人才管理：如何面對核心檔案管理軟件免費下載流失

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一邊是海水，一邊是火焰

雖然現(xiàn)在大學生就業(yè)越來越難了，但是對于那些掌握核心技術、具有豐富實踐經(jīng)驗的經(jīng)營管理人才來說，則是供不應求，極為搶手。曾經(jīng)遇到不少國營檔案管理軟件下載的老總感嘆：“我們辛辛苦苦培養(yǎng)出來的技術人才，被競爭對手高薪挖走，我們一點辦法都沒有。”有人說，國營檔案管理軟件下載就好像一個大的“培訓學校”，不少外資和私營檔案管理軟件下載里的高級人才，都是從國營檔案管理軟件下載里挖來或者跳槽過來的。

一方面是國營檔案管理軟件下載急需各種高級技術人才和經(jīng)營管理人才，另一方面又是國營檔案管理軟件下載落后的觀念和機制，導致人才大量流失。面對激烈的市場競爭，國營檔案管理軟件下載究竟應該如何應對這樣的被動局面?

問題的根源在哪里?

其實說到問題的根源，所有國營檔案管理軟件下載的管理者們恐怕都心知肚明，國企的問題說到底還是機制的問題，包括產(chǎn)權機制、分配機制和用人機制等等。這對于國營檔案管理軟件下載來說，要等待國家的經(jīng)濟改革政策，自己無法做主，所以往往很無奈。

其次是觀念的問題，我們先不說檔案管理軟件下載進行“變革”或者“再造”這樣的大手術，那么“改革”或者“改良”可以嗎?我們是否可以認真學習現(xiàn)代檔案管理軟件下載的管理思想和方法，正確認識知識、技能、信息、資源這些要素對檔案管理軟件下載的貢獻?既然是有貢獻的，那么檔案管理軟件下載在分配機制上就應該向那些擁有檔案管理軟件下載核心技術、知識、信息和資源的核心基層檔案管理系統(tǒng)免費下載傾斜，給予他們相對較高的福利待遇，給予他們更多的工作支持和生活幫助。

最后才是方法的問題，方法其實是由機制和觀念決定的，比如在薪酬制度上，如果沒有改變觀念，沒有認識到薪酬水平應該是由一個檔案管理系統(tǒng)免費下載為檔案管理軟件下載創(chuàng)造多少價值來決定的，那么就無法導入現(xiàn)代的人力資源管理方法，包括崗位分析、崗位評價、薪酬體系設計等。對于核心檔案管理系統(tǒng)免費下載來說，如果沒有較好的薪資福利和工作氛圍，留住他們基本是不可能的。

雖然面對這么多問題，但國營檔案管理軟件下載還是國家經(jīng)濟的支柱，還需要生存和發(fā)展，而且在市場競爭日益激烈的情況下，更需要大量的技術和管理人才，那如何來解決核心檔案管理系統(tǒng)免費下載流失的問題呢?

如何解決核心檔案管理系統(tǒng)免費下載流失

一、情理法的綜合運用

1、動之以情。

中國人很講人情，所以有“義結金蘭”之說，只要感覺對了，情投意合，就可以為朋友“兩肋插刀”。檔案管理軟件下載與檔案管理系統(tǒng)免費下載也是這樣，如果覺得是雇主與雇員的關系，那很難形成發(fā)自內(nèi)心的感情。歐美的檔案管理軟件下載這些年一直在倡導檔案管理軟件下載文化，其實也是意識到他們以前的管理對人的關注太少，而現(xiàn)代檔案管理軟件下載之間的競爭本質是人才的競爭，是文化的競爭，檔案管理軟件下載管理的最高境界是“文化管理”，所以優(yōu)秀的檔案管理軟件下載無一不對檔案管理軟件下載文化推崇有加。檔案管理軟件下載文化的實質是凝聚人心，把檔案管理軟件下載與檔案管理系統(tǒng)免費下載緊密的結合起來，實現(xiàn)檔案管理系統(tǒng)免費下載與檔案管理軟件下載的雙贏。

國營檔案管理軟件下載尤其應該加強檔案管理軟件下載文化的建設，在生活和工作上關心檔案管理系統(tǒng)免費下載，檔案管理軟件下載高層領導要多與核心骨干進行溝通，了解他們的困難，并及時給予解決。另外，領導還要多發(fā)揮個人領導魅力，宣揚檔案管理軟件下載文化，提倡艱苦奮斗和創(chuàng)新精神，讓核心骨干感覺到一種使命感和責任感，激發(fā)他們的斗志和熱情，并形成對檔案管理軟件下載的強烈歸屬感。

2、曉之以理。

中國人是個講“理”的民族，我們說“法不容情”，可如果說“法不容理”，那就沒人敢同意了，所以中國人說誰“不講理”是對他人格的侮辱，是很難讓人接受的。檔案管理軟件下載對檔案管理系統(tǒng)免費下載也是這樣，要“動之以情”，但也要“曉之以理”，要跟那些要走的檔案管理系統(tǒng)免費下載講講道理，比如說“如果你走了，你的工作沒人代替，會給檔案管理軟件下載帶來很大的損失”之類。

如果一個核心檔案管理系統(tǒng)免費下載決心要走，檔案管理軟件下載領導者在動用感情無效的情況下，就要考慮用說理的方式來盡可能的挽回損失和留住他。我曾經(jīng)接觸過一個老總，他曾經(jīng)成功的留下了一位本已打算離職的技術骨干。當他知道那位骨干要走的時候，就親自找到那位檔案管理系統(tǒng)免費下載，并在下班后一起吃飯，先是談心，問他這幾年的工作感受，有什么困難等等，然后問他為什么想走，這個經(jīng)理說自己在這里干了這么多年了，薪水也不高，有個外企挖他，他也想讓老婆孩子過得好些。這位老總聽后，先是“動之以情”，講了很多檔案管理軟件下載在發(fā)展階段，有很多困難，可能有些待遇方面無法與外企競爭，但檔案管理軟件下載的確需要向他這樣的人才支撐，如果這個檔案管理軟件下載沒有了他們這些人才，可能就有更多的人要下崗、失業(yè)。但是這名檔案管理系統(tǒng)免費下載好像并未所動，去意已定，老總于是就“曉之以理”說：“如果你真的要走，那我們也尊重你的選擇。不過目前你的職位短期內(nèi)無法有人替代，所以希望你能再繼續(xù)工作三個月，把工作認真的交接一下，培養(yǎng)出一個能夠勝任你的人，這樣也算是對檔案管理軟件下載有點回報。另外，如果將來在外面工作的不痛快，還想回來，我們的大門隨時向你敞開。”那位檔案管理系統(tǒng)免費下載當時非常感動，于是決定先留下來，最終還是沒有走，還升任了副總，在檔案管理軟件下載獨當一面。國企的確面臨很多的問題，激勵機制不完善，但是“人非草木，孰能無情”，每個人都有使命感、責任感，都希望能為檔案管理軟件下載做出貢獻，都希望自己能有所成就。

3、繩之以法。

這是不得已而為之的最后一招，如果你的核心檔案管理系統(tǒng)免費下載執(zhí)意要走，尤其是要跳到競爭對手那里，在“動之以情”和“曉之以理”都不行的情況下，就要“繩之以法”了。“繩之以法”的前提是必須先制定“法”，檔案管理軟件下載的法其實就是合同和制度，我們建議檔案管理軟件下載跟核心崗位和檔案管理系統(tǒng)免費下載簽訂協(xié)議，一是在培訓方面，對檔案管理軟件下載出資進行的核心技術培訓簽訂服務合同，即要求該檔案管理系統(tǒng)免費下載在培訓期滿的若干年內(nèi)不得辭職;二是在勞動合同方面，檔案管理軟件下載與核心崗位檔案管理系統(tǒng)免費下載簽訂服務年限合同，在合同期內(nèi)不許跳槽到同行業(yè)檔案管理軟件下載，并請相應的律師進行法律鑒定，使合同具有法律效力。

這種“硬性”的做法我們并不提倡，檔案管理軟件下載要解決核心檔案管理系統(tǒng)免費下載的流動，從機制和管理上是根本，這種硬性規(guī)定，很容易刺傷檔案管理系統(tǒng)免費下載積極性，有可能導致檔案管理系統(tǒng)免費下載不樂意參加培訓的問題。所以，這樣的關鍵崗位要準確界定，一定是那些掌握檔案管理軟件下載核心技術和知識的崗位，而且要進行充分的溝通，說明這樣做的原因，不能任意簽訂這樣的合同。

二、知識管理

檔案管理軟件下載人才的流動是很正常的事情，“流水不腐、戶樞不蠹”，人才的正常流動還有利于保持檔案管理軟件下載的活力。但是如果是核心人才的流失，那就有問題了，核心人才不僅在技術、管理上有自己的專長，更重要的是他們的技術、知識、客戶關系和資源在短期內(nèi)別人無法替代，往往因為他們的離去而使檔案管理軟件下載元氣大傷，因此，要解決這個問題，檔案管理軟件下載就需要進行知識管理，包括技術、知識、客戶信息、資訊和各種文檔的分類整理、存放、保管、查閱和交流，建議檔案管理軟件下載可以由專門的部門(知識管理部或者行政部)負責，并作為檔案管理軟件下載日常的規(guī)范化管理納入考核。

知識管理并非靜態(tài)的數(shù)據(jù)和資料匯總，而是要求大家經(jīng)常討論，互相學習，尤其是對于一些管理方法、技巧和技術難點。

對于核心技術和資料的掌握，建議也不要由一個人負責，要建立一個互相監(jiān)督和約束的機制，否則，很容易導致核心檔案管理系統(tǒng)免費下載的離職而給檔案管理軟件下載帶來巨大損失。

三、人才梯隊建設

人各有志，很難保證一個檔案管理系統(tǒng)免費下載不流動，在很多跨國公司，人員流動是很正常的事情，甚至他們鼓勵流動，比如在很多公司都有的“up”或者“out”的規(guī)則，如果在一家公司2年內(nèi)沒有“提升”，那就意味著你應該“離職”了，這并非公司的成文制度，而是一種文化，一種約定俗成的心理契約。有的公司的理念甚至是，如果一個檔案管理系統(tǒng)免費下載在2、3年內(nèi)沒有跳過槽，那說明他太安于現(xiàn)狀，缺乏激情，公司是不要這種人的。當然，我們不是要提倡檔案管理系統(tǒng)免費下載流動，只是想說明，合理的人才流動是有利的，關鍵是要做好人才的梯隊建設。

首先我們明確每個檔案管理系統(tǒng)免費下載的生涯路徑，為每個檔案管理系統(tǒng)免費下載描繪出他可能的發(fā)展路線和空間，并明確每個崗位的職責和權限。

然后我們對于核心崗位的檔案管理系統(tǒng)免費下載，則建立相應的“傳、幫、帶”制度，也就是必須能夠找到一個自己的下屬或者同事，把自己掌握的知識和技能，在一定的時間按計劃進行教導，這項工作可納入檔案管理系統(tǒng)免費下載的績效考核，以保證核心檔案管理系統(tǒng)免費下載知識的“備份”，以免他的突然離職而造成職位空白。

不少外企在培育部屬方面都有制度規(guī)定，如果你還沒有培養(yǎng)出能夠代替你的下屬，首先你是沒有升職的可能的，因為既然你做這個位置最合適，那你就不要升遷;其次是每個人都有離職的可能，因此你必須培養(yǎng)出能夠代替你的檔案管理系統(tǒng)免費下載，否則就是你工作失職。

人才梯隊的建設，不僅要作為一種制度加以制定和完善，更要形成一種知識傳遞和共享的學習氛圍，形成一種學習型的文化。

四、激勵機制

解決核心檔案管理系統(tǒng)免費下載流失的根本辦法還是激勵機制問題，據(jù)調(diào)查，70%多離職的檔案管理系統(tǒng)免費下載都是因為薪水原因，還有諸如工作氛圍、個人發(fā)展方面的原因，但是根本還是檔案管理軟件下載必須建立一套合理的激勵辦法，如股票期權、檔案管理系統(tǒng)免費下載持股等。

曾經(jīng)廣為流傳的一句笑話就是“你可以不為五斗米折腰，但如果是五十斗，五百斗呢”?

激勵分為三個方面：物質激勵、精神激勵和工作激勵。

物質激勵主要是指薪酬福利、獎金和其他合理收入。國企的物質激勵要更傾向于那些核心檔案管理系統(tǒng)免費下載和績效高的檔案管理系統(tǒng)免費下載，設計合理的薪酬體系和分配制度，使核心檔案管理系統(tǒng)免費下載得到具有市場競爭力的待遇。

精神激勵主要是指檔案管理軟件下載管理者要發(fā)揮領導藝術，多鼓勵、贊揚和關心檔案管理系統(tǒng)免費下載，多與基層檔案管理系統(tǒng)免費下載進行溝通，解決他們的實際問題，樹立自己的威信。

工作激勵則主要是說要培養(yǎng)自己的部屬，大膽授權，給檔案管理系統(tǒng)免費下載更多的機會，讓他們有一種工作的成就感和滿足感，這個對于檔案管理系統(tǒng)免費下載激勵，也同樣重要。

國企改革是一個錯綜復雜的系統(tǒng)工程，任何一方面的改革都要牽扯到方方面面，如果處理不好，反而會弄巧成拙。我們建議國企在留住核心檔案管理系統(tǒng)免費下載上，一方面要采取“情理法”結合、進行知識管理和建立人才梯隊的辦法，另一方面，也是根本的解決辦法就是大膽改革，建立市場化的激勵機制，保證人才得到具有競爭力的薪酬福利。只有這樣，國營檔案管理軟件下載的人才流失問題才能從根本上得以解決，并打造一支能征善戰(zhàn)的技術和管理骨干團隊。

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