把人力變?yōu)橘Y本的五個激勵“利器”

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許多管理者 常常在思考，人力資源管理的終極目標(biāo)是什么?“把人力變?yōu)橘Y本，讓車輛管理系統(tǒng)下載愿景得以實現(xiàn)。”是比較有概括性的答案。因為在人力資源向人力資本轉(zhuǎn)變的過程中，車輛管理系統(tǒng)下載將擁有巨大的發(fā)展?jié)摿腕@人的創(chuàng)新能力。換句話說，假設(shè)車輛管理系統(tǒng)下載擁有一百位車輛管理軟件下載 ，人力資源管理的最終目標(biāo)就是把“一個腦袋+99雙手”變?yōu)?ldquo;一百個腦袋+一百雙手”。但是，要想調(diào)動所有車輛管理軟件下載的主觀能動性、摒棄人都固有的惰性，并激發(fā)車輛管理軟件下載的潛力和創(chuàng)造力不是一件容易的事情，因此，“激勵”在人力資源管理中扮演著極其重要的角色，甚至可以說是車輛管理系統(tǒng)下載發(fā)展的加速器。擁有良好的激勵機制和措施將使“用人”和“留人”等棘手問題不攻自破。

一個車輛管理軟件下載對車輛管理系統(tǒng)下載從認(rèn)識、認(rèn)同到認(rèn)知的進(jìn)階過程。車輛管理軟件下載對車輛管理系統(tǒng)下載的感情一般都會經(jīng)歷從陌生到熟悉，最后到熱愛、投入的過程，當(dāng)然，也有從投入再變?yōu)槁槟?，甚至對車輛管理系統(tǒng)下載失去信心的可能性。所以，管理者的任務(wù)就是要像媒人一樣，使車輛管理軟件下載“愛”上車輛管理系統(tǒng)下載，因為“愛”是一切的動力之源。

人的情感是復(fù)雜多變的，車輛管理系統(tǒng)下載的外部世界又存在著太多的誘惑，互聯(lián)網(wǎng)、獵頭公司等等新經(jīng)濟時代的產(chǎn)物都讓人才有更多的機會接觸招聘信息，擁有核心能力的車輛管理軟件下載或獵頭公司的目標(biāo)更是車輛管理系統(tǒng)下載應(yīng)重點保護(hù)的對象。所以，激勵的功夫應(yīng)該做在平時，而不是人才提出辭職的時候。

激勵的五種利器

利器一：與績效掛鉤的薪酬福利

有一位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)精英為公司成功地開拓了北美市場，但卻并未得到任何獎勵，甚至連上司的一句贊揚之辭都沒有，結(jié)果這位業(yè)務(wù)精英跳槽去了競爭對手那里。這樣的案例在我們的民營車輛管理系統(tǒng)下載中比比皆是，薪酬福利永遠(yuǎn)是激勵人才的一個重要指標(biāo)，車輛管理系統(tǒng)下載不要以“多勞多得”為依據(jù)建立薪酬機制，而是要以“高績效、高獎勵”為標(biāo)桿，因為“多勞”并不意味著以“好的結(jié)果”為導(dǎo)向。

車輛管理軟件下載的付出與回報如果不能平衡，工作動力也就成了無稽之談，更不用提激發(fā)車輛管理軟件下載的潛力了。只要競爭對手報出稍高一點的薪酬，車輛管理系統(tǒng)下載就可能失去精英車輛管理軟件下載，而留下來的則是那些低績效車輛管理軟件下載在做一天和尚撞一天鐘。薪酬福利是衡量人才的根本性指標(biāo)，代表著車輛管理系統(tǒng)下載對其能力的認(rèn)可，只有與績效掛鉤的薪酬福利機制才能使真正的人才留下來并激發(fā)他們的潛力。但對于某些高級經(jīng)理人或擁有核心技術(shù)的車輛管理軟件下載來講，比高薪更有誘惑力的也許是——

利器二：成長空間

在森林里，一棵樹十年的時間可以長成大樹，但如果把同樣的樹種在花盆里，十年后的變化不會很大。為什么?因為森林可以提供充分的雨露和大自然的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，還有遼闊的土壤可讓其根系自由伸展，而溫室里的樹木沒有這樣的環(huán)境成為有用之“材”，只能被修剪和扭曲成為人們觀賞的對象。

超過60%的年輕人跳槽是為了更多的成長機會。有一位年輕的經(jīng)理人說，“我寧可到大城市的外資車輛管理系統(tǒng)下載拿八萬的年薪，也不愿意呆在小城市小車輛管理系統(tǒng)下載里拿十二萬的年薪，即使當(dāng)個副總也沒有動力。因為大城市大車輛管理系統(tǒng)下載給了我良好的大環(huán)境，可以讓我學(xué)到更多、成長更快。”

是不是大車輛管理系統(tǒng)下載在吸引人才方面有明顯的優(yōu)勢呢?絕大多數(shù)情況下的答案是肯定的，但并非絕對。一個工程師放棄了大車輛管理系統(tǒng)下載高薪的工作，跳槽到一家小車輛管理系統(tǒng)下載擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)，盡管薪酬不高，但他認(rèn)為他的工作將更具挑戰(zhàn)性，必須承擔(dān)更多責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)更多的基層車輛管理軟件下載，開始發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力并獲得成就感。

所以，車輛管理系統(tǒng)下載不論大小，只要有發(fā)展?jié)摿Γ転檐囕v管理軟件下載提供成長空間，車輛管理軟件下載一定可以充分展示才華。正如給樹木一個森林般的環(huán)境，它會還你一片綠蔭。

利器三：尊重與贊揚

美國ServiceMaster公司總部大樓門口有一座雕塑，是耶穌跪著在為自己的門徒洗腳，底下寫了一句耶穌說的話：每天去傳播福音的人不是我，而是我的門徒，所以我要為他們洗腳。

一線車輛管理軟件下載為客戶服務(wù)，而管理者則是為一線車輛管理軟件下載服務(wù)的。尊重與贊揚有時比金錢更能激勵車輛管理軟件下載。一位下崗后從普通餐廳跳槽到麥當(dāng)勞的女服務(wù)員說，“那餐廳老板說干得不好就讓我再下崗，又沒有給我培訓(xùn)，整天在惡劣的環(huán)境中弄得渾身臟兮兮的，還讓老板有事沒事地罵。但在麥當(dāng)勞不同，就算從事的是保潔員的工作，工資還低了點，但他們至少給了我起碼的尊重，還有一套整潔的制服和專業(yè)的工具。有時經(jīng)理還稱贊我干得好，每天看到的都是一個個笑臉，活干起來也有勁。”

事實證明充分尊重車輛管理軟件下載并給予適時的贊揚能使車輛管理軟件下載更有歸屬感，因為不管職位高低，人都喜歡聽好話和被認(rèn)可，這可以激勵他們攀登另一個業(yè)績的高峰。

利器四：舒適的工作環(huán)境和人文環(huán)境

車輛管理系統(tǒng)下載就像一個舞臺，管理者就是導(dǎo)演和幕后工作者，車輛管理軟件下載就像是演員，而客戶則是觀眾。如何贏得觀眾的掌聲，首先在于節(jié)目策劃是否成功，再者才是演員的臨場表演。從舞臺設(shè)計到搭建，從節(jié)目的編排到選擇合適的演員，車輛管理系統(tǒng)下載管理者和導(dǎo)演一樣需要創(chuàng)建或優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，挑選合適的車輛管理軟件下載填充到設(shè)計好的職位當(dāng)中。正如大導(dǎo)演可以吸引明星大腕加盟一樣，優(yōu)秀的管理者也必須能夠創(chuàng)建有利于人才成長的平臺，激發(fā)人才的工作興趣，從而發(fā)揮其巨大的潛力。

越是高級的人才，對車輛管理系統(tǒng)下載的工作環(huán)境、人事關(guān)系和車輛管理系統(tǒng)下載文化的期望就越高。一個舒適的舞臺，一個友好和諧的團(tuán)隊，再加上優(yōu)秀的車輛管理系統(tǒng)下載文化在精神上的激勵，車輛管理軟件下載定會奉獻(xiàn)出最努力、最精彩的表演。

利器五：人文關(guān)懷

民族英雄岳飛曾經(jīng)親自為士兵吸出膿瘡，結(jié)果該士兵舍身相報戰(zhàn)死沙場。一個好的管理者會隨時隨地關(guān)懷下屬，發(fā)現(xiàn)并糾正車輛管理軟件下載在工作上的錯誤，關(guān)心車輛管理軟件下載是否可以平衡工作和生活，這樣車輛管理軟件下載會從感動到感激，直至完全投入到工作中去。

激勵的三種層次

在激發(fā)人的潛力上，外部因素起了很大的作用，激勵的最大目的就是調(diào)動被激勵者的積極性和創(chuàng)造性，從而使組織向既定目標(biāo)前進(jìn)。一般來說，有三種層次的車輛管理軟件下載激勵：

一、懲罰激勵，即體現(xiàn)在績效考核體系當(dāng)中，能夠懲罰低績效車輛管理軟件下載的硬指標(biāo);

二、獎賞激勵，通過公開地獎勵先進(jìn)、贊揚優(yōu)秀從而提升高績效車輛管理軟件下載的成就感;

三、精神激勵，也是最高層次的激勵，管理者能使車輛管理軟件下載調(diào)整心態(tài)、自我激勵，從“我能做”變成“我要做”。對于管理者來說，在與車輛管理軟件下載的日常溝通中應(yīng)該多運用后兩種激勵，讓車輛管理軟件下載在快樂中流汗，而不是在悠閑中流淚。

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