crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵什么時候才是個頭？

CRM 客戶管理系統(tǒng)下載的工作積極性是一個crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載要取得長足發(fā)展的根本。對于人力資源工作者來說，如何才能更好的激發(fā)crm客戶管理系統(tǒng)下載的潛能、凝聚crm客戶管理系統(tǒng)下載的積極性是他們所要解決的問題。

在現(xiàn)今，出現(xiàn)了一種“精英激勵困局”，雖然在設(shè)計(jì)這個制度的時候時候針對的對象是所有crm客戶管理系統(tǒng)下載，但是到了實(shí)施的過程中，往往只是激勵了那些精英，對于普通crm客戶管理系統(tǒng)下載來說，并沒有得到任何的激勵，這也是現(xiàn)在crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載管理者們很頭痛的問題，畢竟一個公司的成功也不是僅僅只靠這少數(shù)的精英。

crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵為何陷入困局?

從理論上來分析，crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載制定獎勵的目的是為了激勵所有的crm客戶管理系統(tǒng)下載，但是后來只激勵了一些精英，對于別的沒有獲得獎勵的crm客戶管理系統(tǒng)下載來說應(yīng)該是一個促進(jìn)，應(yīng)該努力去爭取獲得才行，但是現(xiàn)實(shí)往往相反，他們對工作沒有更用心、更努力，反而出現(xiàn)了“多數(shù)人麻木”的現(xiàn)象。

其實(shí)，同樣一個目標(biāo)，由于個人的需要和特征不同、所處的環(huán)境不同而在人們心目中的效價也不同。由于期望的東西不等于現(xiàn)實(shí)的東西，所以過去的經(jīng)驗(yàn)對于一個人的行為具有較大的影響力。“精英激勵”模式下的獎勵制度雖然能夠使得所有crm客戶管理系統(tǒng)下載的目標(biāo)價值都很大，但多數(shù)crm客戶管理系統(tǒng)下載卻因?yàn)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)的期望概率很小而表現(xiàn)麻木。

而且，單一的績效評價標(biāo)準(zhǔn)也使crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載現(xiàn)行的獎勵制度只激勵少數(shù)精英的弊端凸顯出來。每一個crm客戶管理系統(tǒng)下載都有自己的長處，用一個標(biāo)準(zhǔn)來衡量所有的crm客戶管理系統(tǒng)下載，只能產(chǎn)生一個優(yōu)秀者；而從不同的角度選用不同的標(biāo)準(zhǔn)來衡量crm客戶管理系統(tǒng)下載，則可能會發(fā)現(xiàn)每一個crm客戶管理系統(tǒng)下載身上都有獨(dú)到之處。

所以面對這個問題，我們應(yīng)該采取行動了：一是提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的期望概率，二是制定多元化的績效標(biāo)準(zhǔn)，即增加激勵的維度，要從多方面去評定，而不是只單一地從一個方面去看待問題。只有正確的制定crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵政策，才能得到我們預(yù)期的效果，否則只會適得其反。

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發(fā)布：2007-05-13 11:13 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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