供應(yīng)鏈管理軟件下載進(jìn)行的七個要點(diǎn)

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鑒于薪酬管理在供應(yīng)鏈管理軟件下載發(fā)展中的重要性，如何做好薪酬管理成為很多供應(yīng)鏈管理軟件下載老板們非常在意的事情，供應(yīng)鏈管理軟件下載需要做好七個方面的工作。

一、建立基于供應(yīng)鏈管理軟件下載戰(zhàn)略和文化的薪酬策略

供應(yīng)鏈管理軟件下載的薪酬管理需要良好的薪酬策略作為指導(dǎo)，而這個策略的制定顯然不能脫離供應(yīng)鏈管理軟件下載發(fā)展戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈管理軟件下載文化，這可以說是提供了一個大的方向。

二、確定是以崗位、業(yè)績、能力和市場基準(zhǔn)的薪酬分配理念

對于供應(yīng)鏈管理軟件下載的薪酬分配來說，顯然是不能盲目的，這要參考多方面的因素進(jìn)行綜合評定，不然很容易導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理軟件下載滿意度的下降，這些因素主要包括崗位價(jià)值、供應(yīng)鏈管理軟件下載工作業(yè)績、供應(yīng)鏈管理軟件下載個人能力和市場薪酬行情。

三、確定合理的薪酬結(jié)構(gòu)

所謂薪酬結(jié)構(gòu)其實(shí)就是指薪酬的構(gòu)成元素，這和供應(yīng)鏈管理軟件下載的利益分配有直接的關(guān)聯(lián)，而且關(guān)乎薪酬管理的公平性和激勵性。

四、進(jìn)行工作分析，做好崗位價(jià)值評估

在薪酬管理中，薪酬設(shè)計(jì)是極其重要的內(nèi)容，而工作分析和崗位價(jià)值評估作為薪酬設(shè)計(jì)的組成部分，主要目的在于保證薪酬設(shè)計(jì)的內(nèi)部公平。

五、進(jìn)行外部薪酬調(diào)查

供應(yīng)鏈管理軟件下載參與薪酬調(diào)查的主要目的是體現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部一致性、外部競爭性、供應(yīng)鏈管理軟件下載激勵性和供應(yīng)鏈管理軟件下載可行性。通過薪酬調(diào)查，可以讓供應(yīng)鏈管理軟件下載的薪酬水平更富市場競爭力，讓供應(yīng)鏈管理軟件下載更容易吸引到優(yōu)秀的人才。

六、定期進(jìn)行薪酬調(diào)整

供應(yīng)鏈管理軟件下載的薪酬體系運(yùn)營一段時間后，很可能會不再適應(yīng)供應(yīng)鏈管理軟件下載的發(fā)展，這時候定期的薪酬調(diào)整可以讓供應(yīng)鏈管理軟件下載的薪酬體系更加適應(yīng)供應(yīng)鏈管理軟件下載的發(fā)展腳步，而且定期合理的薪酬調(diào)整本身就是對供應(yīng)鏈管理軟件下載很好的激勵。

七、建立績效管理體系

除了薪酬管理之外，績效管理是供應(yīng)鏈管理軟件下載人力資源管理中另外一個重要的組成部分，供應(yīng)鏈管理軟件下載可以通過建立科學(xué)的績效管理體系，將供應(yīng)鏈管理軟件下載的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績很好的和薪酬關(guān)聯(lián)起來，從而發(fā)揮出薪酬管理和績效管理的聯(lián)動作用。

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