要學(xué)會(huì)激勵(lì)你的領(lǐng)導(dǎo)

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艾.里斯在《品牌定位》一書(shū)中談到一個(gè)人要想成功就必須善于尋找?guī)灼ヱR來(lái)騎，其中“第二匹要騎的馬是你的老板”。他提出，只有跟對(duì)人，才會(huì)有美好前途，否則，就應(yīng)“另?yè)窀咧?rdquo;。要成就一番事業(yè)，選擇一位好老板固然重要，但當(dāng)老板遭遇挫折或精神狀態(tài)不佳時(shí)，切不可袖手旁觀或“跳槽”而去。相反，你應(yīng)采取積極主動(dòng)的方式去激勵(lì)你的老板!是的，不僅CRM 客戶(hù)管理系統(tǒng)下載需要crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)，老板也是人，同樣需要激勵(lì)。

1：為自己打氣

有些營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)老板的埋怨，采取一種推誘責(zé)任的氣餒行為。事實(shí)上，激勵(lì)老板最好的方法莫過(guò)于先激勵(lì)自己，使老板為了領(lǐng)先部屬一步而不得不變得更積極些。

2：學(xué)會(huì)下情上達(dá)。

老板大多渴望及時(shí)了解crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載的工作情況，如果你能經(jīng)常地、及時(shí)地把工作完成情況、出現(xiàn)的問(wèn)題、解決的辦法，向老板匯報(bào)和征求老板的意見(jiàn)，老板感覺(jué)到你很尊重他，也能放心地授權(quán)。

3：關(guān)心!

關(guān)心是導(dǎo)致改變最有力的工具。如果老板知道部屬真心關(guān)心他，處處為公司的利益著想，就能獲得老板更多的信賴(lài)和心慰。

4：學(xué)習(xí)如何應(yīng)付沖突

許多部屬受不了老板處理沖突的德行。事實(shí)上，老板不當(dāng)?shù)姆磻?yīng)或許是要解決吹毛求疵、難以駕御等的矛盾沖突，而非針對(duì)問(wèn)題本身。因此，當(dāng)你面對(duì)沖突時(shí)，最好的方針就是提出特定的、客觀的、誠(chéng)實(shí)的事實(shí)和數(shù)據(jù)。應(yīng)當(dāng)表示你對(duì)解決問(wèn)題和涉及此一問(wèn)題的人同樣關(guān)心。

總之，領(lǐng)導(dǎo)也是人，不管是你還是你上司，都需要激勵(lì)才會(huì)更有激情去工作，只是大家的崗位職責(zé)不同罷了，作為crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載管理者，很多時(shí)候也需要crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載的激勵(lì)，大家都站在對(duì)方的角度考慮問(wèn)題，也就容易理解了。

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發(fā)布：2007-05-13 11:14 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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