石煉/石化纖erp系統(tǒng)下載上線成功　項(xiàng)目如期完成

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最近，石煉化/石化纖/石聯(lián)股份分別在erp系統(tǒng)下載完成財(cái)務(wù)月結(jié)和差異分析報(bào)告。標(biāo)志著石煉化/石化纖erp系統(tǒng)下載上線成功，按照預(yù)定計(jì)劃完成整個(gè)項(xiàng)目全部工作。石煉被列為集團(tuán)公司2005年ERP項(xiàng)目推廣單位后，他們從人力、物力、財(cái)力上給予大力支持，積極推進(jìn)。在流程設(shè)計(jì)階段，他們實(shí)施了總部模板與公司內(nèi)控相結(jié)合的原則，確定了石煉化未來業(yè)務(wù)流程225個(gè)，石化纖未來業(yè)務(wù)流程192個(gè)。數(shù)據(jù)收集階段，各個(gè)生產(chǎn)車間300多人次集中半個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行了全廠生產(chǎn)裝置的數(shù)據(jù)收集，僅設(shè)備備件一項(xiàng)就達(dá)16余萬條。共收集整理物資、客戶、設(shè)備、固定資產(chǎn)等主數(shù)據(jù)30多萬條。制定了正常培訓(xùn)和強(qiáng)化培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)制度，對最終用戶培訓(xùn)1000多人次。石煉化/石化纖ERP項(xiàng)目在強(qiáng)調(diào)共性的同時(shí)，突出了自己的優(yōu)勢，形成了自己的特點(diǎn)。ERP和銷售計(jì)量進(jìn)出廠業(yè)務(wù)的集成，使ERP和企業(yè)的管理實(shí)際結(jié)合得更加緊密。設(shè)備BOM數(shù)據(jù)收集程度高，整理了約70的數(shù)據(jù)。同時(shí)石煉化完成了集團(tuán)公司、河北省工程定額的電子化，并成功地把數(shù)據(jù)導(dǎo)入到erp系統(tǒng)下載，進(jìn)一步增強(qiáng)了ERP的功能。