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管理者如何調(diào)動(dòng)老電子文檔管理系統(tǒng)下載的積極性?
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很多電子文檔管理軟件下載都容易面臨這樣的問(wèn)題:電子文檔管理系統(tǒng)下載往往在工作過(guò)一段時(shí)間后,就開(kāi)始忽略了一些他們認(rèn)為不重要的工作,因而積極性隨之降低,容易造成誤工或者達(dá)不到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的預(yù)期效果。這時(shí)候,便需要經(jīng)理人通過(guò)一定的方法提高電子文檔管理系統(tǒng)下載積極性,充分挖掘其工作潛能為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展。
以往,人們對(duì)電子文檔管理系統(tǒng)下載積極性的含義缺乏深究,以至于我們所采取的調(diào)動(dòng)電子文檔管理系統(tǒng)下載積極性的措施更是無(wú)的放矢。其結(jié)果是,在千方百計(jì)去調(diào)動(dòng)積極性后,真正被調(diào)動(dòng)起來(lái)的電子文檔管理系統(tǒng)下載對(duì)金錢待遇的執(zhí)著追求。在分析如何提高“積極性”之前,經(jīng)理人需要首先明確,應(yīng)當(dāng)如何確定“積極性”在公司電子文檔管理軟件下載管理中的正確認(rèn)識(shí)和定義。
電子文檔管理系統(tǒng)下載積極性應(yīng)該指電子文檔管理系統(tǒng)下載主動(dòng)付出智慧的意愿和行動(dòng)。理解了這一點(diǎn),我們就可以好好反省至今為止的一些管理方法和管理手段,看一看哪些是傷害電子文檔管理系統(tǒng)下載主動(dòng)付出智慧的制度和做法,以便采取措施和調(diào)整政策,改進(jìn)我們的管理工作。有了正確的定義之后,也就知道該用什么指標(biāo)來(lái)衡量電子文檔管理系統(tǒng)下載積極性了。有以下幾種觀點(diǎn),經(jīng)常被杭州泛普軟件網(wǎng)站用戶提及。
第一,用共同目標(biāo)構(gòu)建凝聚力,凝聚力就是生產(chǎn)力。
未來(lái)在哪里,是每個(gè)人時(shí)刻思考的問(wèn)題。當(dāng)人們?yōu)榱艘粋€(gè)屬于自己的遠(yuǎn)景奮斗時(shí),他們能忍受目前自己種種不快和逆境,而始終積極。
有了一致的目標(biāo),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就可以對(duì)團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力,才能確保項(xiàng)目的措施從上之下具體貫徹落實(shí),保證項(xiàng)目?jī)?nèi)部個(gè)體力量與目標(biāo)方向相同,避免“內(nèi)耗”現(xiàn)象,大大提高生產(chǎn)效率。
同時(shí),要使電子文檔管理系統(tǒng)下載時(shí)刻明白自己應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。“工作內(nèi)容”和“工作職責(zé)”是有區(qū)別的。大多數(shù)的管理者只喜歡向下屬明確工作內(nèi)容,而不明確工作職責(zé)。這就容易導(dǎo)致,電子文檔管理系統(tǒng)下載只會(huì)把自己當(dāng)做一個(gè)執(zhí)行者,完成手頭工作時(shí)缺乏成就感。而良好的溝通能夠促動(dòng)電子文檔管理系統(tǒng)下載為自己的工作職責(zé)努力,進(jìn)而能從工作價(jià)值中獲得激勵(lì)。
第二,用電子文檔管理系統(tǒng)下載的主人翁意識(shí)形成“融合動(dòng)力”
優(yōu)秀的經(jīng)理人能夠讓每位電子文檔管理系統(tǒng)下載都有此感覺(jué)。當(dāng)電子文檔管理系統(tǒng)下載意識(shí)到自己是電子文檔管理軟件下載的主人時(shí),會(huì)密切關(guān)注電子文檔管理軟件下載的發(fā)展,愿意保護(hù)它,甚至愿意為它付出一切!
經(jīng)理人用來(lái)調(diào)動(dòng)電子文檔管理系統(tǒng)下載積極性的方法之一,是讓所有的電子文檔管理系統(tǒng)下載都覺(jué)得自己是電子文檔管理軟件下載的合伙人。讓電子文檔管理系統(tǒng)下載知道公司是如何運(yùn)作的,了解自己部門之外的事情。當(dāng)電子文檔管理系統(tǒng)下載覺(jué)得他們很適合自己的工作,他們的工作對(duì)公司很重要時(shí),他們會(huì)更加出色地工作。讓電子文檔管理系統(tǒng)下載了解公司的歷史可以幫助他們建立更多的自豪感和歸屬感。如果可以的話,告訴他們?nèi)绾谓庾x公司的年度報(bào)告。要想最大限度調(diào)動(dòng)電子文檔管理系統(tǒng)下載的積極性,就要讓電子文檔管理系統(tǒng)下載對(duì)自己的工作有更多的掌控權(quán)。幫助電子文檔管理系統(tǒng)下載建立歸屬感,尤其是讓電子文檔管理系統(tǒng)下載覺(jué)得自己是電子文檔管理軟件下載的主人,這是關(guān)鍵。
第三,發(fā)掘電子文檔管理系統(tǒng)下載潛質(zhì)
作為經(jīng)理人和領(lǐng)導(dǎo)者,你要充分挖掘你周圍電子文檔管理系統(tǒng)下載的潛質(zhì),發(fā)揮他們的聰明才智、創(chuàng)造力,激發(fā)他們的好奇心。事實(shí)將證明你的付出是值得的,這些發(fā)掘出的潛質(zhì)將在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間不斷得以發(fā)展,鞏固,并激勵(lì)電子文檔管理系統(tǒng)下載不斷向前。
電子文檔管理軟件下載培訓(xùn)機(jī)會(huì)的創(chuàng)造可能更多得需要依靠電子文檔管理軟件下載的支持。但學(xué)習(xí)氛圍的創(chuàng)造則是項(xiàng)目經(jīng)理義不容辭的責(zé)任。通過(guò)培訓(xùn),電子文檔管理系統(tǒng)下載可以借鑒彼此的經(jīng)驗(yàn),互相鼓勵(lì)和增進(jìn)理解,使其潛質(zhì)得到發(fā)掘。
同時(shí),建立日常學(xué)習(xí)機(jī)制,提供電子文檔管理系統(tǒng)下載相互交流的機(jī)會(huì),搭建技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)共享的平臺(tái),以致在項(xiàng)目組織成員中創(chuàng)造出學(xué)習(xí)的良好氛圍都是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做的。通過(guò)這些方式,可以極大提高電子文檔管理系統(tǒng)下載工作的自主性和熱情。讓電子文檔管理系統(tǒng)下載在工作中學(xué)習(xí),又在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)工作的熱情。
綜合以上建議,最好的電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)法就是讓每一位電子文檔管理系統(tǒng)下載明白:工作就是老板。只有努力工作才能為自己帶來(lái)想要的一切。調(diào)動(dòng)電子文檔管理系統(tǒng)下載的積極性,最終讓電子文檔管理系統(tǒng)下載能自我激勵(lì),這就是管理者應(yīng)做的。
還有一些創(chuàng)造性的觀點(diǎn),需要在實(shí)際工作中大膽嘗試和適度操作。
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