成長型供應(yīng)鏈管理軟件下載的四個要點

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知識經(jīng)濟時代的競爭，關(guān)鍵是人才的競爭。供應(yīng)鏈管理軟件下載在獲取競爭優(yōu)勢的過程中面臨來自各方面的挑戰(zhàn)。供應(yīng)鏈管理軟件下載能否應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，在很大程度上取決于人力資源的管理。而激發(fā)供應(yīng)鏈管理軟件下載人力資源的有效手段就是建立富有競爭性和激勵性的薪酬管理體系。

供應(yīng)鏈管理軟件下載薪酬管理的執(zhí)行，不僅能留住有用人才，還能有效的激勵供應(yīng)鏈管理軟件下載的斗志。一個成長型的供應(yīng)鏈管理軟件下載，薪酬管理制定更加的重要，對供應(yīng)鏈管理軟件下載現(xiàn)在乃至以后的薪酬管理都具有很大的影響。那么，成長型供應(yīng)鏈管理軟件下載薪酬管理制定有哪些要點？

一、薪酬定位

這主要是指成長型供應(yīng)鏈管理軟件下載的薪酬主要根據(jù)什么制定，為什么需要這樣制定等問題。專家建議供應(yīng)鏈管理軟件下載結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理軟件下載文化和外部環(huán)境進(jìn)行薪酬定位的策略制定，以明確確定自身的薪酬在行業(yè)內(nèi)處于什么樣的地位。

二、薪酬水平

成長型供應(yīng)鏈管理軟件下載能夠制定好薪酬水平的策略對于供應(yīng)鏈管理軟件下載的穩(wěn)定和發(fā)展非常重要，很多供應(yīng)鏈管理軟件下載就是因為薪酬水平較低而導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理軟件下載頻繁流失，同時又無法吸引到更好的供應(yīng)鏈管理軟件下載加盟。一般薪酬水平的策略主要分為領(lǐng)先、滯后和跟隨三種類型，供應(yīng)鏈管理軟件下載需要結(jié)合自身實際進(jìn)行確定。

三、薪酬結(jié)構(gòu)

所謂薪酬結(jié)構(gòu)主要就是指成長型供應(yīng)鏈管理軟件下載的薪酬構(gòu)成元素。在進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)的策略制定之前，供應(yīng)鏈管理軟件下載首先需要做好工作分析和崗位評價，因為不同的崗位其薪酬結(jié)構(gòu)是不相同的，通過這兩個步驟可以讓不同崗位的特點、價值和重要程度清晰的表現(xiàn)出來。

同時薪酬結(jié)構(gòu)中還包括固定薪酬和浮動薪酬的比例確定問題，在供應(yīng)鏈管理軟件下載總薪酬中，固定薪酬主要是起到保健作用，保證供應(yīng)鏈管理軟件下載的基本生存生活，浮動薪酬主要用于供應(yīng)鏈管理軟件下載激勵，一般比較受歡迎的方式是固定薪酬較低一些，而浮動薪酬相對較高一些。

四、薪酬調(diào)整

成長型供應(yīng)鏈管理軟件下載的薪酬管理體系在運營一段時間之后，伴隨著供應(yīng)鏈管理軟件下載的發(fā)展和市場環(huán)境的變化，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男匠暾{(diào)查是在所難免的。供應(yīng)鏈管理軟件下載需要首先要做好內(nèi)部調(diào)查，對供應(yīng)鏈管理軟件下載的薪酬調(diào)整預(yù)期做出統(tǒng)計分析，其次是外部薪酬調(diào)查，主要提供薪酬調(diào)整的參考依據(jù)。一內(nèi)一外巧妙結(jié)合可以很好的解決供應(yīng)鏈管理軟件下載薪酬調(diào)整難的問題。

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