提高入職效益做好新供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載激勵(lì)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

供應(yīng)商管理軟件下載激勵(lì)是現(xiàn)代管理中最重要、最基本，也是最困難的職能，這是以人為本的管理和激勵(lì)中牽涉到的信息問(wèn)題所決定的。它被認(rèn)為是通過(guò)高水平的努力實(shí)現(xiàn)組織的意愿，而這種努力以能夠滿足個(gè)體某些需要和動(dòng)機(jī)為條件。目前在供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的人力資源實(shí)踐中，主要的客體對(duì)象被分為兩大群體－組織社會(huì)化群體和非組織社會(huì)化群體，即通常意義上所謂的老供應(yīng)商管理軟件下載與新供應(yīng)商管理軟件下載。本文主要聚焦對(duì)新供應(yīng)商管理軟件下載的激勵(lì)技巧。

新供應(yīng)商管理軟件下載是非組織社會(huì)化群體，是人力資源配置的基礎(chǔ)。這一群體的滿意度對(duì)提高入職效益，減少供應(yīng)商管理軟件下載的招聘成本與離職成本，提高生產(chǎn)與管理效益意義重大。新供應(yīng)商管理軟件下載主要來(lái)自于三大群體：社會(huì)群體、畢業(yè)生群體和內(nèi)部供應(yīng)商管理軟件下載群體，對(duì)其激勵(lì)應(yīng)采取差異化定位策略。

社會(huì)群體：是指具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)并取得一定的工作成績(jī)的應(yīng)聘者。這一群體具有不易改變的習(xí)慣、自我中心的影響和一定的工作價(jià)值等特性。他們?cè)贀駱I(yè)或基于良好的地理位置與工作條件；或基于良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與前景；或基于供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載強(qiáng)大的生命力；或基于豐厚的薪酬福利待遇；或基于家庭的因素。與之對(duì)應(yīng)的在激勵(lì)上或提供便利的生活條件；或提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，進(jìn)行工作設(shè)計(jì)；或提供較高的薪酬福利。這種再擇業(yè)的動(dòng)機(jī)是復(fù)雜的，不是單一的，因此獲取這樣的動(dòng)機(jī)至關(guān)重要。這就需要供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載招聘者在面試過(guò)程中運(yùn)用各種方式獲取求職者的擇業(yè)動(dòng)機(jī)。

畢業(yè)生群體：是指剛從學(xué)校畢業(yè)的應(yīng)聘者。這類群體具有職業(yè)區(qū)空白、可塑性強(qiáng)、職業(yè)自我定位模糊、思維活躍、求知欲強(qiáng)、易于比較和表現(xiàn)等特性。從近幾年就業(yè)狀況調(diào)查來(lái)看，這類群體在擇業(yè)時(shí)更看重的是良好的地理位置與工作條件、良好的資訊條件、較高的薪酬福利待遇和更好的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)。因此在經(jīng)過(guò)雙向選擇進(jìn)入供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載之后，供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載更應(yīng)根據(jù)各自的職業(yè)興趣與專業(yè)為其提供良好的發(fā)展、鍛煉機(jī)會(huì)和資訊獲取渠道。尤其重要的是鑒于其經(jīng)濟(jì)上的拮據(jù)，根據(jù)其業(yè)績(jī)提供其相對(duì)于市場(chǎng)中位甚至偏上的薪酬水平。正是因?yàn)楹芏喙?yīng)商管理系統(tǒng)下載忽略了這一點(diǎn)，認(rèn)為“我的價(jià)位是最好的”，而導(dǎo)致了很多優(yōu)秀畢業(yè)生的流失。

內(nèi)部供應(yīng)商管理軟件下載群體：是指直接在供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載內(nèi)部崗位之間應(yīng)聘的供應(yīng)商管理軟件下載群體。這一群體具有一定范圍的組織社會(huì)化，已經(jīng)接受了供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載文化，但對(duì)于新崗位具有陌生性。對(duì)于這一群體的激勵(lì)更應(yīng)側(cè)重于根據(jù)業(yè)績(jī)的考核給予相應(yīng)的榮譽(yù)感、成就感與物質(zhì)激勵(lì)。

充分分析不同類型新供應(yīng)商管理軟件下載的入職動(dòng)機(jī)，采用差異化的激勵(lì)方式，在利用物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，充分發(fā)揮非物質(zhì)激勵(lì)的效應(yīng)，對(duì)提高整個(gè)新供應(yīng)商管理軟件下載的價(jià)值效應(yīng)具有不可估量的作用。希望以上愚見(jiàn)，能對(duì)人力資源激勵(lì)實(shí)踐有所借鑒。

注：本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究！

相關(guān)推薦：

人力資源 管理課程

人力資源管理

人力資源管理的實(shí)用原則