功，再者才是演員的臨場(chǎng)表演。從舞臺(tái)設(shè)計(jì)到搭建，從節(jié)目的編排到選擇合適的演員，車(chē)輛管理系統(tǒng)下載管理者和導(dǎo)演一樣需要?jiǎng)?chuàng)建或優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，挑選合適的車(chē)輛管理軟件下載填充到設(shè)計(jì)好的職位當(dāng)中。正如大導(dǎo)演可以吸引明星大腕加盟一樣，優(yōu)秀的管理者也必須能夠創(chuàng)建有利于人才成長(zhǎng)的平臺(tái)，激發(fā)人才的工作興趣，從而發(fā)揮其巨大的潛力。

越是高級(jí)的人才，對(duì)車(chē)輛管理系統(tǒng)下載的工作環(huán)境、人事關(guān)系和車(chē)輛管理系統(tǒng)下載文化的期望就越高。一個(gè)舒適的舞臺(tái)，一個(gè)友好和諧的團(tuán)隊(duì)，再加上優(yōu)秀的車(chē)輛管理系統(tǒng)下載文化在精神上的激勵(lì)，車(chē)輛管理軟件下載定會(huì)奉獻(xiàn)出最努力、最精彩的表演。

利器五：人文關(guān)懷

民族英雄岳飛曾經(jīng)親自為士兵吸出膿瘡，結(jié)果該士兵舍身相報(bào)戰(zhàn)死沙場(chǎng)。一個(gè)好的管理者會(huì)隨時(shí)隨地關(guān)懷下屬，發(fā)現(xiàn)并糾正車(chē)輛管理軟件下載在工作上的錯(cuò)誤，關(guān)心車(chē)輛管理軟件下載是否可以平衡工作和生活，這樣車(chē)輛管理軟件下載會(huì)從感動(dòng)到感激，直至完全投入到工作中去。

激勵(lì)的三種層次

在激發(fā)人的潛力上，外部因素起了很大的作用，激勵(lì)的最大目的就是調(diào)動(dòng)被激勵(lì)者的積極性和創(chuàng)造性，從而使組織向既定目標(biāo)前進(jìn)。一般來(lái)說(shuō)，有三種層次的車(chē)輛管理軟件下載激勵(lì)：

一、懲罰激勵(lì)，即體現(xiàn)在績(jī)效考核體系當(dāng)中，能夠懲罰低績(jī)效車(chē)輛管理軟件下載的硬指標(biāo);

二、獎(jiǎng)賞激勵(lì)，通過(guò)公開(kāi)地獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、贊揚(yáng)優(yōu)秀從而提升高績(jī)效車(chē)輛管理軟件下載的成就感;

三、精神激勵(lì)，也是最高層次的激勵(lì)，管理者能使車(chē)輛管理軟件下載調(diào)整心態(tài)、自我激勵(lì)，從“我能做”變成“我要做”。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，在與車(chē)輛管理軟件下載的日常溝通中應(yīng)該多運(yùn)用后兩種激勵(lì)，讓車(chē)輛管理軟件下載在快樂(lè)中流汗，而不是在悠閑中流淚。

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